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版質(zhì)量_環(huán)境及健康管理手冊-wenkub.com

2025-01-17 03:30 本頁面
   

【正文】 3) 確保本組織相關(guān)方環(huán)境保護和職業(yè)健康安全以及其涉及的合規(guī)性義務(wù)要求,以信息交流表的形式告知相關(guān)方,促使相關(guān)方關(guān)注環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性義務(wù)要求。在策劃信息交流過程時,應(yīng)考慮: a) 考慮其合規(guī)義務(wù); b) 確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實可信。培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室組織實施。b) 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。4) 保留適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和評價措施文件或記錄,作為證實相關(guān)人員具備相應(yīng)能力的證據(jù)。對能力的判斷應(yīng)從專業(yè)技能、教育、培訓(xùn)、經(jīng)歷三個方面考慮。e)員工崗位技能所需的知識;(7) 其它外部資源,包括標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)會議以及從顧客、供應(yīng)商和合作伙伴方面收集知識;如公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、適用法律法規(guī)及其他按要求等。對這些知識應(yīng)予以保持、保護、并確保需要時便于獲取。為防止因校正不當(dāng)而造成校準(zhǔn)失效,必要時應(yīng)規(guī)定作業(yè)規(guī)程,包括工作環(huán)境;c) 在搬運、維修和儲存時,應(yīng)妥善保護、防止損壞失準(zhǔn);d) 對監(jiān)視和測量設(shè)備做好狀態(tài)標(biāo)識并保留檢定記錄;e)當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時,應(yīng)重新評估先前測量結(jié)果,確定以往測量結(jié)果的有效性是否受到不利影響,必要時采取適當(dāng)?shù)拇胧?。b)確保適當(dāng)?shù)木S護,以確保監(jiān)視和測量設(shè)備持續(xù)適合其用途。 監(jiān)視和測量資源 質(zhì)檢部對產(chǎn)品和服務(wù)的監(jiān)視和測量要求和方法作出規(guī)定,同時要申請配置用于證實產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量資源。4) 現(xiàn)有和新建設(shè)施的環(huán)境應(yīng)加強控制、檢查、改進。公司經(jīng)營活動均在正常自然條件下實施,辦公場所配有空調(diào),整潔干凈,環(huán)境舒適。3) 公司生產(chǎn)和搬運設(shè)施的驗收、維修、管理的控制詳見《設(shè)備控制程序》,檢驗設(shè)施的檢定、使用、維護詳見《監(jiān)視和測量資源控制程序》。f) 運輸資源等支持性服務(wù):如運輸由客戶指定或物流公司執(zhí)行。 工程部建立和實施《基礎(chǔ)設(shè)施和過程運行環(huán)境控制程序》確保、提供和維護工程施工所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。3) 總經(jīng)理在提供質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行所需的資源時,應(yīng)考慮: a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束; b) 需要從外部供方獲得的資源。 d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。.相關(guān)/引用文件《方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》 當(dāng)公司確定需要對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行變更時,此種變更應(yīng)經(jīng)策劃并系統(tǒng)地實施()。 、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定為保證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn),針對重要環(huán)境和風(fēng)險因素制定相應(yīng)的管理方案,以確保目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)確定: a)采取的措施; b)需要的資源,包括可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點; c)由誰負(fù)責(zé); d)何時完成; e)如何評價結(jié)果,包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進程所需的參數(shù),并將實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)及管理方案的措施融入到業(yè)務(wù)過程??蛇x技術(shù)方案,財務(wù)、運行和經(jīng)營要求,以及有關(guān)的相關(guān)方的觀點。,并與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致,內(nèi)容應(yīng)包括:1) 產(chǎn)品和服務(wù)要求;2) 為滿足顧客要求所進行的活動等;3) 目標(biāo)應(yīng)考慮企業(yè)面向市場目前和未來的需要,產(chǎn)品和服務(wù)及顧客滿意的狀況,體現(xiàn)持續(xù)改進要求。(5)當(dāng)策劃這些措施時,組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。 