【正文】 強”的奧林匹克精神，實施“安全第一、預防為主、科學作業(yè)、保護環(huán)境、以人為本、持續(xù)改進的戰(zhàn)略方針，專注于高壓電器的研制開發(fā)和生產，將“安全至上、誠信為本”作為企業(yè)發(fā)展宗旨，不斷創(chuàng)新，精益制造、精誠服務，力爭成為客戶的最佳供應商。5) 三級安全教育：是指公司級教育、部門教育、班組教育。 GB/T240012016 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》標準中界定的術語和定義。 適用范圍a) 本手冊適用于公司電抗器、放電線圈、電容器成套裝置及其它高壓電器產品的設計開發(fā)、制造和服務的相關質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動；b) 本手冊也適用于第二方或第三方審核本公司質量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理能力的依據(jù)之一；c) 本手冊是實施質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的旨在通過過程方法，適用于覆蓋公司產品生產、服務全過程。修改章節(jié)根據(jù)修改大小、內容重要程度決定修改或換版；修改狀態(tài)、版本或順序分別用0、4……和A、B、C、D……表示，并在手冊修改狀態(tài)表中注明修改內容?！笆芸亍笔謨猿钟姓咭咨票９苁謨裕坏脧椭?、涂改、外傳、丟失，未經總經理批準不得外借，調離本公司時，必須將手冊交還人力資源部。⑵銷售部：按時交付率≥98%；顧客服務投訴全年不超過5次（指造成顧客損失100元以上的）；⑶采購部：物質準時到貨率≥95%；進料檢驗合格率≥95%； ⑷技術部：每年不少于一項新產品或新工藝的開發(fā)；顧客樣板通過率≥98%⑸質檢部：檢測設備周檢合格率98%；顧客一次驗貨率≥95%；⑹人力資源部：公司人員計劃受培率100%桂林****電器制造有限公司質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針章節(jié)號07版本A頁次2/2修改次數(shù)0清潔作業(yè) 節(jié)約能源 保護環(huán)境 綜合治理環(huán)境管理控制目標：⑴噪聲排放達標排放，相關方投訴率發(fā)生為“0”；⑵固體廢棄物分類處置率“100%”；保障健康 安全生產 遵守法規(guī) 持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理控制目標：⑴全年輕傷發(fā)生不超過6次；（構成10級以上傷殘為輕傷事故）⑵全年火災事故為“0”； ⑶全年特殊工種員工體檢率 ≥95%；⑷全年設備（觸電）事故為 “0”；⑸全年職業(yè)病發(fā)生率為 “0”；⑹全年主要生產設備完好率≥96%；（能滿足生產工藝、安全的要求）桂林****電器制造有限公司手冊的管理章節(jié)號08版本A頁次1/1修改次數(shù)0本手冊由管理者代表組織有關人員編制，管理者代表審核，總經理批準。六、 定期對公司質量、環(huán)境職業(yè)健康安全情況進行評價，坦誠公布管理業(yè)績,接受政府和社會的監(jiān)督。三、 從采購、生產、服務全過程不斷改進工藝及設備，合理利用資源、能源, 持續(xù)推進清潔生產，改進環(huán)境管理。質量、健康、安全與環(huán)境方面的優(yōu)秀表現(xiàn),是公司進行競爭的前提,是自身生存和發(fā)展的需要。公司秉承 ，主要產品有 公司具有 。 總經理： 年 月 日職業(yè)健康安全事務代表經本公司職工代表大會一致通過，選舉本公司 為職業(yè)健康安全事務代表。原有管理體系文件同時作廢。本管理手冊對外可作為評價本公司滿足顧客和法律法規(guī)要求能力的綱領性文件，可提供顧客、相關方及第三方認證機構作為評價本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系之用。受控狀態(tài) 分發(fā)編號 電器制造有限公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化綜合管理手冊 依據(jù): GB/T190012016質量管理體系 要求GB/T240012016環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 文件編號： QEHS001 版 本： A 編寫： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施79電器制造有限公司目錄章節(jié)號01版本A頁次2/2修改次數(shù)0章節(jié)號內容頁數(shù)0封面目錄修改記錄實施令任命書公司簡介管理承諾質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針及目標手冊的管理1目的、適用范圍2引用標準和文件3名詞及術語定義理解組織及其所處的環(huán)境理解相關方的需求和期望確定管理體系的范圍管理體系及其過程領導作用和承諾質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針組織的崗位、職責和權限應對風險和機遇的措施管理目標及其實現(xiàn)的策劃管理體系變更的策劃資 