【正文】 制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn) 行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。 工程部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 , 制訂新技 術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理將常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，直到工程竣工。 （ 6）其它機(jī)械： 其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好 保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備 便及時(shí)替換，保證各種機(jī) 械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。共設(shè) JZC350 混凝土攪拌機(jī) 3 臺(tái)，砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái) ，每個(gè)工作面一套。 公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同及責(zé)任狀明確 。 施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。 服務(wù)目標(biāo)： 若我公司中標(biāo)本工程，我們將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作 。 我公司承諾：滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“ 優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶(hù)滿(mǎn)意工程 ”。 盡量 減少噪音和空氣污染 。我公司目標(biāo)為確保 優(yōu)良 ，并爭(zhēng)創(chuàng)“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”。 本工程施工過(guò)程中，有基礎(chǔ)、土建、 裝飾 、 安裝 ，施工過(guò)程中須做好管理，使各工種 配合協(xié)調(diào)。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng) 較 大 ， 應(yīng)合理 組織施工。 d:本單位有關(guān)工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，施工管理方面的文件及各項(xiàng)制度。 若 能 有幸 中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書(shū)指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開(kāi)工。 在 此基礎(chǔ)上，開(kāi)工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖以及建設(shè)單位 對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見(jiàn)等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的 優(yōu)化 ，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制 標(biāo)準(zhǔn)： 類(lèi) 別 名 稱(chēng) 編 號(hào) 規(guī) 范 國(guó) 家 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 88J188J1X1 建筑抗震設(shè)計(jì) 規(guī)范 GB502042021 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 規(guī)范 GBJ20183 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 30G363 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB502092021 鋼結(jié)構(gòu)工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB3002021 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 GB502012021 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB503192021 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)程 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 地 方 建筑工程施工測(cè)量規(guī)程 DBJ012195 建筑安裝資料管理規(guī)程 DBJ01512021 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ8091 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332021 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 DBJ01262021 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 DBJ01412021 特殊工種作業(yè)手冊(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理規(guī)定 專(zhuān) 業(yè) 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)水污染防法 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 （ 1）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（建工勞字 [80]24 號(hào)） （ 2）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GB530685 （ 3）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332021） （ 4）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688） （ 5）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部 91 年 15 號(hào)令） （ 6）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091） （ 7）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ892021） （ 8）《 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ1302021） （ 9）《本公司安全、文明施工管理制度》 （ 10）其它相關(guān)的國(guó)家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。 （ 3）施工用水、用電均可從現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)接入。 總體思路為：分三道流水，三個(gè)工作面，同時(shí)穿插施工。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須采取切實(shí)可行的保證措施，精心組織。在施工過(guò)程中，盡 可能 做到不影響 周邊環(huán)境 。 工期目標(biāo) 由于本項(xiàng) 目組成的單項(xiàng)工程多，根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分階段、分區(qū)域地組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開(kāi)工令之日起 60個(gè)有效工作 日內(nèi) 提前 完成合同約定的全部施工任務(wù) 。 工程管理體系： 根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。根據(jù)我公司各部門(mén)情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為： 人員組織 本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) ，設(shè)立工程部、質(zhì)量安全部、物資部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、綜合辦公室五個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同）、項(xiàng)目工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。 （ 4）鋼筋機(jī)械： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)主鋼筋加工棚，在鋼筋棚內(nèi)各設(shè) 1 條生產(chǎn)線，配鋼筋彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)和鋼筋切斷機(jī)各 2 臺(tái)。 