8s管理總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 3 / 17 態(tài)對待企業(yè)的資源切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩 余的使用價值人，都是有理想的。所以說， 8S 管理要帶動到每個人，不能說到底層就放松了，要以提高每個員工的素質(zhì)來發(fā)展我們的集團。回想到集團總部，那干凈的廠房，那有序的制度，那負責(zé)的態(tài)度，正是很好的執(zhí)行了這個管理制度。 安全：預(yù)防為主，確保人身財產(chǎn)安全。 整頓：留下來的分類擺放。 8S 的主要內(nèi)容是： 整理：留下有用的，丟掉無用的。 素養(yǎng)：自覺遵守，養(yǎng)成習(xí)慣。 學(xué)習(xí)了 8S 的內(nèi)容之后，才知道自己在平時的工作存在著多少的不足。集團是整體，個人是基礎(chǔ)，假如集團是我們整個的空調(diào)主機，那么可能有如同燃燒機一般大的員工，也有如繼電器一般小的員工，但是這個主機要運行的好，任何環(huán)節(jié)都不能出問題，沒有那些如繼電器一般的小員工，那么這個燃燒機也發(fā)揮不出他的作用。有管理的項目才是好項目，如果缺少了管理，那么其他方面做得再好也沒用。 為配合工廠廣泛開展 8S 運動，介紹了 8S 的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義，具有一定的指導(dǎo)性。要改變這樣的工廠的面貌，實施 8S 最為合適。 目的：不 用浪費時間找東西。 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇? 7S—— 節(jié)約減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 8s管理 8s 管理內(nèi)容什么是 8s8s標(biāo)語 8s 掛圖 8s 海報庫房的整理整頓車間管理方法。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 6 / 17 8S 不是一步就形成了，在它之前有 5S 有 7S，通過不斷的完善之后行成了 8S，它的成長也告訴了我們，一種制度能成長，一種管理也能成長，能創(chuàng)新，當(dāng)然我們也要學(xué)會成長，學(xué)著去創(chuàng)新，對于我們運營工作而言，需要的就是標(biāo)準(zhǔn)的管理，創(chuàng)新的技術(shù)，高效的節(jié)能方法， 十分的安全。 運營做的就 是節(jié)能、賣的就是服務(wù)，把一切能用的東西利用起來，將東西做到最大利用化，做什么都要以主人公的心態(tài)去對待，養(yǎng)成杜絕浪費，降低成本的習(xí)慣。 實施要領(lǐng)： 自己的工作場所全面檢查，包括看得到和看不到的； 制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； 將不要物品清除出工作場所，要有決心； 對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 17 位置； 制訂廢棄物處理方法； 每日自我檢查。 實施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)； 執(zhí)行例行掃除，清理臟污，形成責(zé)任與制度； 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 實施要領(lǐng)： 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 17 培訓(xùn)共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 新進人員強化教育、實踐。 實施要領(lǐng)： 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 11 / 17 能用的東西盡可能利用； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值； 減少動作浪費，提高作業(yè)效率； 加強時間管理意識。我理解 8s管理實際上就是現(xiàn)場管理，主要形式是整理、整頓、清潔、清理，這也是公司迫切需要的。同樣，安全工作也需要良好的習(xí)慣，需要安全文化。 三、 8s 管理需要持之以恒 實現(xiàn) 8s 管 理不是一朝一夕就能完成的，需要堅持不懈的努力，長期艱苦細致的工作，有思想政治方面的工作，有做群眾工作方面的方法，有行政手段，組織方面的措施，經(jīng)濟方面的調(diào)
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