【正文】 是工程質(zhì)量的具體負責人，負責巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗位職責如下： ①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作； ②在投標階段，組織編制投標文件； ③項目實施過程的全職組織者和指揮者； ④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作； ⑤ 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； ⑥ 與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表； ⑦ 組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作； ⑧ 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責； ⑨ 具體負責項目質(zhì)量、 工期，安全目標的管理監(jiān)督工作； ⑩ 決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案； ⑾ 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ⑿ 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； ⒀ 負責工程的竣工交驗工作； （ 2）項目技術(shù)負責人 對該項目工程負技術(shù)責任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 二、主要施工管 理人員安排 （一）、現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目部根據(jù)工程需要下設(shè)多個辦公室，完成相應(yīng)的管理工作； 施 工 測 量1人 試 驗 室1人 合同管理1人 安全管理1人 項目部經(jīng)理 工長室4人 項目技術(shù)負責人 質(zhì)量管理 1人 項目部副經(jīng)理 財務(wù) 1 人 路基施工隊 材料 、后勤 管理 1 人 路基施工 1組 路基施工 2組 路面施工 1組 路基路面施工 2 組 路面施工隊 機械管理1人 路基施工 3組隊 路面施工3 組 道路施工計統(tǒng)、內(nèi)業(yè)資料1人 （二）、主要施工管理人員表 見投標文件技術(shù)標前面部分中的“ 項目管理機構(gòu)配備情況 ”。 第四章 組織機構(gòu)和人員配備 一、組織機構(gòu)保證體系 建立施工組織機構(gòu) 本工程的主要工程內(nèi)容是改建道路，若有幸中標將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項目經(jīng)理牽頭組織，項目技術(shù)負責人負責落實，組織經(jīng)歷過道路的施工、能吃苦耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員，組建一個少而精的項目部，并以責任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項具體目標 (工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和經(jīng)濟目標等 )的實現(xiàn)。根據(jù)工程進度計劃制定出物資采購計劃。 一、技術(shù)準備 (一 )熟悉設(shè)計文件，研究施工圖紙及現(xiàn) 場校對 在收到中標通知書后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場情況進行核對，同時作好詳細記錄。 (六 )充分發(fā)揮和利用上場機械設(shè)備的效能，努力提高機械化作業(yè)水平。 (三 )成立精干、高效的組織機構(gòu)，組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍和精良的施工機械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項工程。 （一）、施工設(shè)計圖、工程 量清單。在施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施 。 三 、設(shè)計概況 （ 1）、設(shè)計 標準 路級別： 四 級 公路 ： 20 Km/h ： 5 m ：公路Ⅱ級 ： 1/25 （ 2）、道路結(jié)構(gòu)設(shè)計 級配碎石 20cm C15 水泥混凝土基層 15cm C35 水泥混 凝土面層 22cm （ 3）、 路基壓實度及填料要求 路基壓實度采用重型擊實標準控制，土方要求分層碾壓，按道路路基施工規(guī)范要求進行施工。優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，養(yǎng)育著豐富的生物資源，有桔梗、黨參、雞內(nèi)金、柴胡等 538 種中藥材。 本工程業(yè)主方為 柯坦鎮(zhèn)人民政府 ，設(shè)計單位為 安徽瑞成土木工程設(shè)計咨詢有限公司，監(jiān)理單位為安徽科創(chuàng)監(jiān)理咨詢有限公司，施工單位為安徽翌晨建設(shè)有限公司。 廬江縣柯坦鎮(zhèn)窄路面加寬改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計 目 錄 第一章 工程概況 一、工程概述 二、工程施工環(huán)境 及施工條件 三、設(shè)計概況 四、工程施工特點、重點 第二章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 二、編制原則 第三章 準備工作 一、技術(shù)準備 二、資源準備 三、施工現(xiàn)場準備 第四章 組織機構(gòu)和人員配備 一、組織機構(gòu)保證體系 二、主要施工管理人員安排 三、項目部規(guī)章制度和各 主要職能負責人的職責 第五章 施工方案、方法 一、施工方案 二、施工方法 施工便道 原有道路拆 除 路基挖填方 路床成型 路面基層施工 （ 1）、級配碎石土基層施工 （ 2）、水泥基層的施工 砼面層施工 涵管 施工 第六章 質(zhì)量控制及保證措施 一、質(zhì)量控制目標 二、質(zhì)量控制措施 (一 )建立施工現(xiàn)場管理制度 (二 )建立施工協(xié)調(diào)管理制度 (三 )原材料質(zhì)量控制措施 (四 )制定材料試驗計劃 (五 )分項工程質(zhì)量控制措施 (六 )質(zhì)量保證體系 (七 )質(zhì)量保證措施 (八 )成品保護制度 第七章 施工總平面布置 一、施工總平面布置的原則 二、基地建設(shè) （ 1）生活區(qū) （ 2）辦公區(qū) 三、水、電、交通 施工用水、用電 交通 第八章 工期及施工進度計劃 一、施工進度計劃表 二、施工進度控制 三、工期的保證措施 第九章 勞動力安排計劃 第十章 施工機械配置 一、擬投入本合同的主要施工設(shè)備表 二、擬配備本合同工程的主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 第十一章 安全控制措施 一、安全保證體系 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 （二）安全文明施工教育經(jīng)?；⒅贫然? （三）嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度 （四）按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工 （五）加強安全防護 （六）抓好現(xiàn)場安全管理 （七）認真做好防火、防盜的工作。 