源能 力意 識溝通及信息交流形成文件的信息章節(jié)號內容頁數(shù)運行策劃和控制產品和服務的要求產品和服務的設計和開發(fā)外部提供過程、產品和服務的控制生產和服務提供產品和服務的放行不合格輸出的控制環(huán)境與職業(yè)健康的運行控制應急準備和響應監(jiān)視、測量、分析和評價內部審核管理評審10持續(xù)改進程序文件目錄管理職責分配表組織機構圖電器制造有限公司修改記錄章節(jié)號02版本A頁次1/1修改次數(shù)0版本文件修改欄生效日期首次發(fā)行 年 月 日電器制造有限公司頒布令章節(jié)號03版本A頁次1/1修改次數(shù)0為執(zhí)行國家或行業(yè)有關質量管控、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、標準及其它要求，我****電器有限公司依據(jù)GB/T 190012016/ISO 9001:2015《質量管理體系 要求》、GB/T 240012016 /ISO14001:2015 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T 280012011/OHSAS 18001:2007 《職業(yè)健康安全管理體系 要求》，結合公司的實際情況編寫《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化綜合管理手冊》（以下簡稱：管理手冊）, 編號QEHS001, 形成本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。也是本公司必須長期遵循的管理體系文件，是公司開展質量管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及活動的要求和準則。 總經理： 年 月 日電器制造有限公司任命書章節(jié)號04版本A頁次1/1修改次數(shù)0管理者代表任命書任命本公司 為管理者代表，分管質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行。協(xié)助管理者代表，參與職業(yè)健康安全方針、目標的制定和評審，參與風險管理和安全事務管理等。公司可 的原則， 重合同、守信用，博得用戶的好評和信賴。因此我們鄭重承諾:一、 遵守國家法律、法規(guī)和地方相關規(guī)定。完善環(huán)境設施，努力減少各種污染物的產生和排放,為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。七、 不斷創(chuàng)新，積極應對風險和機遇。本公司人力資源部負責手冊的出版發(fā)行、修訂和控制等管理工作，負責手冊的發(fā)放范圍、辦理登記、編號、造冊、發(fā)放?！笆芸亍笔謨缘姆秶鸀?本公司部門負責人以上，以及第三方認證機構等。新版本發(fā)放時，舊版本即行作廢，舊“受控”手冊應立即收回處理。桂林****電器制造有限公司引用文件章節(jié)號2版本A頁次1/1修改次數(shù)0 管理體系標準GB/T190002016 idt ISO 9000:2015 質量管理體系 基礎和術語GB/T190012016 idt ISO 9001:2015 質量管理體系 要求GB/T240012016 idt ISO 14001：2015 環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T280012011 idt OHSAS 18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系 要求中華人民共和國合同法中華人民共和國質量法中華人民共和國憲法中華人民共和國安全生產法中華人民共和國環(huán)境保護法其他適用的國家、行業(yè)有關的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)等技術標準采用國家標準，當特殊要求時，以與顧客商定的標準為準。 GB/T 280012011/OHSAS 18001:2007 《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標準中界定的術語和定義。公司級教育：是指新入公司員工在分配到部門或工作崗位之前，由公司主管培訓部門進行初步的安全教育。公司在人才、設備、生產、質保和售前售后服務方面提供強有力的技術支持和質量保證，急用戶之所急，可根據(jù)客戶的要求進行定制開發(fā)，達到客戶的要求。（2）內部環(huán)境因素要考慮公司的內部管理、價值觀、企業(yè)文化、企業(yè)的知識和管理績效等相關因素。保證實現(xiàn)企業(yè)效益和質量管理體系預期結果。 、訪談了解上述相關方的要求。 在確定公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系范圍時，組織應考慮： a）各種內部和外部因素，； b）相關方的要求及相關的合規(guī)義務，； c）其組織單元、職能和物理邊界；d）組織的產品、活動和服務；e）其實施控制與施加影響的權限和能力。 