【正文】 a) 切實(shí)貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo)，訂立本部門管理目標(biāo)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。j) 負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素識(shí)別，完成本部門目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)施；k) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，提出職業(yè)健康安全管理方案并實(shí)施；l) 配合體系的內(nèi)、外部審核，負(fù)責(zé)有關(guān)不符合項(xiàng)的整改工作；負(fù)責(zé)制訂與本部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施；m) 做好歸口文件和資料的存檔、發(fā)放、更改管理工作，負(fù)責(zé)本部門的記錄管理。負(fù)責(zé)貨款的回籠和跟蹤；h) 每月按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售報(bào)表（合同執(zhí)行情況、合同承接情況、回款情況、開(kāi)票情況、應(yīng)收款等），正確及時(shí)報(bào)出月、年、產(chǎn)、銷售、存貨臺(tái)帳報(bào)表及情況說(shuō)明，嚴(yán)守公司機(jī)密；i) 負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)同行業(yè)的產(chǎn)品信息及市場(chǎng)信息工作。按不同情況及時(shí)報(bào)告（反饋）相關(guān)部門和總經(jīng)理，及時(shí)將落實(shí)情況回復(fù)顧客，取得顧客滿意。e) 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的控制及成品的運(yùn)輸控制；負(fù)責(zé)公司成品包裝、運(yùn)輸和售后服務(wù)過(guò)程中的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源得到識(shí)別，并采取有效措施給予控制，避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。⑹ 營(yíng)銷部 a) 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)公司合同/訂單、顧客服務(wù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)向公司顧客宣傳質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理體系方針和目標(biāo)；b) 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)/國(guó)外銷售、服務(wù)工作；針對(duì)不同的地區(qū)制定不同的銷售政策；并負(fù)責(zé)對(duì)用戶的資信進(jìn)行了解和匯報(bào)；c) 負(fù)責(zé)對(duì)顧客要求的識(shí)別，組織合同評(píng)審和協(xié)調(diào)工作，在合同或訂單簽訂之前，對(duì)每份合同或訂單按要求進(jìn)行評(píng)審，全面識(shí)別顧客的需求，在完成評(píng)審后代表公司對(duì)外簽訂合同或訂單；負(fù)責(zé)組織編制銷售合同通知單，及時(shí)下達(dá)發(fā)貨計(jì)劃并辦理發(fā)貨事宜；做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保顧客的需求得到落實(shí)、解決。c) 提出設(shè)備購(gòu)置要求、組織、設(shè)備及備件的采購(gòu)；組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收移交；d) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備(施)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控和維修，指導(dǎo)和協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備(施)的保養(yǎng)工作。⑸生產(chǎn)部機(jī)電組a) 編制設(shè)備(設(shè))施（包括環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備）的控制性文件，如“保養(yǎng)規(guī)定”、“操作規(guī)程”、“設(shè)備巡查規(guī)定”、“運(yùn)行記錄”等使用管理制度。配合人力資源部積極做好信息交流和協(xié)商工作，使相關(guān)方的要求得到滿足。v) 配合人力資源部做好部門內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)有關(guān)工作的實(shí)施和控制工作，做好本部門的事故、事件調(diào)查分析和報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的要求。t) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工工藝定額的制訂和改進(jìn)，預(yù)防和降低工藝消耗對(duì)環(huán)境的影響；負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)品合格率的監(jiān)控和考核工作，降低廢品，減少資源的浪費(fèi)。i) 實(shí)施化學(xué)品的使用管理，控制減少生產(chǎn)活動(dòng)中廢氣、廢水和噪聲的排放；負(fù)責(zé)固體廢棄物的回收和綜合利用；j) 負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)廢棄物的分類、管理、處置，對(duì)危險(xiǎn)固廢按“雙達(dá)標(biāo)”要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)污染廢棄物得到有效的控制和處置，符合程序性作業(yè)文件的要求；k) 生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品存放、周轉(zhuǎn)的防護(hù)，按規(guī)定做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并予以控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性；l) 負(fù)責(zé)相關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理，對(duì)各庫(kù)房的管理工作應(yīng)作出相應(yīng)的操作規(guī)定和管理制度等具體要求。c) 負(fù)責(zé)本部門（或車間）的環(huán)境因素識(shí)別，完成本部門目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理；d) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門（或車間）的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，擬制本部門的目標(biāo)和管理方案并實(shí)施；避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。