【正文】 (一 )常白班工員如逢星期例假加班，必須前一日下午 5 點鐘前申請 (二 )平常工作時間以外的加班， 其加班卡經(jīng)主管核簽至遲于翌日送人事科審核登記， (如逢星期例假可延后一日送交人事科 ) (三 )各單位加班卡不能按前條規(guī)定時限檢送者不予計給或補發(fā)加 (四 )大夜班臨時叫人加班，工作在 7 小時以上，不滿 8 小時者，夜班津貼照給，不滿 7 (五 )中班加班工員，由廠供給加班飯，不得外出用膳，中班津貼不 (六 )輪班工作單位上班后發(fā)現(xiàn)缺員臨時找人加班，限半小時內(nèi)到 (七 )事先指定時間加班者，應(yīng)準(zhǔn)時到工，不得援用 前項的末段規(guī)定，如有延后到工者，超過 3 分鐘至 30 分鐘以內(nèi)，計扣半小時工資，超過 30 分鐘至一小時以內(nèi)者，計扣一小時工 資。其上中夜班者或單位主管不在公司內(nèi)時 (加工部并須先經(jīng)總務(wù)科 ) 3. (六 )凡與生產(chǎn)無直接關(guān)系的公出或開會，應(yīng)先經(jīng)事務(wù)處簽證后提經(jīng) (七 )公司內(nèi)各項團(tuán)體活動可由主辦單位專案簽準(zhǔn)，在前條規(guī)定原則下酌給公假，至工會、福利會、婦互會等會務(wù)接洽，除因時限或臨時需要者外，以下午三時以后聯(lián)系協(xié)調(diào)為原則并 (調(diào) )班必須于前一日下午 5 點鐘前提出申請，已核準(zhǔn)的代 (調(diào) )班者，不得臨時更換，如有任意更換或不到工者，代理人應(yīng)作請假論， (調(diào) )班工員必須填具申請卡送由當(dāng)班班長轉(zhuǎn)請主管核準(zhǔn)后，方 (調(diào) )班在當(dāng)月份內(nèi)一人以三次為限，一次為一天以內(nèi)，春節(jié)前后三個月內(nèi)以五次為 ，且工作性質(zhì)相同，經(jīng)主管審核認(rèn)為確實可以代理其職務(wù)方為有效，已申請?zhí)匦萑藛T，不得替人代班，如有任意替代者，申請人應(yīng)作曠工論，代理人特休照算 ，凡任何一方值大夜班者，不準(zhǔn)代 (調(diào) ) (1)本人早班可連中班。 (4)當(dāng)月請病假一 天者，本薪照給。 2. (1)因病請假一天者，最遲應(yīng)于請假的翌日提出申請，經(jīng)主管簽核后將請假卡送交人事科登記。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特 第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金 50 第一條 為加強工員考勤工作，切實有所遵循起見，特依據(jù)本公司工員服務(wù)手冊及有關(guān)規(guī)定，予以精簡歸納，訂定本注意事 第二條 本公司工員考勤注意事項，除工員服務(wù)手冊及有關(guān)辦法另 (一 )工員應(yīng)按規(guī)定時間到 (退 )工，并打蓋考勤卡、漏打者不論其原 (二 ) 3 分鐘至 15 15 分鐘至 1 小時以內(nèi)按曠工 1 1 (三 ) 15 15 附注： (1) (2)因偶發(fā)事故遲到超過 15 分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實 (四 )常白班工員除因工作特殊需要，經(jīng)各部處主管事先安排者外， (一 )工員每 7 日中給予 1 天的休息，連續(xù) 7 天不上班工作，其星期或例假日，應(yīng)作請假論。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30 第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人 )申明外出原因及返回 第十條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎， 第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎50%，達(dá)五次者扣發(fā) 100% 第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分， 第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn) ；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。 ，請假按下列程序 1)在項目內(nèi)的先向項目總監(jiān)請假，項目總監(jiān)向經(jīng)理匯報，由經(jīng)理批準(zhǔn) BR p…… 一、考勤管理規(guī)定 第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委 第三條 員工正常工作時間為上午 8 時至 12 時，下午 1 時至 5 時， 第四條 第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員 工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤 第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。 ，由總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人，填寫考勤表，并于第月 20 日匯兌報公司作為工資、資金依據(jù)之一。 責(zé)任部門：各部門主管 (總監(jiān) )、經(jīng)理。 二、出勤時間： 1．公司實行雙休日制度，每周五個工作日； 2．每日工作時間為： 9： 00～ 17：00， 其中 12： 00～ 1?? 一、目的 為了 維護(hù)公司正常工作秩序，提高工作效率，完善公司管理制度，結(jié)合本單位實際情況，將制定本制度。 3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。違者給予當(dāng)事雙方經(jīng)濟(jì)處罰。 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 6S 要求、 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期 、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。 四、 報表及其他管理 倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。 入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時 填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。 