遠卓--流程設計的方法和原則-wenkub
2023-05-29 10:00:27 本頁面
【正文】 略規(guī)劃流程 務提供流程 產管理流程 目管理流程 采購 原材料、輔助材料、零部件采購流程 原材料采購流 程 產儲銷計劃 制訂流程 調整流程 研究開發(fā) 流程 目管理流程 程 裁決 流程 海外發(fā)展 策略規(guī)劃 略規(guī)劃流程 目流程 營銷規(guī)劃 策劃流程 內部審計 流程 示意 而企業(yè)的管理流程則是這種監(jiān)督、管理的集中體現(xiàn)，這些管理流程是涵蓋了企業(yè)高層管理者和主要職能部門在內的各種業(yè)務決策過程 9 169。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 不同企業(yè)有形成不同的流程，但都含有共同的特性 結構性 普遍性 目標性 層次性 動態(tài)性 整體性 企業(yè)的任何經營活動都是由流程組成的 根據(jù)不同流程的執(zhí)行情況可以分為串聯(lián)、并聯(lián)或反饋等各種形式 所有流程的設計初衷必須有明確的目的和服務對象 流程主持人應該隨時根據(jù)企業(yè)需要而動態(tài)調整甚至重新設計流程 流程可以按層級劃分 不同的流程之間應有比較一致的理念 5 169。 1 169。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved ?業(yè)務流程設計的意義 ?流程設計的方法 ?流程設計的項目組織和保障 目錄 在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素 戰(zhàn) 略 信 息 技 術 業(yè) 績 評 估 流 程 組 織 架 構 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 什么是流程 ？ 3 169。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 而流程的明確定義是什么？ 輸入量 輸出量行為 1 行為 2 行為 5行為 3 行為 4流程邊界業(yè)務流程為 達到期望的管理或業(yè)務成果 ，通過明確的組織人員執(zhí)行的一系列的管理 /業(yè)務活動，在此期間，獲得了各種輸入，產生了特定的輸出。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 1. 策略規(guī)劃管理 2. 財務管理 3. 人力資源管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 示意 管理流程與各 職能部門和業(yè)務單元 有密切關系，須藉各部門間的緊密協(xié)調，以達到管理功能的目標 10 169。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 1。收貨 2。包裝 2。 20xx Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 新藥推出計劃
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