本公司按GB/T190002016標準、GB/T240012016及GB/T280012011標準的要求建立文件化的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進，以保證管理體系的有效性、適宜性和充分性。為使管理體系所需的領導、策劃、支持、運行、績效評價和改進等過程及其在整個組織內的運行質量不斷提高，在下列關鍵環(huán)節(jié)中得到進一步控制、保持和持續(xù)改進：1） 文件化體系管理控制過程；2） 體系策劃與審核管理過程；3） 產品實現(xiàn)的策劃及產品的設計開發(fā)、工藝開發(fā)過程；4） 與顧客有關的評審、服務與顧客信息反饋管理控制過程；5） 采購控制及物流控制過程；6） 生產制造及外包加工過程；7） 產品的監(jiān)視測量與不合格品的管理控制過程；8） 監(jiān)視和測量設備使用控制過程；9） 資源的提供與管理過程（包括人力資源、基礎設施與工作環(huán)境）；10）數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進控制過程。 支持文件環(huán)境因素識別與評價控制程序風險和機遇應對措施控制程序生產和服務提供控制程序組織環(huán)境與相關方需求控制程序桂林****電器制造有限公司領導作用章節(jié)號5版本A頁次1/1修改次數(shù)0 為確保公司管理體系持續(xù)保持適宜性、充分性和有效性,并與公司的戰(zhàn)略方向相一致,公司總經理應承擔以下領導作用和承諾： a)對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效性承擔責任； b)確保制定質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的方針和目標,并與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致； c)確保管理體系要求融入公司的業(yè)務過程；d)促進使用過程方法和基于風險的思維；e)確保獲得質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；f)確保溝通有效的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理的重要性和符合管理體系要求的重要性；g)確保實現(xiàn)質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的預期結果；h)促使、指導和支持員工努力參與其中, 努力提高質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性； i)促進持續(xù)改進；j)支持其他管理者履行其相關領域的職責。 以顧客為關注焦點 總經理需以增強顧客滿意為目標,承擔以下以顧客為關注焦點的領導作用和承諾, a）確定、理解并持續(xù)滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求；辦公室編制適用的與產品和服務有關的法律、法規(guī)清單。 溝通質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 （1）質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以文件的形式發(fā)布，在公司內部以櫥窗、內部網(wǎng)絡、宣傳畫等形式，以便讓員工及時知曉。、職責和權限 組織機構管理體系見附錄《組織機構圖》 管理職責⑴總經理a) 負責質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的策劃，負責公開的環(huán)境和安全生產承諾，遵守環(huán)境保護和安全生產的法律法規(guī)，并與公司戰(zhàn)略方向保持一致。e) 組織實施董事會的各項決議，由董事長授權處理的其他事宜，向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。負責向企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、安全人力資源部門及環(huán)保局等部門報告企業(yè)發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡及重大環(huán)境事故情況。⑵管理者代表a) 負責質量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進的具體事宜，向總經理報告運行情況，并提出改進的建議。e) 負責促進全體員工形成滿足顧客要求的意識；向公司員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；促使員工積極參與、指導和支持他們?yōu)楣芾眢w系的有效性做出貢獻。3 職業(yè)健康安全事務代表