⑷ 生產(chǎn)部及各車間a) 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，嚴(yán)格過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；按規(guī)定對(duì)本部門的管理目標(biāo)完成進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。做好本部門的事故、事件調(diào)查分析和報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的要求；m) 配合人力資源部做好部門內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)有關(guān)工作的實(shí)施和控制工作，做好信息交流和協(xié)商工作，使相關(guān)方的要求得到滿足。l) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)，進(jìn)行必要的更新。配合營(yíng)銷和客服等部門，收集綜合有關(guān)顧客對(duì)產(chǎn)品方面的意見(jiàn)和要求，并為顧客滿意尋求最佳設(shè)計(jì)方案。j) 負(fù)責(zé)不合格品的處置；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的歸口管理。i) 參與工作環(huán)境的管理。h) 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品單件材料消耗定額，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料清單表的編制。在設(shè)計(jì)中貫徹環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)中充分考慮所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品對(duì)環(huán)境、人身安全等的影響，設(shè)計(jì)需要變更時(shí)也必須充分考慮到環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制。f) 負(fù)責(zé)顧客指定的產(chǎn)品在實(shí)施前的技術(shù)要求確認(rèn)和協(xié)助實(shí)施過(guò)程的策劃，并提供相關(guān)過(guò)程的技術(shù)（質(zhì)量）指導(dǎo)性文件，以供生產(chǎn)、質(zhì)安環(huán)部等部門作實(shí)施策劃的依據(jù)。d) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用，通過(guò)安全環(huán)保技術(shù)交底提高員工素質(zhì)，參與新、改，擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”； 針對(duì)特殊產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制質(zhì)量計(jì)劃。c) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技改項(xiàng)目的管理工作，并負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品跟蹤，驗(yàn)證、確定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量要求和新工藝要求實(shí)現(xiàn)能力。按月度對(duì)本部門管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析評(píng)定，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。h) 按月度對(duì)本部門管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析評(píng)定，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。向供應(yīng)商施加環(huán)保、安全影響，并定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)展對(duì)物資、設(shè)備的定期清查、盤點(diǎn)工作。d) 負(fù)責(zé)易燃、易爆物資及有毒危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸，驗(yàn)收、入庫(kù)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和領(lǐng)用的管理并收集MSDS(化學(xué)品安全說(shuō)明書)，做為預(yù)防其環(huán)境緊急情況及潛在事故發(fā)生的參照依據(jù)。c) 負(fù)責(zé)原輔材料及產(chǎn)品配件、包裝物品等的采購(gòu)控制，負(fù)責(zé)向供方宣傳公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方針；確保采購(gòu)物品達(dá)到安全庫(kù)存和符合環(huán)境、安全法規(guī)。b) 按生產(chǎn)任務(wù)要求，編制采購(gòu)計(jì)劃；協(xié)同技術(shù)部、制造部對(duì)新型或有新質(zhì)量要求的產(chǎn)品任務(wù)做好材料、配件等咨詢、采購(gòu)、接收和確認(rèn)工作。l) 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的歸口管理、維護(hù)。h) 負(fù)責(zé)管理部門工作環(huán)境的管理：負(fù)責(zé)公司環(huán)境相關(guān)的廢氣、噪聲、廢水的年度監(jiān)測(cè)的組織，收集相關(guān)報(bào)告；監(jiān)督檢查公司內(nèi)部的如廢水檢測(cè)和結(jié)果；監(jiān)督檢查公司危險(xiǎn)固廢處置和管理工作；i) 負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效的檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)、外部關(guān)于環(huán)境事件的投訴、意見(jiàn)和建議，提交管理者代表評(píng)審處置；j) 負(fù)責(zé)組織對(duì)重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的管理方案的制定工作；負(fù)責(zé)環(huán)境事故、職業(yè)健康安全、工傷事故等事件的調(diào)查；負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康的不符合評(píng)定，參與產(chǎn)品不合格的判定，組織相應(yīng)部門制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；k) 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。協(xié)助管代對(duì)緊急情況的統(tǒng)一指揮。