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正文內(nèi)容

版質(zhì)量_環(huán)境及健康管理手冊-在線瀏覽

2025-01-17 03:30本頁面
  

【正文】 必須將手冊交還人力資源部?!胺鞘芸亍敝饕潜竟镜念櫩秃拖嚓P(guān)方等。修改章節(jié)根據(jù)修改大小、內(nèi)容重要程度決定修改或換版;修改狀態(tài)、版本或順序分別用0、4……和A、B、C、D……表示,并在手冊修改狀態(tài)表中注明修改內(nèi)容。 本手冊通過體系審核和管理評審,驗(yàn)證其符合性和適用性,同時(shí)驗(yàn)證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性以及是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。 適用范圍a) 本手冊適用于公司電抗器、放電線圈、電容器成套裝置及其它高壓電器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、制造和服務(wù)的相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動(dòng);b) 本手冊也適用于第二方或第三方審核本公司質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理能力的依據(jù)之一;c) 本手冊是實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的旨在通過過程方法,適用于覆蓋公司產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)全過程。桂林****電器制造有限公司術(shù)語及定義章節(jié)號3版本A頁次1/1修改次數(shù)0 ISO9000,2015《質(zhì)量、環(huán)境管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)中界定的術(shù)語和定義。 GB/T240012016 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)中界定的術(shù)語和定義。:1) ****電器制造有限責(zé)任公司(簡稱:公司)2) QMS:質(zhì)量管理體系 EMS:環(huán)境管理體系 OHSMS:職業(yè)健康安全管理體系 QEOMS:質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系3) 重要危險(xiǎn)源:是指組織通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定的不可容許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。5) 三級安全教育:是指公司級教育、部門教育、班組教育。部門教育:是指新員工分配到部門后,再由部門進(jìn)行安全教育。桂林****電器制造有限公司組織所處的環(huán)境章節(jié)號4版本A頁次1/1修改次數(shù)0公司秉承“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)作業(yè)、保護(hù)環(huán)境、以人為本、持續(xù)改進(jìn)的戰(zhàn)略方針,專注于高壓電器的研制開發(fā)和生產(chǎn),將“安全至上、誠信為本”作為企業(yè)發(fā)展宗旨,不斷創(chuàng)新,精益制造、精誠服務(wù),力爭成為客戶的最佳供應(yīng)商。公司以重合同、守信用,博得用戶的好評和信賴。這些內(nèi)部因素和外部因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面要素或條件。(3)外部因素要考慮國際、國內(nèi)、本地的各種法律法規(guī)、技術(shù)、行業(yè)競爭、市場環(huán)境、外部文化、社會(huì)因素和經(jīng)濟(jì)因素等相關(guān)因素。(5)公司通過實(shí)施、策劃“”, 建立和實(shí)施《環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序》,明確了環(huán)境分析的職責(zé),相應(yīng)的準(zhǔn)則,通過適宜的方法對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審,確保充分識別風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,消除風(fēng)險(xiǎn),降低或減緩風(fēng)險(xiǎn),控制重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,充分利用可能的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略,應(yīng)對不斷變化的市場。 理解相關(guān)方的需求和期望 相關(guān)方對組織持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理產(chǎn)生影響或潛在影響。 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方包括顧客、用戶或受益人、投資方、銀行、外部供應(yīng)商、公司員工及其他為公司工作者如臨時(shí)工、外協(xié)人員、法律法規(guī)及監(jiān)管機(jī)關(guān)、地方社區(qū)團(tuán)體如公司所在園區(qū)物業(yè)、非政府公司等。同時(shí)每年通過訪談、網(wǎng)站向社會(huì)告知企業(yè)聯(lián)系方式和經(jīng)營情況,持續(xù)與相關(guān)方溝通,了解相關(guān)方需求和要求,對他們的要求進(jìn)行評審。 確定質(zhì)量管理體系的范圍 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性決定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的控制范圍,在范圍內(nèi)所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入管理體系。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系范圍的全部要求,組織應(yīng)予以實(shí)施。 相關(guān)范圍描述和適用條款都以文件信息加以保持,本公司通過網(wǎng)站、《企業(yè)簡介》描述管理體系范圍,可以為相關(guān)方知曉。:市場調(diào)研→產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)→生產(chǎn)準(zhǔn)備→采購→生產(chǎn)→測量和監(jiān)督→包裝和貯存→銷售→售后服務(wù)等。,制定相應(yīng)的程序文件、管理規(guī)范、工藝文件、操作規(guī)范等體系文件,支持管理體系各過程運(yùn)行;并保留確認(rèn)過程按策劃進(jìn)行的證據(jù)文件。 為使公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行,并持續(xù)改進(jìn),各部門應(yīng):1) 按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件中的規(guī)定貫徹實(shí)施,文件中的規(guī)定與實(shí)際運(yùn)作應(yīng)保持一致。