供應(yīng)鏈管理概述--供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念-wenkub
2023-05-29 21:44:35 本頁(yè)面
【正文】 的基本概念 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念 ?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn) ?供應(yīng)鏈定義 ?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) 供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn) ? 1982年 Oliver, R. Keith和 Michael D. Webber發(fā)表了 “ Supplychain management: Logistics Catches Up with Strategy” ? 1983年《哈佛商業(yè)評(píng)論》（ Harvard Business Review） 發(fā)表了“ Purchasing Must Bee Supply Management”。 . . . 公司必須從其戰(zhàn)略出發(fā)，優(yōu)化這些活動(dòng)之間的聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 供應(yīng)鏈 ?供應(yīng)鏈 由原料供應(yīng)、生產(chǎn)、批發(fā)零售、運(yùn)輸?shù)认盗衅髽I(yè)組成，原料依次通過(guò)鏈中每個(gè)企業(yè)變?yōu)楫a(chǎn)品，再通過(guò)配送環(huán)節(jié)交到最終用戶手中。 供應(yīng)鏈的類型 ? 有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈的比較 市場(chǎng)反應(yīng)性供應(yīng)鏈 物理有效性供應(yīng)鏈 基本目標(biāo) 盡可能快地對(duì)不可預(yù)測(cè)的需求做出反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫(kù)存最小化 以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求 制造的核心 配置多余的緩沖庫(kù)存 保持高的平均利用率 庫(kù)存策略 部署好零部件和成品的緩沖庫(kù)存 產(chǎn)生高收入而使整個(gè)鏈的庫(kù)存最小化 推式和拉式供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式 供應(yīng)鏈管理 ?供應(yīng)鏈管理 要把整條鏈看做一個(gè)集成體，將鏈上企業(yè)看做合作伙伴，對(duì)整條鏈進(jìn)行集成管理。 科學(xué)的生產(chǎn)管理可提高生產(chǎn)的均衡性 、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 、 充分利用生產(chǎn)能力 ， 是實(shí)現(xiàn)高效 、 低耗生產(chǎn)的關(guān)鍵 。 供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù) ?分銷配送管理 ?包括分銷網(wǎng)絡(luò)管理 ， 分銷商 、 分銷網(wǎng)點(diǎn)的選擇 （ 選擇分銷網(wǎng)點(diǎn)的地點(diǎn)和層次 ） ， 生產(chǎn)與分銷配送的協(xié)調(diào)方式 ，分銷配送與運(yùn)輸方式的協(xié)調(diào)等內(nèi)容 。 客戶服務(wù)是建立
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