供應(yīng)鏈管理教程-wenkub
2023-02-07 03:42:18 本頁面
【正文】 信息技術(shù)w 本章大綱w Logistics對物流各種單據(jù)的傳輸，以及物流中心的自動化操作起著很重要的作用。 數(shù)據(jù)庫通過報表系統(tǒng)將產(chǎn)生周期性的報表和特別的報表，另外，它還產(chǎn)生一些數(shù)學(xué)模型，主要有記錄、統(tǒng)計、查詢、計算等等。人力資源信息系統(tǒng)178。制造信息系統(tǒng)（ MRP、MRPⅡ ）MIS、 DSS、 KBSEntIS或 ERP企 業(yè)178。營銷信息系統(tǒng)178。所以，我們可以認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是一個系統(tǒng)，它有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的所有特征。 mechanism）中去，然后再返回調(diào)節(jié)和控制系統(tǒng)的狀態(tài)。而概念系統(tǒng)通過對實體系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、信息、知識進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，實現(xiàn)對實體系統(tǒng)的管理。CBISMIS、 AIS、 DSS、 AI、 VO人力資源 財務(wù) 物質(zhì)Channels制造 分銷規(guī)劃整合的供應(yīng)鏈管理模式w 整合的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)超越了單一企業(yè)的規(guī)劃與實施，形成了跨企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，所以它是一種 “整合 ”的供應(yīng)鏈管理，它包括了企業(yè)的內(nèi)部與外部的 “信息流 ”、 “物流 ”、 “資金流 ”、 “關(guān)系 ”等方面的管理。Supplyto toOrder傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模型?規(guī)劃供應(yīng)鏈 ?規(guī)劃起點 ?規(guī)劃制造 ?規(guī)劃分銷S1采購原料S2設(shè)計定單產(chǎn)品S3制造定單產(chǎn)品S4配制定單產(chǎn)品起點 原料庫存和物流M1制造存貨產(chǎn)品作業(yè) /供應(yīng)鏈管理教程《參考課件》Knowledge M2制造定單產(chǎn)品作業(yè) /M3DiscreetStockorderChannelsD7w 整合的供應(yīng)鏈管理，要點是將企業(yè)管理超越過本企業(yè)的界線，延伸到供應(yīng)商與客戶中去。這里管理包括了兩層意思，其一是調(diào)節(jié)，其二是控制。所以，企業(yè)系統(tǒng)是一種動態(tài)的、反饋的、閉環(huán)的系統(tǒng)。 財務(wù)信息系統(tǒng)178。主管信息系統(tǒng) EIS178。信息資源信息系統(tǒng)178。 （二）物流管理的定義 物流管理是指企業(yè)規(guī)劃、調(diào)節(jié)、控制實物（原材料、在制品、成產(chǎn)品、商品）在企業(yè)內(nèi)外流動的過程。物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)關(guān)系 P139運(yùn)輸保管搬運(yùn)包裝流通加工傳統(tǒng)物流信息系統(tǒng)營銷系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)總部系統(tǒng)其他系統(tǒng)圖 33：物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)關(guān)系三、物流系統(tǒng)基本模塊 Management供應(yīng)鏈管理應(yīng)用系統(tǒng)w 理解電子交易與供應(yīng)鏈的關(guān)系；理解應(yīng)用軟件典型特征。決策企業(yè)家 —— 對企業(yè)執(zhí)行長遠(yuǎn)改進(jìn)的管理者危機(jī)處理者 —— 能對可預(yù)料的事件作出反應(yīng)的管理者。這些代表了在實體系統(tǒng)領(lǐng)域里應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的方式。（二）信息技術(shù)對制造業(yè)的影響w 以客戶為導(dǎo)向；w 內(nèi)部變革；w 有效性管理；w 應(yīng)答型業(yè)務(wù)模式？買方訂單 購買原料或零配件制造過程 交貨應(yīng)答型的業(yè)務(wù)模式的操作過程圖 411：應(yīng)答型業(yè)務(wù)模式應(yīng)答型模式與按單制造的區(qū)別w 其一，在供應(yīng)鏈上與其他伙伴協(xié)作、同步完成訂單；w 其二，實現(xiàn)了大規(guī)模定制。企業(yè)合理組織生產(chǎn)作業(yè)，以最快的速度、最低的成本制造出用戶滿意的個性化產(chǎn)品。關(guān)鍵的是采用了 CBIS的應(yīng)用系統(tǒng)，才能形成這些的特點。以下是 IBM公司提供的一個成功的案例，從中可以看出實際信息系統(tǒng)的配置。當(dāng)他們是買賣的雙方，或是在同一個市場中的兩個公司，存在各種競爭的關(guān)系，這樣就必然限制了供應(yīng)鏈上合作的關(guān)系。三、跨企業(yè)供應(yīng)鏈 從另一個角度上來看，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N通訊網(wǎng)絡(luò)的存在方式，它對市場情況進(jìn)行反饋，真正體現(xiàn)了供應(yīng)鏈上快速反應(yīng)的價值，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈成員的 “同步 ”效應(yīng)。w （三）在供應(yīng)鏈成員中獲得共同項目的機(jī)會w 供應(yīng)鏈成員通過在供應(yīng)鏈上的通信交流，促進(jìn)了彼此間的相互了解，相互信任。Case511， P10w 電腦軟件
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