實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，提升企業(yè)開發(fā)能力-wenkub
2023-05-20 01:35:00 本頁面
【正文】 勻，而更多地關(guān)心形狀、尺寸、公差等設(shè)計特征本身。 1 實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，提升企業(yè)開發(fā)能力 常熟開關(guān)廠計算機中心 周玉明 范宏雷 摘要 ： 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（簡稱 PDM） 是組成產(chǎn)品生命周期管理（ PLM）系統(tǒng)的重要的核心功能。但 CAD 系統(tǒng)產(chǎn)生大量的電子 文 檔，這些數(shù)據(jù)來源廣泛，被不同功能部門的許多人使用，常常分布在不同地點，有許多狀態(tài)，由此產(chǎn)生電子文檔保存、版本管理、安全保密等一系列的問題，傳統(tǒng)的檔案管理辦法顯而易見不適合電子數(shù)據(jù)的管理，造成紙介質(zhì)、電子數(shù)據(jù)“兩張皮” ，維護其一致性的工作量非常巨大，而且漏洞百出，造成產(chǎn)品開發(fā)效率低下，設(shè)計失誤自然不可避免。 2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述 什么是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理？隨著用戶需求的多樣化和個性化，企業(yè)面臨生產(chǎn)方式調(diào)整，從單一計劃生產(chǎn)，變?yōu)榘从脩粜枨篁?qū)動的訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品配置不斷變化，因而，為整個企業(yè)提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的 PDM 系統(tǒng)，必須 適應(yīng)多樣化的生產(chǎn)模式，縮短交貨周期；必須和 CAD／ CAM 中的緊密集成，實現(xiàn)對產(chǎn)品的總體控制；必須和企業(yè) ERP 系統(tǒng)信息通暢，實現(xiàn)資源的同步和共享，為企業(yè)產(chǎn)品信息的完整性、規(guī)范化和管理制度的科學化，提供技術(shù)支持。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹還提供了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動態(tài)配置和查詢方式。常開作為低壓電器行業(yè)主導企業(yè)，產(chǎn)品品種多、規(guī)格多、附件多，各類產(chǎn)品規(guī)格數(shù)萬個，市場競爭激烈。 ⑴組建隊伍，進行培訓。 PDM 實施前的準備工作主要集中于對客戶需求的分析，確定 PDM 系統(tǒng)的管理范圍、應(yīng)用范圍及要達到的目標。在確定了 PDM 軟件系統(tǒng)后，它是否能提供滿足企業(yè)需求的能力就取決于系統(tǒng)的設(shè)計。要求有相對的完整性，盡可能采用標準的數(shù)據(jù)模型。 ? 零部件命名與編碼，定義用戶 (權(quán)限 )管理的規(guī)則。安裝 PDM 系統(tǒng)軟硬件，按照企業(yè)需求進行系統(tǒng)配置，測試系統(tǒng)的各種性能。 常開產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)配置如下圖。下圖為常開產(chǎn)品數(shù)據(jù)組織形式。使得工程技術(shù)人員并行協(xié)調(diào)工作。下圖是常開流程實例： 4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理是基于配置管理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模式。下圖是常開實例： 4 實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理后的體會 常開 PDM 項目的成功實施，通過規(guī)范的無紙化流程管理體系，使技術(shù)文件的評審過程自動有序工作和流轉(zhuǎn)，
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