【正文】 好明顯標示牌。制定具有針對性的成品保護措施并嚴格執(zhí)行。在施工時編制詳盡的臨時交通組織方案報監(jiān)理工程師審批。近年來，人流量大，較易影響游客的旅游心景，在施工時應做好現(xiàn)場安全保護和成品保護，環(huán)境保護，水土保持林木保護措施，合理安排施工順序和交通組織是本工程施工的難點。突出我公司在本工程中將要使用的新型的施工方法和新的思路，力爭使我公司的技術優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，并創(chuàng)造良好的社會、經濟效益。4. 嚴格滿足甲方的要求及《深圳市市政設計院》與《深圳市園林設計裝飾工程公司》設計圖紙進行施工，按照國家有關施工驗收及設計規(guī)范執(zhí)行，并征求甲方、設計、《深龍港監(jiān)理公司》監(jiān)理的同意，才可進行施工。避免雨天施工。最后，用中型或重型壓路機碾壓直至到表面平整，無明顯輪跡為止。邊拌邊加水，必須使混合料和水泥充分拌和均勻，然后進行攤鋪。 4)拌和混合料和養(yǎng)生用的水，采用清潔的飲用水。填方應分層碾壓，根據(jù)壓實機具功率，分層壓實厚度控制在20cm~30cm，壓實寬度應每側寬出路床20cm。為加快仙湖旅游資源的開發(fā)進程，進一步完善園內環(huán)境，仙湖植物園管理處決定進行西環(huán)路改造工程投資興建。1質量等級：本工程質量等級必須達到國家驗收規(guī)范合格工程標準。工程范圍：第一部分： 西環(huán)路綜合改造工程招標范圍：現(xiàn)有柏油路面拆除，道路及附屬設施工程，水電及施工定位等。不包括綠化。二、工程文字說明：（一）工程概況： 深圳市仙湖植物園地處深圳市東北部的梧桐山風景區(qū)內。（二）主要設計技術標準： 道路等級：園區(qū)道路； 計算行車速度：15km/h； 設計荷載：標準軸載 BZZ60； 最大縱坡： i = 最小豎曲線半徑：R =500m； 路面結構：高強度鋪地磚； 地震裂度：按7度設防。每層均應有壓實度實驗報告，路基土方完成后，沿線應按規(guī)范要求作回彈模量或回彈彎沉實驗，達到設計要求后，方可進行下一道工序的施工。施工前測定混合料的最佳含水量，并根據(jù)施工時的氣候條件確定施工時的含水量。攤鋪時，其厚度必須均勻一致，同時應符合縱橫斷面的要求，松鋪厚度宜試鋪決定。要求密實度大于98%。成型后，必須及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于七天，每天灑水，灑水次數(shù)以表面濕潤為準。5. 《林區(qū)公路工程技術標準》LY 510498。利用網(wǎng)絡計劃對工程的工期進行總體安排，對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調和組織等方面，我們在編制施工組織過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到確保工程質量、工期、安全和提高效益之目的。為此，特制定以下措施以保障工程的順利交工。在各施工路口派專人指揮交通。對于本工程的重點施工、難點對象——組織技術人員結合本工程的實際特點編制切實可行的施工方案，對每道工序進行全程監(jiān)控。拆除后的余土、廢料外運至棄土場，一部分土料就地利用回填。填土應分層進行，其層厚應根據(jù)設計要求，土壤的物理性質，壓實機具等方面的因素而確定。填土要求達到密實、均勻，以免基床的沉陷變形。若含水量過大時，應進行翻曬，過小時應噴灑滲水。回填土基的流水工藝程序為：清整接合面→進料→機械鋪平→碾壓。3．水泥攤鋪后，必須立即進行拌和、壓實施工，不得延誤。養(yǎng)生時間不少于7天，此間嚴禁一切機動車輛行駛。四、基層（水泥石粉渣穩(wěn)定層）的質量檢查驗收 1．道路面層施工前，必須嚴格按照“深圳地區(qū)《道路水泥石粉渣穩(wěn)定層質量檢驗評定暫行標準》”的各項要求，對道路基層進行嚴格的質量檢查驗收，具體的檢查驗收工作由我施工單位先行驗收合格后，申請監(jiān)理工程師組織驗收合格后，請其在有關檢查驗收記錄上，予以簽證認定，對于該工程道路基層的質量驗收，外觀檢查主要檢查基層表面是否平整密實，有無坑洞、松散，有無明顯起伏和粗細集中等現(xiàn)象，以及12T以上重型碾壓機機械輪跡是否大于5毫米等情況：實測實量應把重點放在壓實度、厚度、板結厚度、高程和平整度等項目上，對于經檢查認定為質量不合格的路段、部位，如果是壓實度、厚度、板結厚度或高程不符號要求的，不管面積多大，必須全部返工重做：對于其它檢查項目，允許進行整修，但必須經質量監(jiān)理單位組織質量復檢合格，辦理檢查驗收簽證后，方可進行水泥路面工程施工。 ：按統(tǒng)一長度進行下料，外露面必須機切拋光，長度允許誤差在177。 b、必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑； c、接縫處錯位不超過1mm；側石和平石必須在中間均勻錯縫。 e緣石后背應還土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。％ 縱縫直順：10mm 橫縫直順：10mm 井框與路面高差：5mm 材料要求：人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在2mm以內。③、方磚鋪砌時，先用人工將水泥石粉渣層面清掃干凈，用水泥砂漿按設計厚度進行找平，并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。