【正文】 5 C． 供給與需求的平衡 D．評估規(guī)劃的有效性并進行調(diào)控和更新 40．某企業(yè)對 10 名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了 5000 元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？（ ） A．獲利成本 B．開發(fā)成本 C．使用成本 D．保障成本 41．管理人員定員的方法是（ ）。 A． 績效工資制 B．崗位工資制 C．技能工資制 D．結(jié)構(gòu)工資制 34．一個新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位，這個時期是職業(yè)發(fā)展四階段設計中所指的哪個階段？（ ） A．進入組織階段 B．早期職業(yè)階段 C．中期職業(yè)階段 D．后期職業(yè)階段 35．既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險制度的優(yōu)點，又借鑒了個人帳戶模式的長處；既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會保險的社會互濟、分散風險、保障性強的特點，又強調(diào)了員工的自我保障意識和激勵機制。假設該員工按標準生產(chǎn)能力應得工資是 2020 元 /月，按實際生產(chǎn)能力應得工資是 800 元 /月，該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是 500 元 /月。這是人力資源的什么特性？（ ） A．智力性 B．時效性 C．可控性 D．再生性 26．對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外面環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。 A．科學的考評手段 B．科學的工作分析與評價 C．科學的培訓 D．科學的薪酬制度 21．下列特點 的企業(yè)哪個適宜采取計時工資（ ）。 A． 150 萬美元 B． 450 萬美元 C． 600 萬美元 D． 500 萬美元 20．管理過程中一切由領(lǐng)導說了算。這指的是什么？（ ） A．人力資源戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)備人力資源 C．組織戰(zhàn)略 D．軍事戰(zhàn)略 15．人力資源需求預測方法中的集體預測方法也稱（ ） A．回歸分析法 B．勞動定額法 C．轉(zhuǎn)換比率法 D．德爾菲預測技術(shù) 16．組織為培養(yǎng)一名有潛力的高級管理人員，特派其到高等學府脫產(chǎn)培訓一年，并支付全部培訓費用共計 2020 元，此費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？（ ） A．保障成本 B．離職成本 C． 使用成本 D．開發(fā)成本 17．適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務分析法是（ ） A． 決策表 B．語句描述 C． 時間序列形式 D．任務清單 18．影響招聘的內(nèi)部因素是（ ）。 A．美國波士頓大學教授帕爾森 2 B．美國約翰．霍普金斯大學教授霍蘭德 C．美國心 理學家佛隆教授 D．美國心理學家薛恩教授 11．中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是：（ 1）安全第一，預防為主；（ 2）保護員工在勞動過程中的安全與健康；（ 3）（ ）。這種方法可以控制各單位濫評優(yōu)秀員工的現(xiàn)象。 A．戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略選擇 C．戰(zhàn)略衡量 D．戰(zhàn)略實施 3．通過檢查人力資源目標的實現(xiàn)程度、提供人力資源計劃實施系統(tǒng)的反饋信息。 1 人力資源管理本科期末復習題 一、單項選擇 1．一個國家或地區(qū)有較強的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)的人口總稱為（ ）。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項活動？（ ） A．人員檔案材料 B．人力資源預測 C． 行動計劃 D．控制與評價 4．員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費用應從人力資源成本的（ ）項目中列支。這種考證方法屬于比例控制考評法中的（ ）。 A．只管安全不管生產(chǎn) B．管生產(chǎn)必須管安全 C．只管生產(chǎn)不管安全 D．安全必須靠員工自己管 12．勞動合同一般都有試用期限，按我國《勞動法》的規(guī)定，試用期最長不超過（ ）。 A．企事業(yè)組織形象 B．勞動力市場條件 C．法律的監(jiān)控 D． 國家宏觀調(diào)控 19．據(jù)美國海軍部估計，培訓一個合格的預備軍官大約需要 30000 美元。與領(lǐng)導關(guān)系好，“說你行，不行也行”；與領(lǐng)導 3 關(guān)系不好，“說你不行，行也不行”。 A．依靠體力勞動和手工操作進行生產(chǎn) B．勞動成果容易用數(shù)量衡量 C．產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機械設備的性能 D．自動化、機械化程度較低 22．能在信息不全的情況下，分析解決問題，關(guān)于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，關(guān)于使用權(quán)力，具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型？（ ） A．技術(shù)職能型 B．創(chuàng)造型 C．管理能力型 D．自主獨立型 23．失業(yè)保險基金的籌集主 要有以下三個原則：（ ）、無償性原則、固定性原則。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個步驟？（ ） A．戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略選擇 C．戰(zhàn)略衡量 D．戰(zhàn)略實 施 27．在確定人員的凈需求后，就可以估計所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。