《創(chuàng)新廣告?zhèn)髅焦举|(zhì)量管理制度》(10頁)-質(zhì)量制度表格-全文預覽
【正文】 檢驗員： 注：報驗單一式二聯(lián) ① 采購部 ② 質(zhì)檢員 讓步接收申請單 產(chǎn)品名稱 型號 /格 數(shù)量 實際質(zhì)量情∧ 由檢驗員填 ∨ 項 目 名 稱 技術要求 實測數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況 不合格率 況 檢 驗 員 簽 名 日期 讓步接收數(shù)量 讓步接收理由 簽名 /日期： 質(zhì)控部門意見 簽名 /日期： 研發(fā)部 意見 簽名 /日期： 總經(jīng)理審批 簽名 /日期： 備 注 。 糾正與預防應“舉一反三”，以避免其它產(chǎn)品存在同類不合格。 質(zhì)檢員每月月底將當月不合格情況作統(tǒng)計匯總，提交上級領導審閱備案。 生產(chǎn) 部填寫“ 讓步接收申請單” ，提交質(zhì)檢員、研發(fā)部會審，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后允許成品交貨 。返工返修的所有費用由當事人承擔。 質(zhì)檢員 負責各工序半成品的巡查檢驗工作，作好 “日常檢驗記錄“ ，以便 出現(xiàn)問題時 追溯。 現(xiàn)場主管均有權(quán)責督促所屬是否嚴格按照工藝流程方案所確定的工藝進行操作，隨時檢查所屬各流程的操作情況 ，一旦發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的操作，必須立 即
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