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歐戈藍國際貿易有限公司管理制度-wenkub

2022-09-22 21:28:57 本頁面
 

【正文】 并核準后,方為有效,一次不得超過 5 (2)全年累計事假不得超過 14 (3)事后申請視為曠工,但遇偶發(fā)事故,應于 2 日內檢具證明,提 (4)凡請事假當月累計 4 小時以內,計扣 半天工資,超過 4 小時至8 小時以內按一天計扣。特殊情況需經主管領導簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或 第八條 上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半日論處。 二、上下班考勤制度及審批 遲到:上班時間 30 分鐘內 (含 )未到崗者 早退:下班時間 30 分鐘以上離崗者 擅離職守:工作時間未經部門領導批準離崗 15 分鐘者 曠工:上班時間 30 分鐘內 (不含 )以上未到崗者 ,上午 8: 0012: 00,下午 2: 005:00 現(xiàn)場監(jiān)理項目部總監(jiān)可以根據工作實際 需要,在保證監(jiān)理人員每日實際工作時間總和滿足公司制度規(guī)定的前提下,靈活調整監(jiān)理人員的上下班時間。 4.各部門指定專人負責考勤登記,考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工,每月最后一個工作日將考勤表匯總至辦公室。 一、出勤要求: 1.員工必須準時上、下班 ,并按公司規(guī)定進行出勤打卡,不得找人替代。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。 成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ,并登記卡片 。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 二、入庫管理 物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理 出庫的現(xiàn)象。及時登記手工明細賬并與 MIS 系統(tǒng)中的數(shù)據進行核對,確保兩者的一致性。 倉庫管理制度 副標題: 作者:佚名 文章來源: 本站原創(chuàng) 點擊數(shù): 1175 更新時間: 200544 倉庫管理制度 為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本制度: 一、 倉庫日常管理 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。 交付 公司內部交付按生產部的統(tǒng)一安排進行。對于怕潮或易受潮變質的物品除應放置在干燥通風的場所外;對于易銹物品應存放于防雨、防潮的場所; 保管員根據產品要求定期檢查庫存情況;保管人員在產品的貯存期超過一年時應檢查產品質量情況,采取必要的糾正和預防措施。保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。 第十一條:本辦法自 2020 年 6 月 1 日起實施。費用實行季度結算,辦公室每季末向財務部提交《用車申請單》,列名收取費用,由財務部計入用車部門〈個人〉費用。 第六條:安全獎勵 駕駛員工作負責,服務質量好,全年未發(fā)生應負主要責任交通安全事故的,年終按 50 元 /月標準一次性給予安全嘉獎。需用車人簽字,調度員確認。 負責安排車輛駕駛員證照年檢 和交付相應費用手續(xù)。 發(fā)生交通事故,駕駛員應及時向車輛調度員和辦公室主任報告。 駕駛員必須服從車輛調度員的統(tǒng)一調度 。對車輛用油,辦公室根據出車單與里程表的行駛公里數(shù),實行每月核算。到市區(qū)的由調度員統(tǒng)籌安排;長途用車,需經辦公室主任審核后,由調度員安排出車; ( 2)超出用車范圍的因公用車(如外借),由經辦單位將填寫的《用車申請單》送公司領導簽準后,由調度員安排用車; ( 3)公司領導用車,可提前口頭通知調度員安排; ( 4)原則上一般不安排因私用車,職工為應急應難須用車輛時,及時向調度員申請,辦公室根據用車原則從嚴審核,合理安排,并算出費用,通知財務扣款。 第十條 本條例從發(fā)布之日起實施,由公司勞動人事部負責解釋和貫徹落實。 第九條 待業(yè)人員的管理。實行內部待業(yè)的職工其待業(yè)期限為勞動合同約定的合同期限,合同期限屆滿,依合同執(zhí)行。第一年給基本生活費,第二年停發(fā)基本生活費。 (三)符合第二條(四)、(五)款條件的人員的待遇:從第 1 個月起執(zhí)行基本生活費。內部待業(yè)人員在待業(yè)期間依照下列標準享受其待業(yè)待遇: (一) 符合第二條(一)、(二)款條件的人員的待遇: 第 1 個月 =崗位工資 +技能工資 +施工津貼以外的其它補貼(達不到政府規(guī)定的居民最低生活保障線時,改按最低生活保障線執(zhí)行,下同)。 (四) 受行政警告或黨內警告處分的人員。 第二條 內部待業(yè)的范圍和條件。否則,發(fā)生意外后果自負。每天上班前半小時和下班后半小時由清潔人員打掃衛(wèi)生。 4. 正常工作日早上 8: 30 開門,下午 4: 30 關門。 2. 工作人員必須遵守公司作息時間,上班時衣冠整潔,文明禮貌。這些表格清晰、簡潔、所表達的內容一目了然,為企業(yè)人事管理提供了準確、迅速、及時、詳細的收集、傳遞及處理信息資料的科學范本。 理論、方法和技巧部分,是專業(yè)人士和業(yè)界精英多年研究和實踐之州得,為經營管理者提供 了詳盡的操作指南。制度范例部分展示了當合國際一流企業(yè)的人事管理制度,涵蓋了企上人事管理實務的每項工作、每個環(huán)節(jié)及層面的具體運作程序、規(guī)范、經驗等。 大部分表格已形成通用的標準格式,企業(yè)人事管理人員在設計本企業(yè)人事管理相關表格時完全可以照搬或模擬。走廊、辦公室均為無煙區(qū),嚴禁吸煙。特殊情況和雙休日需加班者,有關部門領導先和辦公室聯(lián)系。 6. 自覺愛護各項設施,節(jié)約用水用電。 8. 本制度由公司辦公室、保衛(wèi)科后勤部等共同負責督促實施。全公司在崗的正式職工、勞動合同期未滿但符合下列條件之一的,均應實行內部待業(yè): (一) 在定編定員過程中,未被組合上崗或工作安排有困難的富余人員。 (五)個人檔案或就業(yè)手續(xù)或聘干 手續(xù)不全的人員。 第 2 個月 =(崗位工資 +技能工資) 70%+施工津貼以外的其它補貼; 第 3 個月 =(崗位工資 +技能工資) 50%+施工津貼以外的其它補貼; 第 4 個月起改 發(fā)基本生活費。 