3) 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立后,應(yīng)不斷完善,持續(xù)改進(jìn),提高有效性和效率。 、安全的管理事項(xiàng)。 員工代表應(yīng)當(dāng)具有一定的文化程度,熟悉國家安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),為維護(hù)員工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)益而工作。b)確定和應(yīng)對能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增強(qiáng)顧客滿意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇; c)始終致力于增強(qiáng)顧客滿意。(2)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針由總經(jīng)理制定、批準(zhǔn)、發(fā)布,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的指定應(yīng): a)適應(yīng)公司的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向,包括其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響,以及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模; b)為制定質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管控目標(biāo)、職業(yè)健康安全管控目標(biāo)提供框架; c)滿足適用要求的承諾; d)保護(hù)環(huán)境的承諾,包含污染預(yù)防及其他與公司所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾,如資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng);e)遵守法律法規(guī),履行其合規(guī)義務(wù)的承諾,滿足合同約定要求;f)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,提高質(zhì)量管理績效和環(huán)境績效的承諾;h)為防止人身傷害與健康損害和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理與職業(yè)健康安全績效的承諾;i)認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會(huì),增強(qiáng)顧客滿意; i)定期評審,確保方針的適宜性。(2)公司應(yīng)將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針對全體員工進(jìn)行宣講、教育,確保每個(gè)員工熟悉、理解并貫徹執(zhí)行。(4)公司應(yīng)通過管理評審對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進(jìn)行適宜性評審和修訂,以反映不斷變化的內(nèi)部、外部條件和信息。b) 制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,并簽署批準(zhǔn)、頒布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針;負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的管理評審工作。d) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《管理手冊》、“環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案”和“培訓(xùn)計(jì)劃”等體系文件并監(jiān)督貫徹實(shí)施和改進(jìn)。f) 負(fù)責(zé)提出公司的發(fā)展計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,及時(shí)制定出各階段的工作,公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),審批年度投資、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,決定經(jīng)濟(jì)核算和清查盤點(diǎn)工作時(shí)間;g) 確定組織的環(huán)境考慮內(nèi)外部因素,確保提供建立、實(shí)施并保持質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所必要的資源。對公司產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對重大的批不合格品做出處置。i) 負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)和簽訂,批準(zhǔn)分/承包方的定點(diǎn)、擴(kuò)點(diǎn)、撤點(diǎn)和恢復(fù),批準(zhǔn)《合格供方一覽表》。制定公司基本管理制度及具體規(guī)章,并依公司的有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎(jiǎng)勵(lì)、升級、加薪、雇請或解雇、辭退、人事任免和調(diào)配權(quán);k) 主持管理評審,并審批管理評審報(bào)告, 確保組織開展污染預(yù)防控制和職業(yè)健康安全控制, 確保管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。b) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)放范圍及程序文件的批準(zhǔn),《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》和“質(zhì)量計(jì)劃”的審核。d) 確保管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程, 促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維,識別、理解和傳達(dá)顧客、相關(guān)方和適用法律法規(guī)的要求并予以滿足。f) 批準(zhǔn)顧客滿意度調(diào)查表或調(diào)查方案。就質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有關(guān)事宜與第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。b) 適當(dāng)參與危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;適當(dāng)參與事件調(diào)查。d) 對影響員工職業(yè)健康安全的任何變更進(jìn)行協(xié)商;對職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見。