8s管理總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 安全習(xí)慣、規(guī)范的生產(chǎn)習(xí)慣是 8s 管理的最高境界，是把 8s 靠管理者推行、強(qiáng)迫企業(yè)員工必須做到，變成員工自覺行動(dòng)的結(jié)果。 楊光廬 二〇一一年三月二日 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 17 。只要我們認(rèn)真組織、周密安排，有布置、有檢查、有考核，關(guān)鍵是抓落實(shí)。當(dāng)然，安全習(xí)慣、安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)分支，是企業(yè)文化的重要組成部分。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看，臟、亂、差的現(xiàn)象隨處可見，乍一看，似乎是一個(gè)表面現(xiàn)象，但是通過一個(gè)表面現(xiàn)象，就會(huì)看出公司管理上存在的問題，折射出公司本質(zhì)性的東西，企業(yè)衛(wèi)生都搞不好，別的管理就無(wú)從談起。 八、學(xué)習(xí) 目的： 學(xué)習(xí)長(zhǎng)處，完善自我，提升自已綜合素質(zhì)； 讓員工能更好的發(fā)展，從而帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生新的動(dòng)力去應(yīng)對(duì)未來(lái)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)與變化。 六、安全 目的： 規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故； 保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的進(jìn)行 ； 減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。 四、清潔 目的：維持上面 3S 的成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇? 二、整頓 目的： 使工作場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整整齊齊的工作環(huán)境； 不用浪費(fèi)時(shí)間找東西，能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西，并能立即使用。為客戶提供一流的服務(wù)，站在客戶的角度去思考問題，努力滿足客戶提出的要求，對(duì)待客戶誠(chéng)信誠(chéng)意，實(shí)實(shí)在在為客戶著想，深入到工作的方方面面，讓用戶處處享受管家式的服務(wù)。 8S 的推行也主要靠自己改變以往的觀念跟意識(shí)，讓自己從心底里認(rèn)可它，按照這種標(biāo)準(zhǔn)去完成日常工作，達(dá)到一個(gè)自主的下意識(shí)的那么去做，同樣也要注重實(shí)際、循序漸進(jìn)、持之以恒，形成一種習(xí)慣，學(xué)習(xí)了并按照要求去做了后定期檢查評(píng)比，做到了一種監(jiān)督，同樣也給予了向其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，工作要?jiǎng)?chuàng)新，不是閉門造車，不只是說(shuō)說(shuō)而已，不僅要將其他項(xiàng)目做的好的引入自己的項(xiàng)目，而且也要把自己好的地方推出去，讓其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)，像是三個(gè)臭皮匠頂過一個(gè)諸葛亮，一個(gè)項(xiàng)目的人或許不能把所以的事情都做的很好，但大家相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，既提高 了效率也完善了工作。車間管理工作總結(jié)：車間管理規(guī)章制度、車間管理標(biāo)語(yǔ)、車間管理看板、車間管理流程、企業(yè)車間管理、關(guān)于車間管理小工廠管理生產(chǎn)車間 6s 管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)車間管理規(guī)范如何管理生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間管理規(guī)范生產(chǎn)車間管理方案生產(chǎn)車間成本管理生產(chǎn)車間 6s 管理生產(chǎn)車間管理制度車間生產(chǎn)管理車間生產(chǎn)管理創(chuàng)新生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理案例生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ppt工廠 5s 管理。 目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 17 教育。 5S—— 素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 3S—— 清掃定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 二、 8S 的定義與目的 1S—— 整理定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。為此，熱忱希望廣大員工多學(xué)習(xí)，多領(lǐng)會(huì)，常行為，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使 8S 活動(dòng)向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變，為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗 沒有實(shí)施 8S 的工廠， 觸目可及就可感受到工作場(chǎng)所的骯臟，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層。 我會(huì)在 2020 年將南京森林摩爾建設(shè)得更符合 8S 規(guī)定！ 南京森林摩爾：董德奇 2020年 1 月 8 日 車間 8s 管理工作總結(jié) 節(jié)約 節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥 定義 :減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫(kù)存、物料消耗因素 目的 :養(yǎng)成降低成本習(xí)慣加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育 實(shí)施要領(lǐng) :能用的東西盡可能利用以自己就是主人的心精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
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