第四條 女職工休假。 第五條 上述人員的養(yǎng)老金、住房公積金等政策性規(guī)定且企業(yè)執(zhí)行的福利待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行,但其繳納標準依個人收入進行調整。 第八條 審批程序。待業(yè)人員應在公司或分公司勞動人事部 門登記詳細的聯(lián)系方式,并定期向登記部門匯報,否則停發(fā)待業(yè)工資。 中建三局東方裝飾公司 車 輛 管 理 辦 法 為加強小車管理,確保小車安全,節(jié)省開支,提高服務質量,制訂本辦法: 第一條:公司將現(xiàn)有奧迪牌轎車、桑塔納轎車、東南牌面包車、鷹牌大客車、太湖大客車和小貨車的調度、維修、管理權授予辦公室。 車輛加油的費用,公司與加油 站每月結算一次。駕駛員當月的耗油,每百公里超出規(guī)定耗油量的部分,按實際油價的一半給予獎勵(規(guī)定耗油量和獎罰比例由車輛管理員月初根據車輛車況確定)。嚴禁私自出車,如發(fā)現(xiàn)私自出車,除批評教育外,根據情況扣發(fā)當月三分之一以上出車補助。 第四條:車輛調度員職責 負責對車輛的統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調度。 第五條:出車補助 出車補助由路程補貼、夜班補助、經營誤餐組成,每月 20 日結算一次。 經營誤餐:每次 50 元。 第七條:交通事故的處理 因公用車,發(fā)生交通事故,按以下規(guī)定處理: 駕駛員負次要責任者,事故總費在 1000 元以下,扣年終安全獎 10%; 1001—— 3000 元,扣年終安全獎 20%,扣年終獎 3%; 3001—— 5000 元,扣年終安全獎 30%,扣年終獎 5%; 5001—— 10000 元,扣年終安全獎 40%,扣年終獎 10%; 10000 元以上,扣 年終安全獎 60%,扣年終獎 30%。 第九條:費用報銷 駕 駛員在行車過程中發(fā)生的過橋(路)費、停車費等零星費用每月 20 日報銷一次;養(yǎng)路費、保險費、車照稅等大額費用由辦公室會同財務統(tǒng)一繳納。 倉庫管理制度 ASDFG 有限公司 質量管理體系文件 編號: 版次: A 倉庫管理制度 生效日期: 第 0 次修改 頁碼: 1/2 1 適用范圍 適用于本公司原材料庫、半成品 庫、成品庫的管理。對保管物品登記上帳,利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等,標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量,做到帳、卡、物一致。 超期物 品應及時向質檢部提出復檢申請,經檢驗合格者標明復驗日期可繼續(xù)使用,變質、失效或報廢的物品可提出申請經總經理批準后辦理隔離、清帳及報廢等; 編制: 審核: 批準: ASDSFG 有限公司 質量管理體系文件 編號: 版次: 倉庫管理制度 生效日期: 第 0 次修改 頁碼: 2/2 保管人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確、信息及時可靠。一般情況下庫房人員憑“領料單”等將領用的原材料交付與生產部各班組。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。 做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。 入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。 入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時 填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。 因質量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 四、 報表及其他管理 倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期 、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。違者給予當事雙方經濟處罰。 二、出勤時間: 1.公司實行雙休日制度,每周五個工作日; 2.每日工作時間為: 9: 00~ 17:00, 其中 12: 00~ 1?? 一、目的 為了 維護公司正常工作秩序,提高工作效率,完善公司管理制度,結合本單位實際情況,將制定本制度。 ,由總監(jiān)及部門負責人,填寫考勤表,并于第月 20 日匯兌報公司作為工資、資金依據之一。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30 第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人 (或其授權人 )申明外出原因及返回 第十條 上班時間外出辦私事者,一經發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎, 第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%,達五次者扣發(fā) 100% 第十二條 員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予一次警告處分,每月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分, 第十三條 職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經理以下人員由部門經理批準 ;各部門經理出差由主管領導批準;高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。 2. (1)因病請假一天者,最遲應于請假的翌日提出申請,經主管簽核后將請假卡送交人事科登記。其上中夜班者或單位主管不在公司內時 (加工部并須先經總務科 ) 3. (六 )凡與生產無直接關系的公出或開會,應先經事務處簽證后提經 (七 )公司內各項團體活動可由主辦單位專案簽準,在前條規(guī)定原則下酌給公假,至工會、福利會、婦互會等會務接洽,除因時限或臨時需要者外,以下午三時以后聯(lián)系協(xié)調為原則并 (調 )班必須于前一日下午 5 點鐘前提出申請,已核準的代 (調 )班者,不得臨時更換,如有任意更換或不到工者,代理人應作請假論,
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