【正文】 對用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購，鋼材、水泥全部采用經(jīng)過檢測合格的產(chǎn)品。以上周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目施工部提出各類周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進(jìn)度適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線，使場內(nèi)水平運(yùn)輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。為此，我們指定專人負(fù)責(zé)施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 若有幸中標(biāo)本工程， 我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求。 與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè) 置工程測量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核， 施工水電接入、做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場地坪硬化處理，安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線的布置、 CI 形象 設(shè)計(jì)與布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 在項(xiàng)目總工程師組織下，按 照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個(gè)分項(xiàng)上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 根據(jù)施工安排，提出主要材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃及進(jìn)場時(shí) 間。 施工機(jī)械安排 按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場，并在進(jìn)場前對設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場后能夠正常使用。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分鋼筋加工、焊接機(jī)械退場， 混凝土攪拌機(jī)可退場。另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購置。 人員準(zhǔn)備 開工前 10 日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，施工人員、技術(shù)人員上崗前由項(xiàng)目總工程師對他們進(jìn)行全員交底，充分認(rèn)識本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需注意事項(xiàng)，并對所有人員實(shí)行掛牌上崗。 組織工人進(jìn)場前三級教育，與班組簽訂承包合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責(zé)、權(quán)、利。 主體 施工流程 抄平放線 →砌墻→ 壓頂 支?！艥沧ⅰ硼B(yǎng)護(hù) 安裝工程施工流程 擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼管 φ 48 噸 30 自有 2 扣件 直角 個(gè) 2021 自有 3 扣件 轉(zhuǎn)角 個(gè) 400 自有 4 扣件 對接 個(gè) 300 自有 5 木材 m3 20 自有 6 安全網(wǎng) 平網(wǎng) m2 500 自有 7 密目安全網(wǎng) 立網(wǎng) m2 1000 自有 8 安全竹笆 張 50 自有 9 腳手板 m 800 自有 施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表 分 項(xiàng) 工 作 內(nèi) 容 責(zé) 任 人 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 1 熟悉圖紙，提出問題 項(xiàng)目總工程師 2 圖紙會審，理解設(shè)計(jì)意圖 項(xiàng)目總工程師 3 分部分項(xiàng)工程量計(jì)算 預(yù)算管理員 4 編制材料計(jì)劃 施工員、材料員 5 編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定 項(xiàng)目總工程師 6 編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃 項(xiàng)目總工程師 7 上崗培訓(xùn)、 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí) 項(xiàng)目總工程師 8 成品、半成品委托加工 項(xiàng)目總工程師、 試驗(yàn)員 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備 1 現(xiàn)場 圍護(hù)設(shè)施 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 2 現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 臨時(shí)水、電布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 4 鋼筋車間、木工車間布置 項(xiàng)目副經(jīng)理 5 五牌一圖布置、 CI 形象策劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 物資 準(zhǔn)備 1 主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場 材料員、施工員 2 機(jī)具進(jìn)場 項(xiàng)目副經(jīng)理 其它 1 建立健全各級崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 2 簽訂內(nèi)部管理人員合同 項(xiàng)目經(jīng)理 3 建立安全文明施工管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管 4 進(jìn)場工人三級教育 項(xiàng)目總工、安全主管 5 班組承包合同簽訂 項(xiàng)目經(jīng)理 第五節(jié) 施工總平面布置及管理 總平面布置原則 施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為 基礎(chǔ) 和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等 三 個(gè)施工階段分別進(jìn)行總平面布置，對部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場、根據(jù) 施工需要做適時(shí)調(diào)整。 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。 現(xiàn)場總平面布置 ： 基礎(chǔ) 和主體結(jié)構(gòu)施工階段 本階段施工總平面布置主要是為了保證 拆除 和主體結(jié)構(gòu)階段施工所需鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砼和砂漿攪拌機(jī)械及模板配置與周 轉(zhuǎn)材料堆場用地。 各 面配置 一 臺砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。 辦公及生活設(shè)施布置 在入口處布置有該工程建設(shè)指揮部辦公室，供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會議用，并配齊辦公設(shè)施。 施工入口： 在 入口 處設(shè)洗車池 。 材料堆場的布置 本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為磚、鋼筋與模板用料，磚可堆放在 施工現(xiàn)場 附近，關(guān)鍵是要解決好鋼筋堆場和模板堆場。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場中部布置鋼筋堆場和模板堆場，對鋼筋和模板進(jìn)行集中主加工，在南部布置一輔助加工場。 在整個(gè)施工過程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組 織材料進(jìn)場，凡進(jìn)場和退場材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。用電高峰期內(nèi)機(jī)械動力設(shè)備定額總功率 大約 100kw，則總用電量計(jì)算如下： Σ P＝ K(K1*Σ P1/cos248。 整個(gè)施工現(xiàn)場的用電線路布置主要分 為 五 大部分，分別為：鋼筋和木工加工線路；施工現(xiàn)場 三條 用電線路； 辦公 用電 線路 。 施工用水 現(xiàn)場用水主要分為 四 大部分，即 三處 施工用水、生活用水和消防用水。消防用水用現(xiàn)有消防管道。 