【正文】 進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理相關(guān)事宜。 （9）授權(quán)項目經(jīng)理部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計變更/洽商、工程款回收等事宜。 （5）授權(quán)項目經(jīng)理部自行租賃（非購買）大型施工機械設(shè)備，但使用前須經(jīng)公司安全部門驗收并認(rèn)可后使用。公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)（項目經(jīng)理部）的授權(quán)范圍堅持保障公司直接領(lǐng)導(dǎo)而又高效的原則，總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)授權(quán)范圍如下：（1）授權(quán)項目經(jīng)理同業(yè)主、專業(yè)承包商等簽署與工程有關(guān)合約。同時對于一些轉(zhuǎn)動難度大，技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域，密切與國外有實力的大公司合作，形成較高的技術(shù)和管理水平?？偛糠?wù)控制公司總部各部門配置齊全的高素質(zhì)的技術(shù)和管理專業(yè)人才為工程項目管理的全過程進(jìn)行策劃和指導(dǎo)，為項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)，形成對工程項目運行過程的完善的服務(wù)和有效的控制。公司總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)在內(nèi)的績效考核制度和激勵制度，對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部其他成員進(jìn)行動態(tài)考核，不勝任或不合格人員隨時進(jìn)行撤換。公司在組建項目經(jīng)理部時除注重執(zhí)業(yè)資格和具備同類工程施工管理經(jīng)歷和業(yè)績外，還注重主要管理人員的特長與工程的特點相適應(yīng)，比如專業(yè)的管理協(xié)調(diào)和深化設(shè)計人員是組建項目經(jīng)理部首要考慮的因素。 施工組織機構(gòu)人員配備原則 （1）本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗，具有國家項目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5‰左右。 工期目標(biāo)工期目標(biāo)：計劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時間：2014年4月30日及以前完成。在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機整體，共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實測實量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計的制定起著重要作用?，F(xiàn)行的施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。堤基持力層素填土、粉質(zhì)粘土、粉上、粉細(xì)砂不宜直接作為堤基持力層，其余地層可直接作為提基持力層。產(chǎn)地內(nèi)無斷裂通過。C,多年平均日照2804小時，,無霜期328天，氣溫、蒸發(fā)量隨高程的增加遞減，風(fēng)向多為西南風(fēng)，多風(fēng)期為1?5月。176。, 6月至9月降雨量占全年降雨量的50% 左右，其中7月、8月為降雨高峰期，為洪災(zāi)多發(fā)期 。176。男女性別比（以女性 為 100 計算106:100。據(jù)楚雄州數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年全縣常住人口 ，%0,%，%0。縣城永定鎮(zhèn)居縣境中部偏東,東南距省城昆明226 km, 南距州府楚雄鹿城180 km。 14ˊ?101176。計劃工期：計劃工期365日歷天，特殊工期要求：主體工程完工時間：2014年4月30日及以前完成。 質(zhì)量要求：合格。49ˊ,北緯25176。 km， km,國土面積2189km2,其中 山區(qū)占97%,壩區(qū)占3%.。按公安戶籍人口統(tǒng)計，年末全縣總?cè)丝?105673人,比上年減少671人。永定河屬金沙江水系，發(fā)源于永仁縣境內(nèi)的營盤山和龍?zhí)稜I東麓，由北向南流經(jīng)維的、永定，在谷堆山出境進(jìn)入元謀縣。C，:, 極端最低氣溫一3176。永定河屬金沙江水系，發(fā)源于永仁縣境內(nèi)的營盤山和龍?zhí)稜I東麓，由北向南流經(jīng)維的、永定，在谷堆山出境進(jìn)入元謀縣。C,176。由于地區(qū)內(nèi)地形海拔變化較大，構(gòu)成了立體氣候的特，東、西兩面環(huán)山，山頂髙程多在16291685m 之間，河流階沿北西向南東展布，地形北高南低，地勢較為平坦，地表水流向自北向南。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB500112010), 永仁縣抗震設(shè)防烈度為7度區(qū)第三組。第二章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù)永仁縣永定河河道治理工程河道改造工程（一）招標(biāo)文件及補遺通知、施工圖。我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。我公司經(jīng)過多年的運作，積累了豐富的河道治理施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗可尋。 第三節(jié) 工程總體目標(biāo)和承諾根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標(biāo)如下： 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，保證在365日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。工程造價控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。并選派技術(shù)經(jīng)驗豐富的高級工程師作為本工程的項目工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。（3）項目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨立的實體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實施。另外說明，本工程成立專門的工程指揮部，旨在加強公司對項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，更好地全面實現(xiàn)對業(yè)主的各項承諾。項目授權(quán)管理公司對于項目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式，項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)，實現(xiàn)總部的決策意圖和對于業(yè)主的承諾。社會協(xié)力合作（1）充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng)，以社會生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、二級資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計單位、科研單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會協(xié)力合作體，共同為工程進(jìn)行合作交流經(jīng)驗及先進(jìn)的技術(shù)。（2）授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場組織機構(gòu)（主要管理人員如總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等須經(jīng)公司總部批準(zhǔn)）并對組織機構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。 （6）授權(quán)項目經(jīng)理部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約，公司合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項目自行采購并在公司物資部備案。 （10）授權(quán)項目經(jīng)理部合理支配對勞務(wù)隊伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。第二節(jié) 項目部具體職責(zé)劃分項目經(jīng)理（1)主持項目機構(gòu)的日常工作，是項目實施全過程的組織者和指揮者。（4)組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表。（7)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報公司總部。（2）參與部門的職責(zé)分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見，負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。 （5）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 （8）督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。技術(shù)質(zhì)量部 （1）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。（4）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗和測量管理工作。（9）對分包方的隱預(yù)檢、分項、分部及單位工程檢驗評定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機抽查的方式進(jìn)行核檢查。工程部（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好整個項目的施工生產(chǎn)組織工作。（4）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問題，確保總進(jìn)度計劃的完成。（7）負(fù)責(zé)對工程分承包方的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質(zhì)復(fù)印件。（10）根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實及管理體系的運行情況。（12）定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測和監(jiān)控，并及時向工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場經(jīng)理匯報詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計劃和施工進(jìn)度組織所需物資進(jìn)場。（8）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理，按文明施工、場容管理要求進(jìn)行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運、貯存、標(biāo)識以及維護(hù)。（12）認(rèn)真填寫各項臺帳、報表、記錄，按時向有關(guān)部門上報。綜合辦公室 （1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的綜合行政管理工作。（5）負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。編制成品保護(hù)方案和具體措施，制定成品保護(hù)責(zé)任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護(hù)隊伍，對現(xiàn)場進(jìn)行全方位的、全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還要在施工人員數(shù)量、機械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙→開工前準(zhǔn)備階→全面施工階段→交工驗收階段”等分階段展開。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機、料各個方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，同時可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。項目部全體管理人員以計劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場有序地施工，并加強對分包隊伍進(jìn)度完成情況的監(jiān)督管理。第四章 施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 測量方案 測量基本資料 （1）發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點及水準(zhǔn)網(wǎng)點。 測量儀器配置 詳見附表 測量工作重要性認(rèn)識測量工作是一切工程的先導(dǎo)工作，測量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開展。 （2）認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗算，找出控制關(guān)系，做到心中有數(shù)。 （6）進(jìn)場后測繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔20m）。 （2）質(zhì)量控制“內(nèi)業(yè)預(yù)測指導(dǎo)→外業(yè)現(xiàn)場實測、記錄→操作者自我復(fù)核、記錄→專業(yè)測量工程師復(fù)核、記錄→向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知單”的程序控制。2）下半測回歸零差或零方向的2倍照準(zhǔn)差變動范圍超限時，應(yīng)重測該測回。：1）對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點首先進(jìn)行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。5）施工測量成果資料（包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。筑圍堰材料 構(gòu)筑圍堰的土石方應(yīng)就近利用護(hù)坡基槽開挖土石方料，不足時拉運土石方填筑；嚴(yán)禁用腐植土及垃圾構(gòu)筑圍堰。圍堰拆除采用反鏟挖裝，自卸汽車運至指定棄渣場。第三節(jié) 河道治理工程 土方開挖 （1）施工測量根據(jù)設(shè)計圖紙，土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計的清基線。上下游邊坡開挖時預(yù)留保護(hù)層，用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設(shè)計要求。 1）土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，詳細(xì)制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。 5）開挖出來的棄碴應(yīng)運到指定地點堆放。 （2）遇到較大石塊挖機難以挖除時可采用先液壓破碎機破碎，再用挖機進(jìn)行挖除。填筑用土原則上從土料場運進(jìn)，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，則可減少土方外運，降低成本，實現(xiàn)土方調(diào)配平衡?；靥顕?yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于100m。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響，將采取必要的防雨措施。在施工時，實行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。 ，攤鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機械碾壓，輔以人工夯實。該工程主要采用袋裝水泥，在確保每批水泥在出廠后3個月內(nèi)用完，使用過程中要做到先進(jìn)的水泥先用，存貨不要過多，以防超期。對骨料的質(zhì)量檢查根據(jù)本項目實際情況要求：粗骨料的針片狀顆粒含量不大于15％，其各級骨料超遜徑含量必須控制在以原孔篩檢驗時超徑量不小于5％，遜徑量不小于10％，而以超遜徑檢驗時，超徑為零，遜徑量不小于2％。b、中、小石子和砂隔離存放，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土。 4）外加劑 水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等，根據(jù)設(shè)計要求及具體的氣溫情況，本著有利于工程質(zhì)量和改變砼有關(guān)性能的原則選擇使用外加劑，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定購置及使用。3）試驗確定的配比及實際施工中因地材含水率預(yù)以調(diào)整的配合比，均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用，根據(jù)確定的配合比，試驗及質(zhì)檢人員要隨時監(jiān)控水灰比并檢測砼的坍落度。草皮護(hù)坡（一）概述本項目草皮護(hù)坡工程主要為河道整治后的草皮護(hù)坡和水土保持工程植物措施。表土鋪設(shè)主要采用附近開挖的可利用有機土料，1自卸汽車運輸，人工配合推土機鋪料、平整。 ④ 浸種：在播種前一天，將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽12~24小時，肥料采用高級復(fù)合肥，再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂，按專業(yè)比例混合，并攪拌均勻。⑧ 后期管護(hù)：在噴播后每隔3天連續(xù)澆水4小時，179。三周后，草坪出芽覆蓋率達(dá)到95%，六周后，草坪平均高度達(dá)到5cm時，揭開無紡布，以免阻止植物生長，并施肥加強草坪生長能力。邊坡鋪植草皮（1）鋪植季節(jié)鋪植草皮應(yīng)根據(jù)不同草皮在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進(jìn)行鋪植；土壤條件不適合種植時不應(yīng)鋪植。鋪草皮時，除平鋪外，在邊坡較高較陡之處也可鋪植，即自坡腳處