【正文】 二、環(huán)境保護(hù)措施 在本工程施工管理中，我公司將遵循 以人為本 的原則，全面實施質(zhì)量管理。 施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。 炊事人員持健康證上崗。 運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。給居民創(chuàng)造一個好的環(huán)境。 門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門口設(shè)專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時有專人灑水清洗街道。 （二）文明施工組織管理措施 認(rèn)真貫徹 公司關(guān)于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管 理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，本施工組織設(shè)計重點考慮了環(huán)境保護(hù)的要求。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。 第十二章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧? 一、文明施工 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。 設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點進(jìn)行，確保 人身和設(shè)備的安全。 設(shè)備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護(hù)送。 不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。堅持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生， 部件完備齊全。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無證駕車。 （五）、車輛管理措施 汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。 當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。 電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。 電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。 電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用 電工器具。 班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強“安全第一，預(yù)防為主”的意識。 班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。 各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。 下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟 鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。 新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。 （二）施工安全的具體措施 施工現(xiàn)場的門前顯赫位 置懸掛“一圖五牌”。 組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理 組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人 公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)第一指標(biāo)，加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。 施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。 為了維護(hù)場地安全，在施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)２名，不間斷地進(jìn)行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。 做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施。 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。 （六）抓好現(xiàn)場安全管理 堅持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分 具體實施的準(zhǔn)備工作。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度 各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓(xùn)。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后操作。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安 全規(guī)范。 按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 ,對每 個工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。切實做好城市施工揚塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“ 綠色環(huán)保工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。施工用電主要接 該路段沿線 動力電源，另再備 2 臺 10KAV 柴油發(fā)電機(jī)組用于急用。 勞動力計劃表 見第十四章中的“ 勞動力計劃表 ”。 第九章 勞動力安排計劃 根據(jù)工程內(nèi)容和工程的特點及對工期的要求，作業(yè)層勞動力將選 用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，經(jīng)國家勞動部門批準(zhǔn)的，專業(yè)性較強、信譽較好 的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負(fù)責(zé)人、管理員、勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致受農(nóng)忙、節(jié)假日的影響，做到有序進(jìn)展。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。 (七 )從工序安排上保證 做好每個工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng) 造條件。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。 (六 )從施工計劃上保證 按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。 把工序工程落實分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約，確保工期實現(xiàn)。 施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工，現(xiàn)場交通組織兩不誤。確保工序順利按期實施，決不允許因材 料未到位拖延工期，打亂進(jìn)度計劃。 (二 )工程材料方面 按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計劃，從進(jìn)場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。 采用合理的施工順序安排，合理安排各分項工程，適時流 作業(yè)，節(jié)約工期。 抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自 查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。 (三 )施工進(jìn)度計劃的檢查 按照施工進(jìn)度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對 我司的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。 二、施工進(jìn)度控制 (一 )施工進(jìn)度計劃 我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。為了安全，場內(nèi)施工溝槽期間應(yīng)在溝槽兩邊進(jìn)行管簡易隔離，并做好警示標(biāo)志，尤其是夜晚，應(yīng)紅色警 示燈，以免行人掉入溝槽。 工程用電可與當(dāng)?shù)仉娏芾聿块T協(xié)商解決，也可自備發(fā)電機(jī)解決部分用電。 （ 1） 生活區(qū) 廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設(shè)立；各駐地臨時 設(shè)施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。 第七章 施工總平面布置 一、施工總平面布置的原則 (1)有利于安全生產(chǎn) (2)有利于減小對居民生活的影響 (3)有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全 (4)有利于節(jié)約成本 (5)有利于文明施工 (6)有利于防噪降噪 (7)有利于交通暢通 二、基地建設(shè) 根據(jù)本工程的實際情況，本標(biāo)段兩條路設(shè)一個項目部駐地，擬定在綜合廠院內(nèi)，此位置相對本工程的中間，便于管理。 砼施工完畢，應(yīng)進(jìn)行覆蓋或遮擋保護(hù)。 各種貴重材料，在運輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體辦法。原材料進(jìn)場后，按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標(biāo)識，防止混用和誤用。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購》控制程序，材 料、成品、半成品先檢驗后進(jìn)場。尤其是對臺背回填，每一填土層都要按要求做壓實度檢測，不 得漏做任何一項，任何一處。項目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)立工地試驗室，配試驗員 1 名。實行測量責(zé)任制，各項測量工作要嚴(yán)格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準(zhǔn)確，記錄清晰，計算無誤，換手復(fù)核交接簽名。項目經(jīng)理部成立測量組，配備 1 名專業(yè)工程師和多名專業(yè)測工，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測量和施工測量，確 保構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、位置、尺寸正確。工程實行計量責(zé)任制，現(xiàn)場試驗和攪拌機(jī)操作員為現(xiàn)場計量責(zé)任人，切實抓好計量管理，現(xiàn)場消滅計量失控和無計量現(xiàn)象。 工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作，計量、測量、試驗、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎(chǔ)工作。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、 安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。 (3)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為。 ③對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。公司設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師 1 名，工程隊根據(jù)工程任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。 ②設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。本工程施工中，要把程序文件要求貫徹到施工全過程。 (2)健全體系，設(shè)立機(jī)構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化全員“質(zhì)量第一”的認(rèn)識。 b、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序 交接管理，保 證施工順利進(jìn)行。 E、隱檢制： 根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。 C、材料進(jìn)場檢查制： 要特別注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。 (七 )質(zhì)量保證措施 確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 (1)嚴(yán)格執(zhí)行 我司制定的施工工程各項 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的 根本保證。 ?堅持“三檢”制度 即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。工程施工過程，除 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位 提前一周提出具體的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正 常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工 在 該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。規(guī)范化、有章可循。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。 (六 )質(zhì)量保證體系 根據(jù) ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證， 在本工程施工管理中，我公司將遵循 以人為本 的原則， 認(rèn)真貫徹 ISO9001－ 2021 質(zhì)量管理體系的標(biāo) 準(zhǔn)。 ? 施工過程應(yīng)做好測量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核測量數(shù)據(jù)。 ? 使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進(jìn)行自檢校驗。 ? 補充施工需要的施工樁及水準(zhǔn)點，補充的水準(zhǔn)點必須進(jìn)行閉合觀察。 施工測量的質(zhì)量保證措施 本標(biāo)段的施工測量及精度要求，應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定?；孜唇?jīng)監(jiān)理工程師驗收，不得開始填筑；下一層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，上一層填土不得進(jìn)行。 ⑦ 碾壓時，先壓邊緣，后壓中間；先輕壓，后重壓。填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，應(yīng)根據(jù) 壓實設(shè)備、壓實方法及現(xiàn)場壓實試驗確定。 ⑤ 挖土?xí)r不直接挖至路基 設(shè)計標(biāo)高，視土質(zhì)松實情況預(yù)留虛高，以備壓實。保證整個施工期間路段排水暢通。 ② 所有挖方和填方作業(yè)均應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線型、標(biāo)高和橫斷面。 (五 )分項工程質(zhì)量控制措施 本工