策劃應(yīng)對質(zhì)量和環(huán)境的風(fēng)險和機遇(1)組織應(yīng)策劃采取措施對這些風(fēng)險和機遇進行管理: a)重要環(huán)境因素; b)重大危險源及不可接受風(fēng)險;c)合規(guī)義務(wù); d)。在建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系時考慮這些合規(guī)義務(wù)及其變更。3) 在確定控制措施時,或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時,應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險:a) 消除;b) 替代;c) 工程控制措施;d) 標(biāo)識、警告和(或)管理控制措施;e) 個體防護裝備。:專家經(jīng)驗+頭腦風(fēng)暴法;活動、過程+頂上事件法。h) 辦公室組織每年定期補充識別風(fēng)險因素、評價不可接受風(fēng)險,應(yīng)記錄并保持危險源辨識、風(fēng)險評估和確定控制措施的結(jié)果的文件,并定期進行更新。以及在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。 環(huán)境因素 本公司在所界定的管理體系范圍內(nèi),確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果,策劃應(yīng)對這些風(fēng)險和機遇的措施,包括規(guī)避風(fēng)險,為尋求機遇承擔(dān)風(fēng)險,消除風(fēng)險源,改變風(fēng)險的可能性和后果,分擔(dān)風(fēng)險,或通過明智決策延緩風(fēng)險。 ⑽員工代表1)參與公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針的制定和評審;參與公司安全生產(chǎn)檢查;參與公司內(nèi)部傷亡事故和環(huán)境污染事故的原因分析。k) 負(fù)責(zé)不合格品的驗證和判定工作,組織相應(yīng)部門進行處置,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,組織對其進行追溯,參與制訂相應(yīng)糾正預(yù)防和改進措施,并進行跟蹤和驗證;l) 負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素識別,完成本部門目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理;m) 負(fù)責(zé)對本部門的危險源辨識風(fēng)險評價及控制措施程序,擬制本部門的目標(biāo)和管理方案并實施;制訂與本部門有關(guān)的糾正和預(yù)防措施,并組織實施。i) 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。g) 配合人力資源部做好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中降低能源消耗、減少成本支出的審該確認(rèn)工作。d) 參與新產(chǎn)品的成本核算與風(fēng)險分析工作;負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)過程的人工、材料、質(zhì)量、及其它各類消耗的生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)成本進行必要的成本分析,并把分析報告發(fā)到生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)部門,督促相關(guān)部門采取降低成本的舉措。n) 按規(guī)定對本部門的管理目標(biāo)完成進行分析評價,改進和提高,確保年度目標(biāo)達成。g) 負(fù)責(zé)成品庫的收發(fā)及管理工作。d) 跟蹤、督促生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進度,對各訂單產(chǎn)品的完成情況和銷售情況作出通報。b) 負(fù)責(zé)管理設(shè)備(施)的技術(shù)資料的更新和管理、設(shè)備管理卡片、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識、技術(shù)檔案等的建立、實施、更改、整理工作。w) 確定崗位培訓(xùn)需求,實施對職工的教育、培訓(xùn),尤其是重要環(huán)境因素崗位的培訓(xùn);做好班組安全環(huán)保學(xué)習(xí)記錄,配合做好員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。m) 對顧客提供的物資(顧客財產(chǎn))按規(guī)定進行貯存、保管、并做好庫存記錄;n) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢和質(zhì)量記錄,確保各種統(tǒng)計數(shù)字的真實與完善;o) 出現(xiàn)質(zhì)量不合格時,應(yīng)及時找出原因并制定出糾正措施,經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行;p) 配合體系的內(nèi)、外部審核,負(fù)責(zé)有關(guān)不符合項的整改工作;q) 配合新項目申請環(huán)境影響評價報告/表,申請環(huán)保和安全設(shè)備“三同時”驗收報告;r) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和測量設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及改造工作;嚴(yán)格按《設(shè)備管理制度》進行設(shè)備的維護和保養(yǎng),制止違章作業(yè)行為,防止人身事故、設(shè)備事故和環(huán)境事故的發(fā)生;s) 落實新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目的引進和應(yīng)用,參與新、改,擴建項目的“三同時”。b) 負(fù)責(zé)本部門及車間的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的日常檢查、督促,對本部門存在的不符合項進行及時的整改,并形成有效的糾正和預(yù)防措施;確保管理體系得到持續(xù)的改進。