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 定額功率(KW) 生產(chǎn)能力 現(xiàn)況 1 經(jīng)緯儀 DJ2 1 蘇州 完好 2 精密水準(zhǔn)儀 YJS3 1 煙臺(tái) 完好 3 水準(zhǔn)儀 DS3 2 蘇州 完好 4 自卸汽車(chē) EQ340 2 二汽 5t 完好 5 砼攪拌機(jī) JZ350 2 黃岡 完好 6 平板振動(dòng)器 ZB11 3 湖北 完好 7 插入式振動(dòng) 器 ZX50 3 湖北 完好 8 砂漿攪拌 機(jī) UJ325 2 湖北 3 完好 9 鋼筋切斷機(jī) GJ40 2 洛陽(yáng) φ 40 完好 10 鋼筋彎曲機(jī) GW40 2 洛陽(yáng) 3 φ 40 完好 11 鋼筋調(diào)直機(jī) GF4/14 2 杭州 4 φ 14 完好 12 角磨機(jī) FM150 1 沈陽(yáng) 完好 13 型材切割機(jī) J3C400 1 沈陽(yáng) 完好 14 斗車(chē) 15 自制 完好 15 電焊機(jī) BX3 2 湖北 完好 16 挖掘機(jī) 租賃 1 完好 17 振動(dòng) 式壓路機(jī) 租賃 1 20T 完好 、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表 (1)項(xiàng)目經(jīng)理 作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要。 (2)項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目總工程師與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。負(fù)責(zé)編制各類(lèi)材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)、 周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類(lèi)材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購(gòu)成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類(lèi)機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類(lèi)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。 勞務(wù)層的劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為15 人，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工 等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。 勞務(wù) 組織由公司勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的 要求，并 不影響施工為最基本之原則。 周轉(zhuǎn)材料 根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐，構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。 協(xié)調(diào)組織 如有幸中標(biāo)，我司將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。 根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目總工程師主持組織組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。 制定本工程詳細(xì)的測(cè)量控制方案。若有幸 中標(biāo)，一旦接到中標(biāo)通知書(shū)，首行完成施工用水、用電的接入，修建臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施， 施工前， 安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及鋼筋加工機(jī)械和木工機(jī)械，安排提升架基礎(chǔ)施工。 物資準(zhǔn)備 施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大宗材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)，既保證施工順利進(jìn)行，又不積壓材料，過(guò)分占用資金。 施工流程 單位工程施工流程 測(cè)量放線→ 基礎(chǔ)施工→主體施工→裝飾及安裝階段 →驗(yàn)收及交付使用。 辦公區(qū)和生活區(qū)按相對(duì)臨時(shí)性考慮，即自工程開(kāi)工起直至工程竣工交付使用不需移位。具體布置詳見(jiàn)“工程施工總平面布置圖”。 場(chǎng)地排水： 攪拌機(jī)附 近設(shè)置沉淀池，沿施工道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，同時(shí) 沿 待建 圍墻 外 邊再設(shè) 排水溝 ，所有施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放。＋ K2*Σ P2＋ K3*Σ P3) ＝ (*100/+*38+*50) ＝ 141kw 用電布置 施工總配電房 暫 布置在 大 門(mén)旁 ， 根據(jù)建設(shè)方提供電源位置，再作相應(yīng)調(diào) 整。施工用水主要考 慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護(hù)用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。 水管布置 總水管從 主給水口 進(jìn)入施工區(qū)后，主干管 (直徑 50mm)沿 待建 圍墻向 內(nèi) 布設(shè)。 建立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長(zhǎng)及材料部門(mén)組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，專(zhuān)人管 理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。 （ 2）主體結(jié)構(gòu)的施工，按 2 施工段同時(shí)施工考慮，但在每個(gè)段內(nèi)進(jìn)行有組織地流水施工。 工程總工期、階段性節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖“工程施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖” 。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。 施工準(zhǔn)備保證措施 主動(dòng)與業(yè)主、政府職能部門(mén)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。具體包括： 在冬季、雨期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度； 合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，關(guān)鍵線路工作不中斷。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保土建完工是首期工作重點(diǎn)。故此。 四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容 一級(jí)計(jì)劃：即我方擬定的總工期，此計(jì)劃確定了主要工程項(xiàng)目關(guān)鍵的控制點(diǎn)，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控。 三級(jí)計(jì)劃：即周計(jì)劃。 四級(jí)計(jì)劃：為日計(jì)劃，由工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況每日安排，每天例會(huì)時(shí)，全體工長(zhǎng)以會(huì)議形式在一起安排第二大要進(jìn)行的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二 天要進(jìn)行的各項(xiàng)工作和進(jìn)度要求，為保證實(shí)現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時(shí)予以明確和平衡。 四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)施卓有成效的控制，其主要措施是： （ 1）根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需要量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、鋼筋、混凝土、模板等供應(yīng) 計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，確保人力、資源滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的物質(zhì)保證。 （ 3）銜接性 四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃，可以使計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時(shí)得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。形成一個(gè)以計(jì)劃、組織、控制為主線的計(jì)劃管理系統(tǒng)。 (3)對(duì)比分析：采用圖形對(duì)比法―網(wǎng) 絡(luò)圖實(shí)際進(jìn)展前鋒線檢查法。 周計(jì)劃未完成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查追查原因項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督編制專(zhuān)業(yè)工種日計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成?？刂戚S線施測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)保護(hù)好控制軸線標(biāo)志不被破壞。 標(biāo)高傳遞： 標(biāo)高總高控制由設(shè)在兩對(duì)角柱上的 + 米