必須嚴(yán)格按 MIS 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入 MIS 系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS 系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。 保管人員與供銷人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真作好記錄，做到帳、卡、物一致。一般情況下庫房人員憑“領(lǐng)料單”等將領(lǐng)用的原材料交付與生產(chǎn)部各班組。盤點應(yīng)認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應(yīng)及時匯報，查找原因，采取對策。 超期物 品應(yīng)及時向質(zhì)檢部提出復(fù)檢申請，經(jīng)檢驗合格者標(biāo)明復(fù)驗日期可繼續(xù)使用，變質(zhì)、失效或報廢的物品可提出申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理隔離、清帳及報廢等； 編制： 審核： 批準(zhǔn)： ASDSFG 有限公司 質(zhì)量管理體系文件 編號： 版次： 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 2/2 保管人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準(zhǔn)確、信息及時可靠。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應(yīng)單獨存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，加以特殊標(biāo)識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施； 倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。對保管物品登記上帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識和使用卡片標(biāo)簽等，標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致。 倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識、貯存和保護(hù)，入庫、出庫控制； 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 倉庫管理制度 ASDFG 有限公司 質(zhì)量管理體系文件 編號： 版次： A 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 1/2 1 適用范圍 適用于本公司原材料庫、半成品 庫、成品庫的管理。 第十條：本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第九條：費用報銷 駕 駛員在行車過程中發(fā)生的過橋（路）費、停車費等零星費用每月 20 日報銷一次；養(yǎng)路費、保險費、車照稅等大額費用由辦公室會同財務(wù)統(tǒng)一繳納。 第八條：對獨立承包部門的費用核算 經(jīng)營部、設(shè)計部等承包部門用車，以本地出租車收費標(biāo)準(zhǔn)的 70%收?。ǜ咚俟吠ㄐ匈M、過橋費、停車費等費用由用車人即時自付）。 第七條：交通事故的處理 因公用車，發(fā)生交通事故，按以下規(guī)定處理： 駕駛員負(fù)次要責(zé)任者，事故總費在 1000 元以下，扣年終安全獎 10%； 1001—— 3000 元，扣年終安全獎 20%，扣年終獎 3%； 3001—— 5000 元，扣年終安全獎 30%，扣年終獎 5%； 5001—— 10000 元，扣年終安全獎 40%，扣年終獎 10%； 10000 元以上，扣 年終安全獎 60%，扣年終獎 30%。 另：長途出車屬出差，駕駛員參照其他人員相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)享受出差待遇（不計入出車補助內(nèi)）。 經(jīng)營誤餐：每次 50 元。 夜班補貼：每次 4 元。 第五條：出車補助 出車補助由路程補貼、夜班補助、經(jīng)營誤餐組成，每月 20 日結(jié)算一次。 駛員出車補貼造表。 第四條：車輛調(diào)度員職責(zé) 負(fù)責(zé)對車輛的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。 駕駛員每次出車應(yīng)在《用車申請單上》仔細(xì)做好出車運行記錄。嚴(yán)禁私自出車，如發(fā)現(xiàn)私自出車，除批評教育外，根據(jù)情況扣發(fā)當(dāng)月三分之一以上出車補助。每月結(jié)算一次。駕駛員當(dāng)月的耗油，每百公里超出規(guī)定耗油量的部分，按實際油價的一半給予獎勵（規(guī)定耗油量和獎罰比例由車輛管理員月初根據(jù)車輛車況確定）。 駕駛員要節(jié)約用油。 車輛加油的費用，公司與加油 站每月結(jié)算一次。 （ 1）機關(guān)工作人員因公用車，應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意后送交辦公室，辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進(jìn)行審核。 中建三局東方裝飾公司 車 輛 管 理 辦 法 為加強小車管理，確保小車安全，節(jié)省開支，提高服務(wù)質(zhì)量，制訂本辦法： 第一條：公司將現(xiàn)有奧迪牌轎車、桑塔納轎車、東南牌面包車、鷹牌大客車、太湖大客車和小貨車的調(diào)度、維修、管理權(quán)授予辦公室。經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，可參與崗位競爭。待業(yè)人員應(yīng)在公司或分公司勞動人事部 門登記詳細(xì)的聯(lián)系方式，并定期向登記部門匯報，否則停發(fā)待業(yè)工資。由分公司直接安排待業(yè)的應(yīng)報公司勞動人事部備案。 第八條 審批程序。 第七條 待業(yè)期限。 第五條 上述人員的養(yǎng)老金、住房公積金等政策性規(guī)定且企業(yè)執(zhí)行的福利待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行，但