五、照明工程本工程照明光源有金屬路燈桿、庭院燈。2．開挖深度的允許偏差為+100毫米，50毫米。6．燈桿安裝時在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正，以確保燈桿位置正確，桿身垂直。這些設施是城市建設和人民生活中必不可少的重要組成部分。3. 根據(jù)落實了解的情況來估計可能出現(xiàn)的問題，并制定出切實可行的施工方案、保護措施和施工安全要求。施工中派專人指揮，并在現(xiàn)場用豎桿作出明顯標記或設置圍護措施，以保證施工安全。對各種距槽（坑）邊較近的電桿則應預先采取架固措施，以保證施工和設施安全?，F(xiàn)將規(guī)劃中的主導思想分述如下：生活區(qū)的平面布置：生活區(qū)主要業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員辦公，工人吃住的場所?，F(xiàn)場平面圖用地臨時道路：修建一條6米，面鋪厚石粉渣層與碎石級配的臨時施工道路。結合工程實際情況，本工程施工總體部署如下：按項目法施工模式組建“深圳市仙湖植物園道路修建工程項目經理部”，人員主要由施工過多項道路工程的項目經理和管理人員組成。在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以創(chuàng)合模式格工程及深圳市優(yōu)良優(yōu)質樣板工程為目標，建立嚴謹、精干的施工技術管理班子和完善的安全質量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據(jù)施工情況適當調整；明確質量目標，選用精干的合格分承包方施工隊伍，配備精良的機械設備；編制工程用款、用料計劃，并從我單位《合格分供方名錄》中選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應。施放過程中，項目技術負責人和測量人員一起對甲方所提供的紅線、基線，控制點、已施工的樁基等進行復核，并形成書面材料遞交甲方、監(jiān)理審批。按照施工組織設計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。（四）物資、機械設備準備：在工程正式開工七天前，項目經理必須要求各材料員對供貨商進行評審，確保進貨質量，同時材料員必須根據(jù)經營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需檢驗的（如水泥、砂、碎石等）或試驗的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關檢驗資質的質檢部門檢驗，保證材料質量，杜絕不合格材料進場。三、進度計劃動態(tài)管理（一）專業(yè)人員配備在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保優(yōu)質、高效、按期完成本工程的施工任務，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經驗豐富，年富力強，責任心強的人員作為該項目的骨干力量，直接對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理和實施本工程的施工。工程按進度需求的實際投入勞動力。積極提高可周轉材料的再利用率，充分調動施工管理、技術、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調配問題，提前掃除施工技術障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。（二）合理計劃施工前，編制施工組織設計和施工方案，經監(jiān)理工程師審批后，嚴格執(zhí)行。切實貫徹各項規(guī)章制度我公司的各項規(guī)章制度已較為鍵全，施工過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質量實現(xiàn)優(yōu)良目標，避免窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。 地下管線、道路平地流水交叉作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工需要劃分施工段分段組織各專業(yè)交叉施工。各專業(yè)工種統(tǒng)一指揮，協(xié)調管理。 調派充足的、善打硬仗的、具豐富市政工程施工經驗的各專業(yè)施工技術管理人員和作業(yè)工人作業(yè)。二、保證工期的技術措施我們要保證目標總工期的實現(xiàn)。最大限度地實現(xiàn)事前預控，排除可能發(fā)生的影響。保證資源配置在材料供應上，按照施工進度計劃要求及進時進貨，做到既滿足施工要求，以要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。要真正保證工期的完成，除了土建結構要按時完成，還要為專業(yè)分包單位及時提供充足的工作面和足夠的運輸能力。三、保證工期的組織與管理措施項目的管理與組織是本工作施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調整、徹底落實均離不開項目經理部的有效運作，因此擬重點作為下列工作。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全休員工的積極性。