那么該新員工的在職培訓成本為（ ）。這種養(yǎng)老保險制度叫（ ）。 A．設備定員法 B．勞動效率定員法 C．職責定員法 D．比例定員法 42．在甄選過程中沒有包括的是（ ）。 A．基本工資和輔助工資 B．計時工資和計件工資 C．崗位工資和技能工資 D．定額工資和提成工資 46．按照薛恩的觀點，獲利早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個年齡階段？（ ） A． 16— 25歲 B． 17— 30 歲 C． 35— 45歲 D． 40 歲以后直到退休 47．我國的社會保險制度體系主要包括（ ）、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險等內(nèi)容。 A．可考性原則 B．完備性原則 6 C．結(jié)構(gòu)性原則 D．普遍性原則 參考答案： 1． C 2． C 3． D 4． D 5． B 6． B 7． A 8． B 9． A 10． A 11． B 12． B 13． A 14． A 15． D 16． D 17． A 18． A 19． B 20． A 21． C 22． C 23． B 24． C 25． D 26． A 27． D 28． B 29． A 30． C 31． B 32． B 33． D 34． B 35． D 36． B 37． B 38． B 39． C 40． B 41． C 42． B 43． B 44． B 45． B 46． B 47． A 48． A 49． B 50． C 二、多項選擇（每題有 2 個或 2 個以上答案） 1．人力資源會計的基本假設是（ ）。 A．行為觀察 B．量表與問卷 C．情景反映 D．任務完成情況 E．儀器測試生理現(xiàn)象等 5．薪酬制度設計的基本原則是（ ）。 A．內(nèi)容型激勵理論 B．過程型激勵理論 C．行為改造型激勵理論 D．綜合激勵理論 E．人本型激勵理論 13．以下哪些法定勞動年齡以外的勞動人口屬于現(xiàn)實的人力資源？（ ） A．未滿 16 周歲的體操運動員 B．未滿 16周歲的文藝演員 C．未滿 16 周歲的特種工匠 D． 60歲以上的男人 E． 55 歲以上的女人 14．通常一個企業(yè)的辦公室主任要同時擔負單位的（ ）等幾項職責。 A．利用強大的系統(tǒng)功能摧動人性化管理 B．作為溝通人力資源工作的新渠道 C．為人事決策提供準確的數(shù)據(jù) D．降低工作負荷 E．拓展組織用人渠道 8 參考答案： 1． ABDE 2． ABCD 3． ABCDE 4． ABCDE 5． ABCE 6． ABCDE 7． AB 8． ABCE 9． ABCD 10． ABC 11． ABCDE 12． ABCDE 13． ABCDE 14． ABC 15． AB 16． ABCDE 17． BDE 18． ABCDE 19． ABCDE 20． ABCD 三、簡答題 1．職業(yè)生涯設計的一 般方法。 培訓是指組織為了實現(xiàn)組織自身和員的發(fā)展目標，根據(jù)組織實際工作情況和 員工及發(fā)展需要，通過學習、訓練等手段，為改變員工工作態(tài)度、工作行為、價值觀，提高員工的工作能力、組織水平、業(yè)務能力，所進行的有目的、有計劃、有組織的培養(yǎng)和訓練活動的過程。 9 5．甄選的含義及流程？ 甄選是指采取科學的人員測評方法，選擇合適的人來填補職務空缺的過程。 具體步驟為： 第一， 預測未來的人力資源供給，即估計在未來某一時間構(gòu)成勞動力隊伍的人員數(shù)目和類型。 第五， 評估規(guī)劃的有效性并進行調(diào)整、控制和更新。 工作分析的方法有：問卷調(diào)查法、觀察法、紀實分析法與工作日志法、主管人員分析法、訪談法、工作實踐法、典型事例法和關(guān)鍵事件法。 （ 3）向新員工介紹組織的各項規(guī)章制度，包括培訓、薪酬、晉升等內(nèi)容，并對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等作出明確要求。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息時間、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律，以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出來方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。工會應當幫助者、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動者的合法權(quán)益。 （ 4） 勞動合同的目的在于勞動過程的實現(xiàn)，而不是勞動成果的給付。 15. 確定薪酬水平有什么要求？ 確定薪酬水平既要體現(xiàn)內(nèi)部公平性，又要體現(xiàn)外部競爭性。 16．基本工資制度的主要設計程序是 什么？ 基本工資制度的設計程序包括：組織付酬原則與政策的制定、工作設計與工作分析、工作評估、工資結(jié)構(gòu)設計、工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集、工資分級與定薪、工資制度的執(zhí)行控制與調(diào)整。 12 19．職業(yè)生涯管理有什么意義？ 職業(yè)生涯管理的意義有 以下幾個方面：有利于應對社會經(jīng)濟變革的挑戰(zhàn)、有利于保持組織和員工的學習性、有利于保持組織和員工的競爭優(yōu)勢、有利于人力資源的合理配置、有利于改善組織的文化建設、有利于協(xié)調(diào)好工作與家庭的關(guān)系、有利于實現(xiàn)自我價值。四是公平與效率相結(jié)合原則。 首先擬訂這套薪酬方案的原則是：保障基本生活的同時，充分調(diào)動各位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵個人努力奮斗，強調(diào)團結(jié)協(xié)作，促使公司和所有員工共同進步、發(fā)展。在公司這個大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學，積極進取，促進公司、員工共同進步。 現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面。 （ 2）中小企業(yè)在實施現(xiàn)代人力資源管理方案時，應主要關(guān)注并導入現(xiàn)代人力資源管理的核心技術(shù) 3P 模式。這樣將逐步使公司的管理走上 法制化 軌道，避免 人治 、主觀臆猜等造成的不良后果。當月梁某因公到廣州出差，