h) 自發(fā)遵守已確認(rèn)的法律法規(guī)及其他要求,負(fù)責(zé)宣導(dǎo)員工對健康安全、環(huán)境、節(jié)能降耗進(jìn)行自查意識。領(lǐng)導(dǎo)編制與組織實(shí)施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)研究規(guī)劃、新產(chǎn)品、新技術(shù)的執(zhí)行技術(shù)措施和革新計(jì)劃;d) 定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),布置、檢查和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,e) 提出改進(jìn)意見和措施;f) 負(fù)責(zé)組織解決產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全方面中存在的重大技術(shù)問題,組織制訂技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,督促檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);g) 主持重要設(shè)計(jì)、工藝、試驗(yàn)研究等審查會(huì)議;h) 不斷研究采用新設(shè)計(jì)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新的操作方法與現(xiàn)代管理方法,以確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系管理持續(xù)改進(jìn)及完善,不斷提高工廠現(xiàn)代化水平。i) 領(lǐng)導(dǎo)安排技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。5 總經(jīng)理助理a) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,組織編制批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施公司的各類生產(chǎn)計(jì)劃(第周主持召開一次生產(chǎn)會(huì)議)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門間的關(guān)系,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有決策權(quán)并向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)業(yè)績;b) 負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)設(shè)備管理,制止違章作業(yè)行為,杜絕重大人身事故及設(shè)備事故的發(fā)生;c) 負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)的人員配備與調(diào)整,對員工進(jìn)行嚴(yán)格考核;d) 負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施各類物質(zhì)、材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃,實(shí)施委托加工工作;e) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督倉庫管理和車間保衛(wèi)工作;f) 總經(jīng)理不在時(shí),行使總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工作職權(quán),嚴(yán)格處理各類違法亂紀(jì)事件;g) 合理安排、調(diào)配生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作;h) 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃活動(dòng);6 銷售副總a) 領(lǐng)導(dǎo)市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作,向總經(jīng)理報(bào)告銷售業(yè)績;b) 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品銷售工作,組織收集市場信息,每季度提交一份市場分析報(bào)告;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合同的評審結(jié)果,對服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7 各部門負(fù)責(zé)人a) 作為本部門的管理負(fù)責(zé)人,有責(zé)任使本部門人員充分理解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針并使之貫徹執(zhí)行;有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門的工作績效。c) 制定本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;組織開展及落實(shí)與本部門相關(guān)的管理工作;負(fù)責(zé)對本部門潛在環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故和緊急情況的確定和控制;負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及事故的消除工作;組織整改本部門管理中的不符合項(xiàng)。e) 保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。做好本部門的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故。h) 確保本部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全的需要。j) 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)作業(yè)文件的編寫、修訂工作;負(fù)責(zé)本部門文件和記錄的管理。c) 負(fù)責(zé)記錄的管理并規(guī)定記錄保存期限,并保存所有體系文件和記錄表單電子檔備份,組織對現(xiàn)有體系文件定期評審,必要時(shí)進(jìn)行更新;d) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的獲取和評價(jià)、跟蹤和更新,應(yīng)用于相應(yīng)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源和適用部門的識別;并進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、跟蹤和更新工作。負(fù)責(zé)第二方或第三方關(guān)于管理體系類的對外聯(lián)絡(luò)及外部審查的策劃、組織準(zhǔn)備、接待。