【正文】 1。大潤(rùn)發(fā)和永輝作為本土新晉知名超市，新門店的開張數(shù)量也出現(xiàn)下滑，其中大潤(rùn)發(fā) 2020 年新開門店 26 家，比上年減少 8 家。與此同時(shí)，外資零售企業(yè)也加速開發(fā)和搶占我國(guó)市場(chǎng)。 ： 1996 年 — 1999 年，跨國(guó) 零售商 進(jìn)入，加速了 零售業(yè) 現(xiàn)代化進(jìn)程。 ： 1990 年 — 1992 年底，超級(jí) 市場(chǎng) 開始涌現(xiàn)，動(dòng)搖了百貨商店的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 分類如下： 有店鋪零售業(yè)態(tài) 12 種，即食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購(gòu)物中心、廠家直銷中心。他們不改變商品的形式，由此產(chǎn)生的服務(wù)也僅限于商品的銷售。 ，同時(shí)也提供相關(guān)服務(wù)。本文首先通過(guò)研究中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展歷程，總結(jié)傳統(tǒng)零售業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)；其次，對(duì)比電子商務(wù)找到傳統(tǒng)零售業(yè)在發(fā)展中 存在的不足之處，并對(duì)其進(jìn)行分析；最后，結(jié)合我國(guó)零售業(yè)現(xiàn)狀對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)提出促進(jìn)其發(fā)展的策略和對(duì)策?；谏鲜霰尘?， 本文在分析我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過(guò)與電子商務(wù)的比較發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)的特點(diǎn)，從而發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)在發(fā)展中暴露的問題，并以此為基 礎(chǔ)提出促進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議。而自 2020 年下半年開始的關(guān)店潮 在 2020 年并沒有結(jié)束，反而蔓延了整個(gè) 2020 年，連沃爾瑪、家樂福這樣的外資零售巨頭也難以幸免。 對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō) 2020 年并 不是太平的一年，這一年沃爾瑪宣布在華關(guān)閉近30 家門店，這一年 BURBERRY 放下身段入駐天貓，這一年順豐試水開始做便利店，這一年僅雙十一當(dāng)天天貓成交額突破 300 億元。經(jīng)過(guò)久遠(yuǎn)的發(fā)展，零售業(yè)在今天依舊是一個(gè)惹人注目的行業(yè)。 回顧 2020 年，中國(guó)的傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)大變動(dòng)。面對(duì)電子商務(wù)的沖擊和火爆，傳統(tǒng)零售業(yè)就更顯低迷了。而阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林更是對(duì)于十年后電商市場(chǎng)份額能否超過(guò) 50%設(shè)下的一億元的賭局。 關(guān)鍵詞： 傳統(tǒng)零售業(yè)；電子商務(wù)；業(yè)態(tài)；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 連鎖經(jīng)營(yíng)管理 3 目錄 中文摘要 ...................................................................................................................... 2 目錄 ............................................................................................................................. 3 緒論 ............................................................................................................................. 5 第一章 傳統(tǒng)零售業(yè)概述 ............................................................................................. 6 零售業(yè)的定義 ............................................................................................. 6 零售業(yè)態(tài)的分類 .......................................................................................... 6 變革發(fā)展歷程 ............................................................................................. 7 第二章 傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn) .......................................................................... 9 行業(yè)現(xiàn)狀 .................................................................................................... 9 新開門店數(shù)量下滑 ............................................................................ 9 實(shí)體門店數(shù)量呈減少趨勢(shì) ............................................................... 10 增長(zhǎng)放緩 ........................................................................................ 12 利潤(rùn)增幅下降 ................................................................................. 13 發(fā)展特點(diǎn) .................................................................................................. 13 便利店發(fā)展呈現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ............................................................... 13 線上成為實(shí)體零售的發(fā)展趨勢(shì) ........................................................ 14 內(nèi)資收購(gòu)?fù)赓Y，巨頭并購(gòu)巨頭 ........................................................ 14 電商異軍突起，實(shí)體仍占主導(dǎo) ........................................................ 15 第三章 傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的比較 .................................................................... 16 電子商務(wù)的概述 ........................................................................................ 16 電子商務(wù)的定義 ............................................................................. 16 電子商務(wù)的構(gòu)成 ............................................................................. 16 傳統(tǒng)零售業(yè) SWOT分析 ............................................................................... 17 基本性質(zhì)比較 ........................................................................................... 17 第四章 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展中存在 的問題 .................................................................... 18 零售業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng) ...................................................................................... 18 業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理 ........................................................................................ 18 區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡 ........................................................................................... 18 傳統(tǒng)零售業(yè)運(yùn)營(yíng)成本居高不下 ................................................................... 19 電商的崛起 ............................................................................................... 19 傳統(tǒng)零售企業(yè)毛利率下降 .......................................................................... 20 第五章 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展策略分析 ........................................................................ 21 4P營(yíng)銷組合策略 ....................................................................................... 21 服務(wù)營(yíng)銷策略 ........................................................................................... 22 差異化經(jīng)營(yíng)策略 ........................................................................................ 23 競(jìng)爭(zhēng)策略 .................................................................................................. 24 第六章 促進(jìn)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策 ........................................................................ 25 內(nèi)外資企業(yè)相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步 ............................................................... 25 尋求合作和差異化經(jīng)營(yíng)成為唯一出路 ........................................................ 26 線上線下探索全渠道營(yíng)銷 .......................................................................... 26 安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 連鎖經(jīng)營(yíng)管理 4 社區(qū)商業(yè)有待開發(fā) .................................................................................... 27 提高盈利能力是改善效益的有效途徑 ........................................................ 28 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，建立自擁品牌 .......................................................................... 29 小結(jié) ........................................................................................................................... 30 致謝 .........................................................................