對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。為使本工程更準確的編制出施工進度計劃，分別細心對西環(huán)路改造工程及登山步道工程施工進度計劃的主要分項進行測算。石砌工程本項目石砌工程共有：665m3，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，共需：665/10=。 路側緣石安砌工程，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定，=,每工日每天≈15M計劃安排18人，則 T側石=1641/18/15=6日歷天 人行道板安砌工程： 經計算，路緣石安裝三天后可完成800米左右，則安砌人行道板時可提前三天進行施工，人行道板量共4252m2，根據(jù)深圳市勞動定額規(guī)定。在實際施工過程，安砌及鋪貼工程大面積進行施工，其中構筑物占用較小，采取了預留施工面，在構筑物施工完成后，預留的施工面在零星收尾工程計劃工期內完成。按計算，園路每工日能完成≈，踏步每工日能完成≈、搶工期，獨立分為專業(yè)重點施工部分，安排35人，T石砌=380/≈12日歷天T石砌=≈14日歷天考慮到踏步上下材料的難度，工期增加4天。 附屬工程 與第一部分基本相同，在實際施工中控制好每道工序，并適當?shù)倪M行穿插交叉作業(yè)。材料：施工周轉材料均用平板汽車運輸，必要時輔以汽車起重機卸運。以重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通過更加具體化的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證工期控制在122天的實現(xiàn)。工程達到竣工條件，必須按照甲方及配合甲方條件下整體好及準備竣工資料及提前完成竣工驗收條件?，F(xiàn)場成立由項目經理任組長包括工程技術組、質量安全組、物資設備組、試驗室等部門負責人及技術、管理人員及分包單位負責人組成的質量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現(xiàn)。加強工程施工全過程的質量監(jiān)控，尤其是對關鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。實行樣板標準制，優(yōu)質優(yōu)價，對于存在質量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。 路基土方施工前必須清除表層草皮、樹根、雜物；對不良地基應制訂切實可行的處理措施。 1認真做好各項技術質量指標的檢測工作。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、試驗報告，鋼筋、水泥等重要材料必須按有關標準規(guī)定經抽樣復檢合格后才能使用。標樁周圍埋設木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。下道工序有責任保護上道工序的成果。人員配備和培訓項目經理部根據(jù)施工進度計劃，提前制定人員需用計劃。對從事關鍵崗位的工作人員（如：質保和質控人員、專職安全人員等），必須經過授權單位或組織進行培訓，經考核合格取得有效證件后上崗?！椖拷浝淼馁Y格。技術管理：技術管理主要由項目部負責，公司工程管理部提供必要的支持。合同管理：項目的合同管理由公司經營開發(fā)部負責，項目部應加強與經營開發(fā)部的協(xié)調和配合，提供必要的基礎資料。（二）與分包商的接口關系在甲方準許情況下分包的項目分包商,其與我公司和項目部的接口關系主要在有關分包合同中給予規(guī)定。項目部內部可通過每天下午收工前碰頭會的方式相互溝通。（二）項目部應控制的文件項目部應控制的文件包括（但不限于）：——合同文件及其相關附件。——采購文件（如分包合同）。（三）施工文件的澄清和變更為確保設計文件適合于現(xiàn)場施工，項目部對業(yè)主提供的施工圖紙和設計變更等工程設計文件的澄清和變更過程應進行控制。項目部應建立和定期更新項目持有的施工文件的清單，清單應分發(fā)到項目部各相關人員并在需要時提交業(yè)主。過程控制的要求請參見公司有關的管理程序。當現(xiàn)有的規(guī)范和標準中尚未包括這些特殊工藝過程時或質量要求超出這些文件的情況，應與業(yè)主相關部門聯(lián)絡，另行作出規(guī)定。工作程序必須包含（但不限于）的內容有：適用的規(guī)范和標準、人員資格要求、材料和設備要求、工作環(huán)境要求、詳細的工作（操作）方法和步驟、對工藝過程進行監(jiān)視和控制的規(guī)定、必要時編制質量控制計劃、記錄要求等。施工跟蹤記錄應隨著工程施工的開始而開始、進行而進行、結束而結束，以確保對施工全過程實施控制和驗證。⑶、場區(qū)控制網(wǎng)按相當于二級導線精度設置平面控制網(wǎng)。控制點的復核和控制網(wǎng)的建立階段2人，其中儀器操作1人，投點1人，現(xiàn)場記錄、內業(yè)整理1人，平面軸線定位、放線階段2人。全站儀坐標放樣的示意高程控制測量根據(jù)對施工現(xiàn)場內的甲方提供的標高基準點與城市水準點按國家二等水準測量規(guī)范要求進行聯(lián)測，所測數(shù)據(jù)滿足測量規(guī)范的要求后，再在基坑四周按二等水準測量精度要求測設數(shù)個水準基點與已知標高基準點構成閉合水準路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