f) 負(fù)責(zé)公司消防管理工作,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)管理,并落實(shí)有關(guān)防火、防雨、防災(zāi)、防盜、防毒等環(huán)境因素的控制、生產(chǎn)安全措施,并向相關(guān)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境意識、質(zhì)量意識等方面的培訓(xùn)教育,提高員工的環(huán)境保護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識;制訂各類事故的應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際需要定期組織模擬演練工作。g) 制訂公司各級員工勞保、后勤衛(wèi)生等方面的實(shí)施方案;關(guān)心員工職業(yè)健康安全條件的改善,加強(qiáng)女職工的保護(hù),負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員及新進(jìn)員工組織體檢工作;匯集報(bào)告員工的意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)商解決或上報(bào),確保充分發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)中的作用。負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施,組織相關(guān)人員編制工時(shí)定額。包括對電腦及相關(guān)附件、信息系統(tǒng)等建立臺帳,并作日常維護(hù);及時(shí)收集處理公司內(nèi)的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)廢舊墨盒、硒鼓及廢紙;⑵采購部a) 切實(shí)貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo),訂立本部門管理目標(biāo),服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。及時(shí)向計(jì)劃等部門反饋采購計(jì)劃的執(zhí)行情況。對采購物資相關(guān)方涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求的,應(yīng)施加一定的影響和進(jìn)行控制,確保采購物資符合國家法律法規(guī)的要求。a) 負(fù)責(zé)原料庫房的管理及產(chǎn)品標(biāo)識與產(chǎn)品防護(hù)工作,應(yīng)作出相應(yīng)的操作規(guī)定和管理制度等具體要求。e) 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的選擇、評定和對外購、外協(xié)物品的價(jià)格核定、詢價(jià)等工作。f) 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn);負(fù)責(zé)采購控制及采購品的處置工作;g) 負(fù)責(zé)公司原輔材料及產(chǎn)品配件、包裝物品等的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源得到識別,并采取有效措施給予控制,避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。⑶技術(shù)部a) 切實(shí)貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo),訂立本部門管理目標(biāo),服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。b) 為新產(chǎn)品推向市場提供產(chǎn)品可靠性保障,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)前期策劃,對其市場適應(yīng)性、功能可靠性、生產(chǎn)工藝性、質(zhì)量保證能力及環(huán)境、安全因素等作出必要的論證和評價(jià),對確定開發(fā)的項(xiàng)目,應(yīng)就論證中提及的問題仔細(xì)研討,按管理目標(biāo)要求開發(fā)新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),編制生產(chǎn)工藝規(guī)程。e) 負(fù)責(zé)組織建立健全工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)文件的編制并建立資料檔案;組織并整理設(shè)計(jì)評審和開發(fā)輸入、,保證產(chǎn)品符合有關(guān)法律、法規(guī)和安全性能等方面的要求。g) 負(fù)責(zé)完善公司產(chǎn)品包裝、標(biāo)牌、條形碼、產(chǎn)品本等配套設(shè)計(jì)。對新產(chǎn)品及有關(guān)新型設(shè)計(jì)方案作必要的專利申請和相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、認(rèn)證資料籌劃等工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工工藝定額的制訂和改進(jìn),預(yù)防和降低工藝消耗對環(huán)境的影響。配合人力資源部做好公司生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素得到識別,確保工作現(xiàn)場的員工健康得到保證;并采取有效措施給予控制,避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。k) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。配合處理產(chǎn)品售后服務(wù)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)部門應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃落實(shí)及應(yīng)急情況的善后處理,包括本部門應(yīng)急準(zhǔn)備的物資管理。n) 負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的文件記錄的管理;負(fù)責(zé)對本部門存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的整改,并形成有效的糾正和預(yù)防措施。b) 負(fù)責(zé)本部門及車間的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的日常檢查、督促,對本部門存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的整改,并形成有效的糾正和預(yù)防措施;確保管理體系得到持續(xù)的改進(jìn)。e) 按生產(chǎn)計(jì)劃制定內(nèi)部生產(chǎn)排程并實(shí)施,定期提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料給相關(guān)部門;f) 按生產(chǎn)工藝和作業(yè)指
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