現(xiàn)場臨時(shí)用水管的 選擇 （ 1）施工用水量 Q1 按每臺班砼養(yǎng)護(hù) 50m3（施工用水定額用量為 300 L/m3）、砌筑 30m3（施工用水定額用量為 200 L/m3）、攪拌混凝土 5 m3（施工用水定額用量為 300 L/m3）考慮， ∑ GN1K2 (300 50+30 200+5 300) Q1=K1 —————— = — — — — — — — — — — — — — — 8 3600 8 3600 =其中： K1 —— 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) 取 K1 = G —— 用水工序的小時(shí)工程量 N1 —— 用水指標(biāo) K2 現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù) K2 = （ 2）現(xiàn)場生活用水 施工現(xiàn)場生活用水量按下式計(jì)算： q2=P1 N4 K5/(24 3600) 現(xiàn)場高峰期人數(shù)（主體結(jié)構(gòu)期間） 最多 為 P1=110 人，按定額，不均衡系數(shù) K5=，每人用水量為 N4=60（ L/人），則： q2=110 60 （ 24 3600） =（ L/s） (3)現(xiàn)場消防用水 取 q4=10L/s (4)現(xiàn)場總用水量 因 q1+q2=+ = 現(xiàn)場總用水量為： Q=（ q1+q2） =（ L/s） (5)供水管徑計(jì)算 計(jì)算公式為： D=[4Q/（πυ 1000） ]1/2 對施工用水管，管內(nèi)流速υ =，則： D==47mm，取總水管管徑 D=50mm。一趟直接布設(shè)到辦公區(qū) 和生活區(qū) ， 另三趟 趟 延伸到該工程的施工段。 施工總平面管理 由于本工程工期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。 現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。 施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得隨意拆除。 各類作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。 切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評比。具體思路為： （ 1）基礎(chǔ)部分時(shí)間按 10 天考慮。砌體工 程在 30 天內(nèi)完成，安裝工程控制在 20 天內(nèi)完成。按上述安排，主體結(jié)構(gòu)完成后，留給裝飾裝修的時(shí)間較長，這樣，可以保證裝飾工程的質(zhì)量，尤其是可給裝修材料的采購包括業(yè)主更改材料留有時(shí)間余地。 如我公司中標(biāo)，將按總工期的要求，對總進(jìn)度計(jì)劃中的工序進(jìn)行充分地細(xì)化，真正做到以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。 組織保證措施 若有幸中標(biāo)，本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工， 公司機(jī)關(guān)各職能部門積極配合、全力服務(wù)，在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)。 本工程施工工期較長，提前安排組織施工隊(duì)伍，穩(wěn)定好職工思想情緒，保證在節(jié)假日施工不間斷。 合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場，保證按期開工。 技術(shù)保證措施 對于本工程的施工，需全面考慮施工時(shí)間限制等一切不利因素，做好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對施工造成的影響。 利用中午和夜間時(shí)間加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能； 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前十天安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，提前進(jìn)入裝飾階段，充分利用施工工作面。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。 合理組織流水加大施工穿插力度 本工程單位工程數(shù)量較多，有穿插施工的優(yōu)勢，根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，按均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，由于存在一些還未明確待定的設(shè)計(jì)問題，如若不能很好的解決，將對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。施工中，我方將主動與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷的聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級計(jì)劃管理模式對計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效控制。 二級計(jì)劃：由于工程工期較短，本工程二級計(jì)劃安排為月進(jìn)度計(jì)劃。二級計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、 工程量等按一級計(jì)劃套用，只是各工序的開工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測。周計(jì)劃比月計(jì)劃更具體、更具有實(shí)踐性，凡是條件變化了的都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。日計(jì)劃會前由各工長工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計(jì)劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 總之，日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證并體現(xiàn)合同計(jì)劃。 （ 2）通過跟綜與反饋，對計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。從而通過綜合平衡，采取措施，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，使計(jì)劃動態(tài)地獲得平衡，使施工進(jìn)度始終沿著合同（一級計(jì)劃）整個(gè)計(jì)劃有機(jī)地銜 接、穩(wěn)定、均衡地沿著計(jì)劃目標(biāo)的軌道向前推進(jìn)。既可更好地指導(dǎo)施工活動，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)備。其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保在證計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 本工程計(jì)劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員，通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控，力圖保障進(jìn)度的同時(shí)更加強(qiáng)質(zhì)量，做到有條不紊，做到真正的計(jì)劃管理。 (2)整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。 施工進(jìn)度的調(diào)整措施 施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進(jìn)行調(diào)整。 (2)改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系即改變關(guān)鍵線路上各工作時(shí)間 的邏輯關(guān)系，搭接關(guān)系和平行流水途徑來實(shí)現(xiàn)。周計(jì)劃完成處理解決 實(shí) 施確定周進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖周計(jì)劃審核月計(jì)劃審核提出意見及存在問題勞動力總數(shù)計(jì)算工程量編制周進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃安排周計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃套用定額算出工日數(shù) 第七節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程施工方 法 工程測量方案 開工前面 的施工測量 進(jìn)場后，首先由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對現(xiàn)有建筑和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核 ，并辦理書面交接手續(xù)；然后以 給定的標(biāo)樁為基準(zhǔn)，進(jìn)行 廠 區(qū)內(nèi)座標(biāo)控制網(wǎng)的施測，并報(bào)監(jiān)理復(fù)核無誤后，按規(guī)范要求建立控制點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)保護(hù)和定期校核。根據(jù)單位工程平面尺寸，除在四角設(shè)置控制軸線外，還在橫向中軸線上設(shè)置控制軸線。為了穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在現(xiàn)場 遠(yuǎn)處與近處分別施測兩點(diǎn)，近點(diǎn)便于投測，遠(yuǎn)點(diǎn)用于保護(hù)和校測，定期檢查各軸線間的尺寸