8s管理總結(jié)-wenkub
2022-09-16 08:16:44 本頁面
【正文】 真正要落實到每個人卻要花不少功夫，甚至可能出現(xiàn)上有政策，下有對策的現(xiàn)象，因為他會讓某些人原本輕松的工作變得沉重起來，就想中國精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 17 的封建統(tǒng)治一樣 ，大家都知道要革命，可是革命落到自己身上就沒有說的那么簡單了。有約束的自由才是正真的 自由，沒有約束，那么自由將不復(fù)存在。 8S 借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造一流公司的形象，實現(xiàn)共同的夢想。再如，好不容易引進的最新設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，也只有起初兩三天遵守而已。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 17 2S—— 整頓定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 4S—— 清潔定義：將上面 3S 實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 6S—— 安全 A．管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 B．對不合安全規(guī)定的因素及時 舉報消除 C．加強作業(yè)人員安全意識教育 D．簽訂安全責(zé)任書 目的：預(yù)知危險，防患末然。 目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。它像是蘋果 5 跟蘋果 5S 一樣給予了工作的一個標(biāo)準(zhǔn)，它像是國家的法律一樣，給予了工作的依據(jù)，古語說的好，無規(guī)矩不成方圓，而 8S 管理手冊就是給工作定了一個標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)怎么樣去把工作做好，給予了員工工作的方向，通過細化標(biāo)準(zhǔn)使得每一步都有標(biāo)準(zhǔn)可依。不管做什么，不論是工作還是生活，安全都是要放在首位的，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 7 / 17 平常準(zhǔn)備工作做足了，當(dāng)發(fā)生安全事故時就不會導(dǎo)致慌亂，當(dāng)然準(zhǔn)備工作做好了也能防止很多安全事故的發(fā)生。 8S 管理內(nèi)容 第一部分、 8S管理內(nèi)容解釋 一、整理 目的： 騰出空間，空間活用，增加作業(yè)面積； 物流暢通、防止誤用、誤送等； 塑造清爽的工作場所。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 17 三、清掃 目的： 消除臟污，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境，使員工保持一個良好的工作情緒； 穩(wěn)定品質(zhì)，最終達到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。 五、素養(yǎng) 目的： 提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人； 營造團體精神。 七、節(jié)約 目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，培養(yǎng)作業(yè)人員減少浪費的意識。 第二部分、 8S 管理對員工的規(guī)范及要求 二、規(guī)范要求 公共區(qū)域 衛(wèi)生間 便池 —— 用后隨時沖水，一周至少清理一次，刷洗干凈 水盆 —— 一周至少清理一次，刷洗干凈 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 17 清理便池的工具 —— 每次用后，固定位置擺放整齊 清掃用品 —— 每次用后，固定位置擺放整齊，發(fā)現(xiàn)快 用 完時，發(fā)現(xiàn)人員提醒相關(guān)人員購買 毛巾 —— 用后擺掛整齊，一周清洗一次 地面 —— 每天早上值日人員清理 衛(wèi)生紙 —— 最后一個用完的人，換上新的，發(fā)現(xiàn)快用完時，發(fā)現(xiàn)人員提醒相關(guān)人員購買 燈 —— 使用完后隨手關(guān)燈 排氣扇開關(guān) —— 每日值日人員負責(zé)開關(guān) 辦公區(qū)域 衣服架 —— 衣服開襟統(tǒng)一朝左，衣鉤向里，衣服平整平行懸掛 垃圾桶 —— 每天早上值日人員倒掉
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