【正文】 5 C． 供給與需求的平衡 D．評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新 40．某企業(yè)對 10 名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實(shí)習(xí)一共花了 5000 元費(fèi)用，請問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支？（ ） A．獲利成本 B．開發(fā)成本 C．使用成本 D．保障成本 41．管理人員定員的方法是（ ）。 A． 績效工資制 B．崗位工資制 C．技能工資制 D．結(jié)構(gòu)工資制 34．一個(gè)新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位，這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展四階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段？（ ） A．進(jìn)入組織階段 B．早期職業(yè)階段 C．中期職業(yè)階段 D．后期職業(yè)階段 35．既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn)，又借鑒了個(gè)人帳戶模式的長處；既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會保險(xiǎn)的社會互濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識和激勵(lì)機(jī)制。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是 2020 元 /月，按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是 800 元 /月，該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是 500 元 /月。這是人力資源的什么特性？（ ） A．智力性 B．時(shí)效性 C．可控性 D．再生性 26．對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外面環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。 A．科學(xué)的考評手段 B．科學(xué)的工作分析與評價(jià) C．科學(xué)的培訓(xùn) D．科學(xué)的薪酬制度 21．下列特點(diǎn) 的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資（ ）。 A． 150 萬美元 B． 450 萬美元 C． 600 萬美元 D． 500 萬美元 20．管理過程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說了算。這指的是什么？（ ） A．人力資源戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)備人力資源 C．組織戰(zhàn)略 D．軍事戰(zhàn)略 15．人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方法也稱（ ） A．回歸分析法 B．勞動(dòng)定額法 C．轉(zhuǎn)換比率法 D．德爾菲預(yù)測技術(shù) 16．組織為培養(yǎng)一名有潛力的高級管理人員，特派其到高等學(xué)府脫產(chǎn)培訓(xùn)一年，并支付全部培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì) 2020 元，此費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支？（ ） A．保障成本 B．離職成本 C． 使用成本 D．開發(fā)成本 17．適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析法是（ ） A． 決策表 B．語句描述 C． 時(shí)間序列形式 D．任務(wù)清單 18．影響招聘的內(nèi)部因素是（ ）。 A．美國波士頓大學(xué)教授帕爾森 2 B．美國約翰．霍普金斯大學(xué)教授霍蘭德 C．美國心 理學(xué)家佛隆教授 D．美國心理學(xué)家薛恩教授 11．中國勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是：（ 1）安全第一，預(yù)防為主；（ 2）保護(hù)員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康；（ 3）（ ）。這種方法可以控制各單位濫評優(yōu)秀員工的現(xiàn)象。 A．戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略選擇 C．戰(zhàn)略衡量 D．戰(zhàn)略實(shí)施 3．通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、提供人力資源計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)的反饋信息。 1 人力資源管理本科期末復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇 1．一個(gè)國家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)的人口總稱為（ ）。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)？（ ） A．人員檔案材料 B．人力資源預(yù)測 C． 行動(dòng)計(jì)劃 D．控制與評價(jià) 4．員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的（ ）項(xiàng)目中列支。這種考證方法屬于比例控制考評法中的（ ）。 A．只管安全不管生產(chǎn) B．管生產(chǎn)必須管安全 C．只管生產(chǎn)不管安全 D．安全必須靠員工自己管 12．勞動(dòng)合同一般都有試用期限，按我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定，試用期最長不超過（ ）。 A．企事業(yè)組織形象 B．勞動(dòng)力市場條件 C．法律的監(jiān)控 D． 國家宏觀調(diào)控 19．據(jù)美國海軍部估計(jì)，培訓(xùn)一個(gè)合格的預(yù)備軍官大約需要 30000 美元。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，“說你行，不行也行”；與領(lǐng)導(dǎo) 3 關(guān)系不好，“說你不行，行也不行”。 A．依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn) B．勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量 C．產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能 D．自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低 22．能在信息不全的情況下，分析解決問題，關(guān)于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，關(guān)于使用權(quán)力，具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型？（ ） A．技術(shù)職能型 B．創(chuàng)造型 C．管理能力型 D．自主獨(dú)立型 23．失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主 要有以下三個(gè)原則：（ ）、無償性原則、固定性原則。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個(gè)步驟？（ ） A．戰(zhàn)略分析 B．戰(zhàn)略選擇 C．戰(zhàn)略衡量 D．戰(zhàn)略實(shí) 施 27．在確定人員的凈需求后，就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為（ ）。