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寶龍集團(tuán)(商業(yè)物業(yè)開發(fā))管理制度規(guī)范匯編_-wenkub

2023-05-20 01:35:28 本頁面
 

【正文】 目 錄 計(jì)劃管理制度 .......................................................... 1 1 計(jì)劃體系 ............................................................................................................................... 1 2 計(jì)劃編審 ............................................................................................................................... 1 3 計(jì)劃調(diào)整 ............................................................................................................................... 3 4 計(jì)劃執(zhí)行 ............................................................................................................................... 3 5 計(jì)劃考核 ............................................................................................................................... 3 6 激勵辦法 ............................................................................................................................... 4 考核管理制度 .......................................................... 5 1 總則 ...................................................................................................................................... 5 2 對下屬公司的考核 ................................................................................................................. 5 3 對集團(tuán)各管理中心的考核 ...................................................................................................... 6 4 對員工個人的考核 ................................................................................................................. 6 5 考核結(jié)果 ............................................................................................................................... 7 6 其它 ...................................................................................................................................... 7 營銷招商管理制 度 ...................................................... 9 1 營銷策劃 ............................................................................................................................... 9 2 銷售招商管理 .......................................................................................................................10 3 營銷成本 ..............................................................................................................................13 技術(shù)管理制度 ......................................................... 15 1 設(shè)計(jì)管理 ..............................................................................................................................15 2 施工管理 ..............................................................................................................................16 成本管理制度 ......................................................... 18 1 事前確定 ..............................................................................................................................18 2 過程控制 ..............................................................................................................................19 3 最終審定 ..............................................................................................................................20 4 計(jì)劃外成本管理 ...................................................................................................................20 招標(biāo)與合同管理制度 ................................................... 22 1 工作職責(zé) ..............................................................................................................................22 2 招標(biāo) 工作組織 .......................................................................................................................23 3 信息系統(tǒng)管理 .......................................................................................................................24 4 合同管理 ..............................................................................................................................25 工程質(zhì)量管理制度 ..................................................... 27 1 質(zhì)量內(nèi)控 ..............................................................................................................................27 2 對施工單位的管理 ................................................................................................................27 竣工交房管理制度 ..................................................... 29 1 交房準(zhǔn)備 ..............................................................................................................................29 2 工作交接 ..............................................................................................................................29 3 工作執(zhí)行 ..............................................................................................................................30 商業(yè)經(jīng)營管理制度 ..................................................... 31 1 全程商業(yè)(物業(yè))管理 .........................................................................................................31 2 商業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃管理 .........................................................................................................32 3 商業(yè)經(jīng)營管理成本管理 .........................................................................................................33 人事行政管理制度 ..................................................... 35 1 人事管理制度 .......................................................................................................................35 2 行政管理制度 .......................................................................................................................36 3 激勵辦法 ..............................................................................................................................38 計(jì)劃管理制度 ( PL- JH- 00- 2020( A) ) 建立綜合計(jì)劃管理體系,形成不同階段、不同類型、不同層次的各類計(jì)劃,并將計(jì)劃內(nèi)容分解落實(shí)到部門和個人,同時檢查考核計(jì)劃完成情況,考核結(jié)果與激勵掛鉤。 另編制項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃,內(nèi)容包括:項(xiàng)目產(chǎn)品定位 (含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔次) 、業(yè)態(tài)規(guī)劃布局或戶型配比、營銷策劃、招商策略、銷售節(jié)奏、成本目標(biāo)、資金投入及
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