【正文】 0 2 洛陽 φ 40 完好 10 鋼筋彎曲機 GW40 2 洛陽 3 φ 40 完好 11 鋼筋調(diào)直機 GF4/14 2 杭州 4 φ 14 完好 12 角磨機 FM150 1 沈陽 完好 13 型材切割機 J3C400 1 沈陽 完好 14 斗車 15 自制 完好 15 電焊機 BX3 2 湖北 完好 16 挖掘機 租賃 1 完好 17 振動 式壓路機 租賃 1 20T 完好 、勞動力安排計劃 、施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表 (1)項目經(jīng)理 作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。 （ 5）木工機械 本工程的鋼筋砼模板主要采用木模板，現(xiàn)場設(shè)一個主木工棚，配小圓鋸3 臺，可滿足施工要求。 （ 4）鋼筋機械： 現(xiàn)場設(shè)一個主鋼筋加工棚，在鋼筋棚內(nèi)各設(shè) 1 條生產(chǎn)線，配鋼筋彎曲機、調(diào)直機和鋼筋切斷機各 2 臺。 （ 3）攪拌設(shè)備： 混凝土及砂漿均采用機械就地 攪拌。主要由項目承包合同（責(zé)任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責(zé)。根據(jù)我公司各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為： 人員組織 本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu) ，設(shè)立工程部、質(zhì)量安全部、物資部、經(jīng)營計劃部、綜合辦公室五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意向及我公司實力 等因素后，對本工程進行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。 工程管理體系： 根據(jù)施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。 文明施工目標 我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照《 建筑工地施工管理條例》要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到安全文明標準工地。 工期目標 由于本項 目組成的單項工程多，根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分階段、分區(qū)域地組織交叉流水作業(yè)，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準開工令之日起 60個有效工作 日內(nèi) 提前 完成合同約定的全部施工任務(wù) 。在本工程施工中，將嚴格遵從各項管理制度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。在施工過程中，盡 可能 做到不影響 周邊環(huán)境 。對于關(guān)鍵分部項工程，施工時必須編制詳細的施工方案，確保施工質(zhì)量。為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精心組織。 本工程業(yè)主要求質(zhì)量達到 優(yōu)良 標準。 總體思路為：分三道流水，三個工作面，同時穿插施工。 工程特點 工程量較大且各分項工程較多，工期緊， 要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。 （ 3）施工用水、用電均可從現(xiàn)場管網(wǎng)接入。 在城市主干道邊更 應(yīng)文明施工。 編制 標準： 類 別 名 稱 編 號 規(guī) 范 國 家 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 88J188J1X1 建筑抗震設(shè)計 規(guī)范 GB502042021 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計 規(guī)范 GBJ20183 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 30G363 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB502092021 鋼結(jié)構(gòu)工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB3002021 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 GB502012021 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB503192021 鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工與驗收規(guī)程 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 地 方 建筑工程施工測量規(guī)程 DBJ012195 建筑安裝資料管理規(guī)程 DBJ01512021 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ8091 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332021 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ01262021 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 DBJ01412021 特殊工種作業(yè)手冊 施工現(xiàn)場文明安全管理規(guī)定 專 業(yè) 中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共和國水污染防法 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 （ 1）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（建工勞字 [80]24 號） （ 2）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GB530685 （ 3）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332021） （ 4）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688） （ 5）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部 91 年 15 號令） （ 6）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091） （ 7）《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ892021） （ 8）《 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ1302021） （ 9）《本公司安全、文明施工管理制度》 （ 10）其它相關(guān)的國家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實施細則。 c:經(jīng)勘察， 現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實際情況。 在 此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖以及建設(shè)單位 對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的 優(yōu)化 ，確保本工程各項目標的實現(xiàn)。 