【總結(jié)】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國(guó)外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)境內(nèi)上市操作實(shí)務(wù)民營(yíng)企業(yè)上市意義借助資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展建立科學(xué)的決策機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu)打通融資渠道,聚集社會(huì)資金改善公司形象,擴(kuò)大公司知名度提高公司資信能力,提升公司實(shí)力控股股東的資產(chǎn)可以在股票市場(chǎng)上變現(xiàn),為創(chuàng)業(yè)者資金構(gòu)筑退出平臺(tái)。2民營(yíng)企業(yè)上市的發(fā)展歷程1992年-1994年
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄流程導(dǎo)向崗位分析與評(píng)估培訓(xùn)保密文件,版權(quán)所有在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【總結(jié)】企業(yè)債券發(fā)行操作實(shí)務(wù)一、發(fā)行依據(jù): 1.《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》 2.《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)債券管理工作的通知》(發(fā)改財(cái)金[2004]1134號(hào)) 3.《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)2007年第一批企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模及發(fā)行核準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》(發(fā)改財(cái)金[2007]602號(hào)) 二、企業(yè)債券發(fā)行條件:1.所籌資金用途符合
2025-07-07 12:30
【總結(jié)】企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)更多課程及視頻訪問:更多課程及視頻訪問:2廣告的開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實(shí)施此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時(shí)也是了解消費(fèi)者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】1企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)2一、企業(yè)資本運(yùn)作分析(一)對(duì)資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負(fù)債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤(rùn)之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【總結(jié)】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險(xiǎn)防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:14
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】企業(yè)納稅籌劃操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避王澤國(guó)◆課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程?納稅被西方社會(huì)視為人的一生躲不過的兩件事之一,我國(guó)正逐步進(jìn)入法制經(jīng)濟(jì)社會(huì),納稅已被大多數(shù)企業(yè)所接受和重視,但如何充分利用稅法規(guī)定,合理安排企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)和實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)目的的納稅籌劃活動(dòng)則開展較少。本課程通過對(duì)納稅籌劃基本知識(shí)的講解,把節(jié)稅理念具體運(yùn)用到企業(yè)日常成本管理、采購(gòu)與銷售管理
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】第二章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的概念全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等年度收支計(jì)劃,即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。二、全面預(yù)算的作用企業(yè)預(yù)算是各級(jí)各部門工作的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)工具、控制標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù),在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重大作用。
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】1導(dǎo)致績(jī)效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績(jī)效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯(cuò)誤的理解,這也是能夠真正做好績(jī)效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進(jìn)。很多企業(yè)之所以要推行績(jī)效管理,一般是希望借助績(jī)效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2025-10-09 19:14
【總結(jié)】WELCOMETOFMEAPinXinConsultingCorporation3/15/20231PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式與后果分析FMEA3/15/20232主要內(nèi)容FMEA概述FMEA實(shí)施流程FMEA應(yīng)用方法D
2025-03-11 00:42
【總結(jié)】39/39MBO理論分析與操作實(shí)務(wù)目錄一、MBO概述 3(一)MBO的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義 3(二)MBO的特點(diǎn) 3(三)MBO的兩種形式、收購(gòu)?fù)緩?41、兩種形式 42、收購(gòu)?fù)緩?4(四)為什么要MBO 51、MBO的動(dòng)機(jī) 52、什么企業(yè)適用MBO 5二、MBO在中國(guó)的市場(chǎng)前景 8(一)國(guó)企改革與MBO 8
2025-06-23 15:15