組織對(duì)外部審查所提出的問(wèn)題整改和改進(jìn)建議的溝通、實(shí)施和結(jié)果回復(fù)，綜合外部審查的各項(xiàng)改進(jìn)建議，結(jié)合公司的實(shí)際管理水平，持續(xù)改善公司的綜合管理水平。為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系評(píng)審提供資料；e) 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、內(nèi)部審核的組織落實(shí)，保存管理評(píng)審和內(nèi)部審核資料。⑴辦公室a) 貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)；b) 負(fù)責(zé)起草、修訂質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系手冊(cè)、程序文件、支持性文件的組織編寫，負(fù)責(zé)文件管理，包括發(fā)放、回收、歸檔、更改、保存、銷毀并做好相關(guān)記錄。i) 匯集、報(bào)告和處理本部門員工意見(jiàn)和建議。g) 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并就質(zhì)量環(huán)境安全管理體系績(jī)效做好信息的交流、傳遞和處理工作。f) 負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能降耗工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。d) 遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求；負(fù)責(zé)對(duì)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。b) 規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系，并接受上級(jí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。c) 根據(jù)市場(chǎng)需求，提出年度或臨時(shí)應(yīng)變菅銷策略交公司討論決定，負(fù)責(zé)編制年、月銷售計(jì)劃，批準(zhǔn)銷售計(jì)劃；d) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展售前產(chǎn)品宣傳，售中合同簽訂評(píng)審工作；e) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全各種銷售檔案，主持銷售人員的聘用和考評(píng)工作；f) 總經(jīng)理不在時(shí)，行使總經(jīng)理授權(quán)的工作范圍職權(quán)。全面領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品試制工作；j） 加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、工裝設(shè)備和工具管理的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹工藝紀(jì)律，以達(dá)到質(zhì)量、環(huán)保及健康安全要求。參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，審查新產(chǎn)品、新技術(shù)和執(zhí)行措施的經(jīng)濟(jì)效果，符合管理體系要求。4 總工程師a） 負(fù)責(zé)組織與指揮技術(shù)部、質(zhì)檢部和生產(chǎn)部的技術(shù)工作，審議簽署重要技術(shù)文件；b） 對(duì)產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量的控制以及監(jiān)視測(cè)量裝置的控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；c） 領(lǐng)導(dǎo)并加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)的搜集、推廣工作。e) 了解員工及相關(guān)方對(duì)健康安全的滿意度，協(xié)商影響他們的職業(yè)健康安全的任何變更，及時(shí)溝通并提出有關(guān)建議。c) 參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制定和評(píng)審。3 職業(yè)健康安全事務(wù)代表a) 對(duì)全體員工負(fù)責(zé)，直接向管理者代表或總經(jīng)理反映職業(yè)健康運(yùn)行的情況，反映員工的意見(jiàn)。g) 組織并參加管理評(píng)審，負(fù)責(zé)選定內(nèi)部審核組長(zhǎng)和審核員，組織編寫和審批內(nèi)部審核計(jì)劃；向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議。e) 負(fù)責(zé)促進(jìn)全體員工形成滿足顧客要求的意識(shí)；向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；促使員工積極參與、指導(dǎo)和支持他們?yōu)楣芾眢w系的有效性做出貢獻(xiàn)。c) 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審核和組織實(shí)施。⑵管理者代表a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的具體事宜，向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)的建議。j) 負(fù)責(zé)提出公司的重要經(jīng)營(yíng)管理制度，包括工資、人事的財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)向企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、安全人力資源部門及環(huán)保局等部門報(bào)告企業(yè)發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡及重大環(huán)境事故情況。h) 建立內(nèi)外部部溝通渠道,確保管理體系的內(nèi)外部信息交流。e) 組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他事宜，向公司傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。c) 任命管理者代表，任命職業(yè)健康安全事務(wù)代表,負(fù)責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)，確保組織內(nèi)崗位職責(zé)、權(quán)限得到分派、溝通和理解,支持其他管理者在職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮作用。、職責(zé)和權(quán)限 組織機(jī)構(gòu)管理體系見(jiàn)附錄《組織機(jī)構(gòu)圖》 管理職責(zé)⑴總經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的策劃，負(fù)責(zé)公開(kāi)的環(huán)境和安全生產(chǎn)承諾，遵守環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并與公司戰(zhàn)略方向保持一致。