管理信息化：供應(yīng)鏈管理教程-wenkub
2023-05-29 14:25:35 本頁面
【正文】 、系統(tǒng)的觀點(diǎn)十分重要。 （ 二 ） SCM中 MIS對數(shù)據(jù) 、 信息處理的邏輯結(jié)構(gòu)模型 企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)和信息的處理邏輯結(jié)構(gòu)模型如圖23所示，這些結(jié)構(gòu)還與企業(yè)間系統(tǒng)（ IOIS）鏈接，形成一種企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)的交流。 物流管理分類 電子采購 倉貯管理 配送管理 分銷商管理 供貨商管理 物料、成品 財(cái)務(wù)管理（現(xiàn)金、發(fā)票） 客戶管理 物流管理中心 圖 37：物流管理的分類 二、信息系統(tǒng)與物流管理 現(xiàn)代物流管理的每一個部分都包括信息的管理 。 一、信息技術(shù)的基本概念 ? （一）信息技術(shù) P165 ? （二）在線電子交易 P166 ? （三）電子數(shù)據(jù)交換 P169 ? （四） XML技術(shù) P169 二、供應(yīng)鏈管理應(yīng)用軟件 ? （一）應(yīng)用軟件的基本功能 P172 ? （二）應(yīng)用軟件的基本模塊 ? （三）系列應(yīng)用軟件包 ? （四）應(yīng)用軟件的基本架構(gòu) 參見 Case411 服務(wù)器 展示層 應(yīng)用邏輯層 數(shù)據(jù)層 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)器 PC機(jī) 外觀展示 商業(yè)邏輯應(yīng)用 數(shù)據(jù)和資源存儲 圖 43：三層應(yīng)用程序結(jié)構(gòu) 管理層與信息來源和呈遞格式 ? 設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)把管理者所處的層次考慮其中 外界的 內(nèi)部的 詳細(xì)的 概括性的 對信息來源的影響 對信息呈遞格式的影響 S M O 管理者與職能部門 ? 人力資源職能 ? 財(cái)務(wù)職能 ? 物流職能 ? 生產(chǎn)職能 ? 供應(yīng)職能 ? 銷售職能 ? 信息服務(wù)職能 S M O 人、財(cái)、物、信息、產(chǎn)、供、銷 管理者行使 5項(xiàng)主要的管理職能 05101520253035計(jì)劃 組織 控制 指揮 配備戰(zhàn)略規(guī)劃層管理控制層運(yùn)作控制層戰(zhàn)略規(guī)劃層計(jì)劃 配備 控制 組織 指揮 管理的角色 角色所處領(lǐng)域 具體的管理角色 人際交流 最高司儀 —— 履行司儀職能 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 通過雇傭和訓(xùn)練職員來工作 聯(lián)絡(luò)者 —— 為參與商務(wù)活動與周圍環(huán)境聯(lián)系 提供信息 監(jiān)控者 —— 不斷搜索與經(jīng)營活動的有關(guān)信息，并要敏銳地感知企業(yè)內(nèi)外行為活動的管理者。 協(xié)商者 —— 解決企業(yè)內(nèi)外各種爭端的管理者。 從此以后 ， 計(jì)算機(jī)在制造業(yè)里的應(yīng)用不斷發(fā)展 ， 有了今天我們看見的 MRPⅡ 、ERP等信息系統(tǒng) 。 ? 第一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了以時間為基礎(chǔ)的競爭力，從而對市場柔性反應(yīng)，適應(yīng)市場快速多變的需求。 （三）新模式下的制造過程管理要素 生產(chǎn)執(zhí)行 Taxis MRP CAP SFC QMS 生產(chǎn)管理 數(shù)據(jù)管理 流程管理 制造業(yè)管理要素 圖 412：制造管理要素 四、供應(yīng)鏈管理下制造管理的特點(diǎn) ? （一）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的特點(diǎn) P226 ? （二）生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn) P227 ? （三）生產(chǎn)管理的特點(diǎn) P228 以上數(shù)點(diǎn)反映了在整合的供應(yīng)鏈下的制造管理已經(jīng)不同與傳統(tǒng)的制造管理 。 本節(jié)重點(diǎn)闡述了制造業(yè)信息系統(tǒng) ， 其中涉及到 ERP方面的知識 。 如果供應(yīng)鏈中各成員并不是直接的競爭者 ， 供應(yīng)鏈管理的努力才是有效的 。 ? 第三 、 供應(yīng)鏈成員要在供應(yīng)鏈中感到是有效益 ， 他們都能從供應(yīng)鏈獲得效益 ， 即產(chǎn)生 “ winwin”的效果 ， 這樣的供應(yīng)鏈管理才算是成功的 。 從另一個角度上來看 ， 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N通訊網(wǎng)絡(luò)的存在方式 ， 它對市場情況進(jìn)行反饋 ， 真正體現(xiàn)了供應(yīng)鏈上快速反應(yīng)的價(jià)值 ， 體現(xiàn)了供應(yīng)鏈成員的 “ 同步 ” 效應(yīng) 。 ? （ 三 ） 在供應(yīng)鏈成員中獲得共同項(xiàng)目的機(jī)會 ? 供應(yīng)鏈成員通過在供應(yīng)鏈上的通信交流 ， 促進(jìn)了彼此間的相互了解 ， 相互信任 。 Case511， P10 ? 電腦軟件銷售商面臨的挑戰(zhàn) ? 從來沒有那一個行業(yè)比電腦軟件和硬件的銷售商所面臨的挑戰(zhàn)更大，電腦軟硬市場變化速度極快，為了適應(yīng)市場變化的速度，企業(yè)要不斷迎合客戶對最新版本的需求，以最快速度滿足客戶需求 第二節(jié) 供應(yīng)鏈績效管理 ? 學(xué)完本節(jié)后 ， 您將能夠： ? 理解供應(yīng)鏈周期時間的基本概念； ? 理解時間管理的基本概念； ? 供應(yīng)鏈績效管理的內(nèi)容； ? 供應(yīng)鏈績效
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