赤壁長城炭素制品有限公司 搬遷工程子項倉庫及車庫 投 標 文 件 目 錄 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 工程概況 第三節(jié) 施工管理目標 第四節(jié) 施工部署 施工組織 施工機械設(shè)備計劃 勞動力安排計劃 第五節(jié) 施工總平面布置及管理 第六節(jié) 確保 工期 技術(shù)組織 措施 第七節(jié) 主要分部分項工程施工方 法 第八節(jié) 工程 質(zhì)量 技術(shù)組織 措施 第九節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù) 措施 第十節(jié) 文明施工措施 第 十一 節(jié) 季節(jié)性施工措施 第十 二 節(jié) 施工配合與協(xié)調(diào)措施 第十 三 節(jié) 工程回訪與保修 第一節(jié) 編制依據(jù) 編制說明 依據(jù)招標單位發(fā)給的 本工程招標文件、設(shè)計圖 ，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。 若 能 有幸 中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。 編制依據(jù) a:赤壁長城炭素制品有限公司 搬遷工程 工程 子項倉庫及車庫 施工設(shè)計圖紙； b: 《建筑法》、《工程建設(shè)標 準強制性條文》及 國家及地方有關(guān)的現(xiàn)行定額、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。 d:本單位有關(guān)工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，施工管理方面的文件及各項制度。 第二節(jié) 工程概況 工程概況 工程名稱 赤壁長城炭素制品有限公司搬遷工程 工程 子項目倉庫及車庫 工程 建設(shè)單位 赤壁長城炭素制品有限公司 建設(shè)地點 蒲紡工業(yè) 區(qū) 建設(shè)性質(zhì) 新建 倉庫及車庫 結(jié)構(gòu)類型 磚混 建筑 規(guī)模 950 ㎡ 施工條件 （ 1）本工程位于 蒲紡工業(yè) 區(qū) ，交通便利。 （ 2）施工現(xiàn)場 較 大 ， 應(yīng)合理 組織施工。 （ 4）防盜工作有困難，要安排專人加強巡邏。 本工程施工過程中，有基礎(chǔ)、土建、 裝飾 、 安裝 ，施工過程中須做好管理，使各工種 配合協(xié)調(diào)。 分東側(cè)工作面、南側(cè)工作面、北側(cè)工作面。我公司目標為確保 優(yōu)良 ，并爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。由于本工程材料品 種多、量大，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對主要裝飾 材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。 盡量 減少噪音和空氣污染 。 第三節(jié) 施工管理 目標 質(zhì)量目標 若我公司中標，我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的 ISO9001 質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。 我公司承諾：滿足招標文件要求的質(zhì)量標準，確保工程一次驗收合格率達到 100%，整體質(zhì)量評定達到“ 優(yōu)良 ”標準，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。 安全目標 若我公司中標本工程，我們將嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在 ‰以內(nèi)。 服務(wù)目標： 若我公司中標本工程，我們將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作 。 第四節(jié) 施工部署 施工部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。 施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權(quán)代表，負責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。 公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確 。 、項目組織機構(gòu)圖 4. 2 工程投入的 施工機械 設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進行調(diào)整后，按項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 防水施工段 土建施工段 拆除施工段 其它施工段 裝飾施工段 水電施工段 計劃財務(wù)部 質(zhì)量安全部 綜合辦公室 工 程 部 器材物資部 下列思路配制設(shè)備： （ 1）場內(nèi)運輸機械及運輸方式： 施工現(xiàn)場的水平運輸用一般鐵斗車， 運距 遠的 水平運輸采 自卸汽車。共設(shè) JZC350 混凝土攪拌機 3 臺，砂漿攪拌機 2 臺 ，每個工作面一套。 本工程的鋼筋焊接主要采用電弧焊，現(xiàn)場設(shè) 2 臺交流電焊機。 （ 6）其它機械： 其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好 保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備 便及時替換，保證各種機 械正常運轉(zhuǎn)。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對項目經(jīng)理考核成績確定。項目經(jīng)理將常駐施工現(xiàn)場，直到工程竣工。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師一名擔(dān)任本項目總工程師。 工程部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 , 制訂新技 術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。并對施工檔案資料進行收集、整理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進 行試驗、檢驗、計量管理。 計劃財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。 綜合辦公室：負責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員均為 50 人，高峰期約為 81 人 ,其中 包括 模板工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工 、 電 焊 工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。 勞動力分三個班組，并有計劃的流動，好滿足各工序人員配備。 擬投入本工程的主要勞動力計劃表 序號 工種名稱 基礎(chǔ) 階段 主體階段 裝飾階段 備注 1 鋼筋工 9 10 2 模板工 9 9 3 砼 工 30 9 4 架子工 12 6 5 電焊工 18 9 6 普 工 9 9 9 7 瓦工 15 21 3 8 裝飾工 18 9 電工 3 3 3 10 油漆工 9 合計 75 91 57 4. 4 原材料組織 業(yè)主指定材料 本工程關(guān)系到使用功能和裝修檔次的材料均由業(yè)主指定品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級和廠家，因此，該部分材料的采購均按此要求進行。