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫（ ）。 A．設(shè)備定員法 B．勞動(dòng)效率定員法 C．職責(zé)定員法 D．比例定員法 42．在甄選過程中沒有包括的是（ ）。 A．基本工資和輔助工資 B．計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資 C．崗位工資和技能工資 D．定額工資和提成工資 46．按照薛恩的觀點(diǎn)，獲利早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段？（ ） A． 16— 25歲 B． 17— 30 歲 C． 35— 45歲 D． 40 歲以后直到退休 47．我國的社會保險(xiǎn)制度體系主要包括（ ）、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。 A．可考性原則 B．完備性原則 6 C．結(jié)構(gòu)性原則 D．普遍性原則 參考答案： 1． C 2． C 3． D 4． D 5． B 6． B 7． A 8． B 9． A 10． A 11． B 12． B 13． A 14． A 15． D 16． D 17． A 18． A 19． B 20． A 21． C 22． C 23． B 24． C 25． D 26． A 27． D 28． B 29． A 30． C 31． B 32． B 33． D 34． B 35． D 36． B 37． B 38． B 39． C 40． B 41． C 42． B 43． B 44． B 45． B 46． B 47． A 48． A 49． B 50． C 二、多項(xiàng)選擇（每題有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上答案） 1．人力資源會計(jì)的基本假設(shè)是（ ）。 A．行為觀察 B．量表與問卷 C．情景反映 D．任務(wù)完成情況 E．儀器測試生理現(xiàn)象等 5．薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則是（ ）。 A．內(nèi)容型激勵(lì)理論 B．過程型激勵(lì)理論 C．行為改造型激勵(lì)理論 D．綜合激勵(lì)理論 E．人本型激勵(lì)理論 13．以下哪些法定勞動(dòng)年齡以外的勞動(dòng)人口屬于現(xiàn)實(shí)的人力資源？（ ） A．未滿 16 周歲的體操運(yùn)動(dòng)員 B．未滿 16周歲的文藝演員 C．未滿 16 周歲的特種工匠 D． 60歲以上的男人 E． 55 歲以上的女人 14．通常一個(gè)企業(yè)的辦公室主任要同時(shí)擔(dān)負(fù)單位的（ ）等幾項(xiàng)職責(zé)。 A．利用強(qiáng)大的系統(tǒng)功能摧動(dòng)人性化管理 B．作為溝通人力資源工作的新渠道 C．為人事決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) D．降低工作負(fù)荷 E．拓展組織用人渠道 8 參考答案： 1． ABDE 2． ABCD 3． ABCDE 4． ABCDE 5． ABCE 6． ABCDE 7． AB 8． ABCE 9． ABCD 10． ABC 11． ABCDE 12． ABCDE 13． ABCDE 14． ABC 15． AB 16． ABCDE 17． BDE 18． ABCDE 19． ABCDE 20． ABCD 三、簡答題 1．職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的一 般方法。 培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和員的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)組織實(shí)際工作情況和 員工及發(fā)展需要，通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等手段，為改變員工工作態(tài)度、工作行為、價(jià)值觀，提高員工的工作能力、組織水平、業(yè)務(wù)能力，所進(jìn)行的有目的、有計(jì)劃、有組織的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)的過程。 9 5．甄選的含義及流程？ 甄選是指采取科學(xué)的人員測評方法，選擇合適的人來填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程。 具體步驟為： 第一， 預(yù)測未來的人力資源供給，即估計(jì)在未來某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。 第五， 評估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。 工作分析的方法有：問卷調(diào)查法、觀察法、紀(jì)實(shí)分析法與工作日志法、主管人員分析法、訪談法、工作實(shí)踐法、典型事例法和關(guān)鍵事件法。 （ 3）向新員工介紹組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括培訓(xùn)、薪酬、晉升等內(nèi)容，并對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等作出明確要求。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律，以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出來方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。工會應(yīng)當(dāng)幫助者、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。 （ 4） 勞動(dòng)合同的目的在于勞動(dòng)過程的實(shí)現(xiàn)，而不是勞動(dòng)成果的給付。 15. 確定薪酬水平有什么要求？ 確定薪酬水平既要體現(xiàn)內(nèi)部公平性，又要體現(xiàn)外部競爭性。 16．基本工資制度的主要設(shè)計(jì)程序是 什么？ 基本工資制度的設(shè)計(jì)程序包括：組織付酬原則與政策的制定、工作設(shè)計(jì)與工作分析、工作評估、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)收集、工資分級與定薪、工資制度的執(zhí)行控制與調(diào)整。 12 19．職業(yè)生涯管理有什么意義？ 職業(yè)生涯管理的意義有 以下幾個(gè)方面：有利于應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)變革的挑戰(zhàn)、有利于保持組織和員工的學(xué)習(xí)性、有利于保持組織和員工的競爭優(yōu)勢、有利于人力資源的合理配置、有利于改善組織的文化建設(shè)、有利于協(xié)調(diào)好工作與家庭的關(guān)系、有利于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。四是公平與效率相結(jié)合原則。 首先擬訂這套薪酬方案的原則是：保障基本生活的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)個(gè)人努力奮斗，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促使公司和所有員工共同進(jìn)步、發(fā)展。在公司這個(gè)大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學(xué)，積極進(jìn)取，促進(jìn)公司、員工共同進(jìn)步。 現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面。 （ 2）中小企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案時(shí)，應(yīng)主要關(guān)注并導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理的核心技術(shù) 3P 模式。這樣將逐步使公司的管理走上 法制化 軌道，避免 人治 、主觀臆猜等造成的不良后果。當(dāng)月梁某因公到廣州出差，