二、工程施工環(huán)境 本 項目為老路擴寬 工程， 老路現(xiàn)狀為水泥路，路基寬度在 4~5m之間，路面寬度為 ，道路通行能力較差，對周圍百姓出行造成極大困擾；柯坦鎮(zhèn)處于丘陵地段，路線彎道多且急，影響行車舒適度和安全；臨塘路段及路堤路段，未設(shè)置安全防護措施；沿線涵洞堵塞、埋設(shè)不規(guī)范，結(jié)構(gòu)破壞較嚴重，涵管孔徑較小 ，直徑基本在 20~30cm之間，在路基拓寬后難以接長利用，本次設(shè)計擬拆除重建。有松、衫、竹、果等 70 種林木。零填及路塹路床 0～ 30cm 深度范圍內(nèi)壓實度≥ 94%， 3～ 80cm 深度范圍內(nèi)壓實度≥ 95%，填方路基上路床 0～ 30cm 深度范圍內(nèi)壓實度≥ 95%，下路床 30～ 80cm 深度范圍內(nèi)壓實度≥ 95%，上路堤 80～ 150cm 深度范圍內(nèi)壓實度≥ 94%，上路堤＞ 150cm深度范圍內(nèi)壓實度≥ 92% 四、工程施工特點、重點 施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重 點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。 第二章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計是根據(jù) 安徽瑞成土木工程設(shè)計咨詢有限公司。 （二）、根據(jù)現(xiàn)場踏勘所獲的有關(guān)地形、水文、地質(zhì)、交通、用水、用電等資料。 (四 )嚴格按照我司通過的 ISO9001： 2021 國際質(zhì)量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。 第三章 準備工作 施工準備是搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，也是施工得以順利進行的基本保證，其主要任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件， 統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 (二 )施工前的技術(shù)交底 由業(yè)主主持，同設(shè)計、監(jiān)理和我們召開技術(shù)交底會，請設(shè)計單位說明工程的設(shè)計依據(jù)，意圖和功能要求，對工程施工重點進行技術(shù)交底。 (三 )資金準備 一旦中標，我公司將為該工程設(shè)立專用的帳戶，并把前期所需資金注入其中，并按合同規(guī)定，逐步融入更多資金，保證工程順利進行。 合理設(shè)置施工班組 根據(jù)工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工 程各階段所需勞動力計劃，詳見第九章“勞動力安排計劃”。 三、項目部規(guī)章制度和各主要職能負責人的職責 項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現(xiàn)的必要保證 施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu)，將全面按項目法管理施工。 崗位職責： ① 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作； ② 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè) 計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商； ③ 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責審核、把關(guān)； ④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實 。 崗位職責： ① 協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目質(zhì)量監(jiān) 督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和 質(zhì)量體系工作的開展 ； ② 配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負責管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作； ③ 負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作； ④ 負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理； ⑤ 負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； ⑥ 負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； ⑦ 參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； ⑧ 負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負 責日常 管理； ⑨ 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作； ⑩ 最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗； ○11負責質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 二、施工方法 （一）施工便道 為保證施工期間現(xiàn)有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。 2） 、施工測量 路基開工前要做好路中線、水準點的復(fù)測，橫斷面檢查與補測，增設(shè)水準點 等工作。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。 路基放樣定位。 4） 、開挖前先在 路基 頂設(shè)置臨時施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起 坍方 。 壓實后的路基寬度、橫坡度 、平整度、及 高程要符合設(shè)計、規(guī)范要求。 施工難點、重點及解決方案 本工程不良土質(zhì) 為 素填土①、雜填土② 1 屬軟弱土層 ,承載力低 ,呈高壓縮性 ,不宜作為路基持力層 ,施工時要予以挖除。 路基施工前，先進行場地清理，清除施工范圍內(nèi)的表土、雜填土、淤泥、樹根、草皮、垃圾、積水及地面上影響施工的構(gòu)筑物。如發(fā)現(xiàn)問題要查明原因并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或建設(shè)單位。 施工過程注意保護好有關(guān)的測量點、樁志，并隨時進行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點及其它測量點有變動或下沉，及時通知工程部進行檢測，并報給監(jiān)理檢查和復(fù)核。 4）路基土方填筑 對已設(shè)好的標志樁進行掛線，使線頂?shù)母叨燃礊樵O(shè)計路床高。填筑高度小于 80cm 或不填不挖時，將原地清理后，表面翻松 30cm 深，然后整平壓實，壓實度不小于 95%；填土高度大于 80cm 時，將原地表整平后壓實，使基底以下 30cm 范圍的壓實度不小于 93%，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后才開始填筑。 (五 )、路面基層施工 級配碎石土基層施工 (1)工前準備 充分做好施工前的準備工作，是路面基層順利進展的重要條件。 ①壓實工藝試驗 A、確定基床大面積施工的施工工藝和有關(guān)工藝參數(shù)。 運料圖： 在填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機械進行碾壓，機械行走速度控制在 ，在前四遍中，各試驗段每壓完一遍使