【總結(jié)】第六章會展危機(jī)管理第一節(jié)會展危機(jī)管理一、危機(jī)管理概述1、危機(jī)?狹義:危險(xiǎn)和巨大困難的時(shí)刻?廣義:側(cè)重其不確定性和危害性、危機(jī)管理又名風(fēng)險(xiǎn)管理,是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過程。實(shí)質(zhì):管理二、會展危機(jī)管理1、會展
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)管理何謂危機(jī)在現(xiàn)代漢語中,“危機(jī)”的兩種意思:一是指潛伏的禍根,如危機(jī)四伏;二是指嚴(yán)重困難或生死成敗的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。潛在風(fēng)險(xiǎn)+關(guān)鍵時(shí)刻危機(jī)涵義-針對社會組織而言指由于組織自身或公眾的某種行為而導(dǎo)致組織環(huán)境惡化的那些突然發(fā)生的、危及生命財(cái)產(chǎn)的
2025-01-21 22:16
【總結(jié)】公共管理過程——之公共危機(jī)管理第二小組主講:黃方明一、公共危機(jī)概述?(一)公共危機(jī)的定義:公共危機(jī)是嚴(yán)重威脅與危害社會公共利益,并引發(fā)社會恐慌,需要以政府為主題的公共部門介入,運(yùn)用公共權(quán)力
2025-01-18 08:51
【總結(jié)】酒店危機(jī)管理課程目的和時(shí)間:?目的:?1、使部門員工樹立危機(jī)意識2、讓員工在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤3、危機(jī)預(yù)警從思想轉(zhuǎn)變開始4、教授員工遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱?因此,我們今天就來學(xué)習(xí)、分析酒店危機(jī)的類別、特征、危機(jī)產(chǎn)生的原因、危機(jī)來臨時(shí)的處理方法和危機(jī)處理預(yù)案的建立。?時(shí)間:一個(gè)小時(shí)危
2025-01-10 23:27
【總結(jié)】21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社1永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰?!枏埲鹈舻谄哒缕放莆C(jī)管理21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材北京大學(xué)出版社2第七章品牌危機(jī)管理平庸的企業(yè)在危機(jī)中消亡,優(yōu)秀的企業(yè)安度危機(jī),偉大的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)展自己?!⑻貭?/span>
2025-01-09 12:28
【總結(jié)】危機(jī)事故壓力管理一切在控制中可預(yù)測的公正和公平的有意義的不脆弱的威脅生命的不能預(yù)期無能感脆弱求生反應(yīng)沒有痛感沒有感覺適應(yīng)行為清晰的意識軀體強(qiáng)壯靈活的侵入性回避恢復(fù)驚嚇不停地說侵入性的畫面,聲音和氣味
2025-01-18 08:29
【總結(jié)】2022/2/8陳傳明賈良定第十三章:危機(jī)管理從康泰克事件與冠生園事件說起2022/2/8陳傳明賈良定案例一:康泰克事件1、危機(jī)前的狀況天津中美史克的康泰克自二十世紀(jì)九十年代初進(jìn)入中國市場以來成功占據(jù)了感冒藥市場40%份額,成為感冒藥市場龍頭老大,1999年銷售額達(dá)到7億元。2、危機(jī)初現(xiàn)
2025-01-18 08:27
【總結(jié)】-計(jì)劃控制與生產(chǎn)追蹤制作人:徐剛2022/7/31由NordriDesign提供進(jìn)度管理LOGO前言?就業(yè)的目的:?賺錢?學(xué)習(xí)?人脈?實(shí)踐是學(xué)習(xí)的捷徑(知易行難)?犯錯(cuò)是學(xué)習(xí)的方法(勇于實(shí)踐)?失敗是學(xué)習(xí)的過程(知恥而勇)?總結(jié)是學(xué)習(xí)的結(jié)果(學(xué)為所用)
2024-12-08 12:29
【總結(jié)】第一章管理活動(dòng)與管理理論?第一節(jié)管理活動(dòng)?第二節(jié)中外早期管理思想?第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)管理學(xué)開篇案例——用人之道?去過廟里的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客。而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。?相傳在很久以前
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華第1章生產(chǎn)管理概論生產(chǎn)過程及其管理生產(chǎn)運(yùn)作類型企業(yè)競爭力、運(yùn)作戰(zhàn)略與生產(chǎn)率生產(chǎn)運(yùn)作管理的演變歷程及新發(fā)展北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華?什么是生產(chǎn)管理?–生產(chǎn)管理是從投入到產(chǎn)出的一個(gè)轉(zhuǎn)化過程。(經(jīng)濟(jì)學(xué))–投入:勞動(dòng),原料,資本–產(chǎn)出:產(chǎn)品,服務(wù)
2025-01-20 08:49
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(ManagingRisksinProjects)參考書目:1.《風(fēng)險(xiǎn)管理》顧孟迪雷鵬編著第2版清華大學(xué)出版社,2.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》邱菀華等,機(jī)械工業(yè)出版社,3.《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》張欣莉編著,機(jī)械工業(yè)出版社,
2025-02-21 23:06
【總結(jié)】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類型?(一)正式組織與非
2025-01-03 03:26
【總結(jié)】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4:投資管理By:孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項(xiàng)目投資決策(固定資產(chǎn)更新決策投資:壽命期相等、不相等條件下)?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項(xiàng)目投資?證券投
【總結(jié)】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2024-10-16 03:20
【總結(jié)】企業(yè)電子化框架一個(gè)關(guān)于客戶關(guān)系管理(CRM)的案例……?客服:「東東披薩店,您好!請問有什么需要我為您服務(wù)?」?顧客:「你好,我想要………」?客服:「先生,請把您的AIC會員卡號碼告訴我?!?顧客:「喔!請等等,12345678?!?客服:「陳先生您好,您是住在泉州街一號二樓,您家電話是239398
2025-01-22 00:50