（3）必要時(shí)，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及質(zhì)量政策要求向相關(guān)方提供，告知相關(guān)方。 溝通質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 （1）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以文件的形式發(fā)布，在公司內(nèi)部以櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫等形式，以便讓員工及時(shí)知曉。執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》的有關(guān)要求； 、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 (1)公司質(zhì)量、。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 總經(jīng)理需以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),承擔(dān)以下以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾, a）確定、理解并持續(xù)滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求；辦公室編制適用的與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)清單。應(yīng)告知員工代表關(guān)于他們參與工作的安排。 支持文件環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施控制程序生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序組織環(huán)境與相關(guān)方需求控制程序桂林****電器制造有限公司領(lǐng)導(dǎo)作用章節(jié)號(hào)5版本A頁(yè)次1/1修改次數(shù)0 為確保公司管理體系持續(xù)保持適宜性、充分性和有效性,并與公司的戰(zhàn)略方向相一致,公司總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾： a)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效性承擔(dān)責(zé)任； b)確保制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的方針和目標(biāo),并與公司環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致； c)確保管理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過(guò)程；d)促進(jìn)使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維；e)確保獲得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；f)確保溝通有效的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理的重要性和符合管理體系要求的重要性；g)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的預(yù)期結(jié)果；h)促使、指導(dǎo)和支持員工努力參與其中, 努力提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性； i)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；j)支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。2) 隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的變化，質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)的變化，應(yīng)定期評(píng)審，及時(shí)修訂質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，確保其有效性、充分性和適宜性。為使管理體系所需的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)等過(guò)程及其在整個(gè)組織內(nèi)的運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，在下列關(guān)鍵環(huán)節(jié)中得到進(jìn)一步控制、保持和持續(xù)改進(jìn)：1） 文件化體系管理控制過(guò)程；2） 體系策劃與審核管理過(guò)程；3） 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)過(guò)程；4） 與顧客有關(guān)的評(píng)審、服務(wù)與顧客信息反饋管理控制過(guò)程；5） 采購(gòu)控制及物流控制過(guò)程；6） 生產(chǎn)制造及外包加工過(guò)程；7） 產(chǎn)品的監(jiān)視測(cè)量與不合格品的管理控制過(guò)程；8） 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備使用控制過(guò)程；9） 資源的提供與管理過(guò)程（包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境）；10）數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制過(guò)程。公司外包過(guò)程有：電鍍、鐵芯加工等。 本公司按GB/T190002016標(biāo)準(zhǔn)、GB/T240012016及GB/T280012011標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)，以保證管理體系的有效性、適宜性和充分性。 本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系適用范圍及適用條款見(jiàn)前文。 在確定公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系范圍時(shí)，組織應(yīng)考慮： a）各種內(nèi)部和外部因素，； b）相關(guān)方的要求及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，； c）其組織單元、職能和物理邊界；d）組織的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)；e）其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。據(jù)此明確了公司合規(guī)性義務(wù)的范圍，及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。 、訪談了解上述相關(guān)方的要求。 理解相關(guān)方的需求