創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度(10頁)-質(zhì)量制度表格-wenkub
2022-08-30 10:29:28 本頁面
【正文】 有當(dāng)事人承擔(dān)。 如論證后無法達到制造要求，則按上 述 條執(zhí)行。采購 部負(fù)責(zé)對不合格品的處置。 四、 管理內(nèi)容 原材料、零配件質(zhì)控管理 當(dāng) 采購部采購的原材料、零配件到貨后，由采購部 通知質(zhì)檢員進行檢驗。 本制度適用于成品出廠的質(zhì)控管理。 質(zhì)管理制度 （草案） 一、 總則 為提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，增強產(chǎn)品市場競爭力，特制訂本制度。 三、 職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)原材料、零配件及成品出廠前的檢驗和判定工作。 質(zhì)檢員 依據(jù)研發(fā)部提供的相關(guān)檢驗資料進行檢驗， 質(zhì)檢員做好“ 原材料、零配件檢驗記錄單 ”， 檢驗合格填寫 “ 產(chǎn)品報驗單 ”，一式提交庫管，一式提采購部 ，一式質(zhì)檢員備案留底。 原材料、零配件讓步接受 當(dāng)送檢的原材料、零配件出現(xiàn)輕微不合格，但總體不影響成品性 能，為保證生產(chǎn)正常進行，可做讓步接收處理。 同一供應(yīng)商同一產(chǎn)品 一年內(nèi) 連續(xù) 3 次以上讓步接收的， 采購 部 應(yīng)考慮更換或淘汰供貨資格。 對于不同類型 的工件，必須嚴(yán)格按照工件標(biāo)準(zhǔn)工藝流程方案去操作，不能隨便更改工藝流程。問題解決后 質(zhì)檢員必須填寫異常處理申明 ，并上報總經(jīng)理。 成品出 廠質(zhì)控管理 成品裝配后， 質(zhì)檢員 依據(jù)檢測要求，對產(chǎn)品進行全檢 ， 做好記錄 。 質(zhì)檢員填寫“不合格通知單”。屆時，將依據(jù)不合格原因，結(jié)合相關(guān)操作工序，對責(zé)任人及相關(guān)檢驗員做出 50~500 元 /次的處罰。 “糾正與預(yù)防措施表”以書面形式備案保存，以便跟進及追溯。 檢驗員： 日期： 日常檢驗記錄 工序 檢驗項目 合格 不合格 不合格原
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