負(fù)責(zé)部門應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃落實及應(yīng)急情況的善后處理,包括本部門應(yīng)急準(zhǔn)備的物資管理。k) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,對收集到的數(shù)據(jù)進行分析以尋找改進的機會。負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工工藝定額的制訂和改進,預(yù)防和降低工藝消耗對環(huán)境的影響。g) 負(fù)責(zé)完善公司產(chǎn)品包裝、標(biāo)牌、條形碼、產(chǎn)品本等配套設(shè)計。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計,編制生產(chǎn)工藝規(guī)程。⑶技術(shù)部a) 切實貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo),訂立本部門管理目標(biāo),服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。e) 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的選擇、評定和對外購、外協(xié)物品的價格核定、詢價等工作。對采購物資相關(guān)方涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求的,應(yīng)施加一定的影響和進行控制,確保采購物資符合國家法律法規(guī)的要求。包括對電腦及相關(guān)附件、信息系統(tǒng)等建立臺帳,并作日常維護;及時收集處理公司內(nèi)的打印機、復(fù)印機廢舊墨盒、硒鼓及廢紙;⑵采購部a) 切實貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo),訂立本部門管理目標(biāo),服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。g) 制訂公司各級員工勞保、后勤衛(wèi)生等方面的實施方案;關(guān)心員工職業(yè)健康安全條件的改善,加強女職工的保護,負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員及新進員工組織體檢工作;匯集報告員工的意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)商解決或上報,確保充分發(fā)揮員工在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)中的作用。負(fù)責(zé)第二方或第三方關(guān)于管理體系類的對外聯(lián)絡(luò)及外部審查的策劃、組織準(zhǔn)備、接待。j) 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)作業(yè)文件的編寫、修訂工作;負(fù)責(zé)本部門文件和記錄的管理。做好本部門的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故。c) 制定本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;組織開展及落實與本部門相關(guān)的管理工作;負(fù)責(zé)對本部門潛在環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故和緊急情況的確定和控制;負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及事故的消除工作;組織整改本部門管理中的不符合項。5 總經(jīng)理助理a) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,組織編制批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃、實施公司的各類生產(chǎn)計劃(第周主持召開一次生產(chǎn)會議)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門間的關(guān)系,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有決策權(quán)并向總經(jīng)理報告生產(chǎn)業(yè)績;b) 負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)統(tǒng)計工作,開展經(jīng)濟活動分析,落實經(jīng)濟指標(biāo),抓好勞動保護和安全生產(chǎn)工作,加強設(shè)備管理,制止違章作業(yè)行為,杜絕重大人身事故及設(shè)備事故的發(fā)生;c) 負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)的人員配備與調(diào)整,對員工進行嚴(yán)格考核;d) 負(fù)責(zé)組織制定、實施各類物質(zhì)、材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃,實施委托加工工作;e) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督倉庫管理和車間保衛(wèi)工作;f) 總經(jīng)理不在時,行使總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的工作職權(quán),嚴(yán)格處理各類違法亂紀(jì)事件;g) 合理安排、調(diào)配生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作;h) 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)策劃活動;6 銷售副總a) 領(lǐng)導(dǎo)市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作,向總經(jīng)理報告銷售業(yè)績;b) 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品銷售工作,組織收集市場信息,每季度提交一份市場分析報告;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合同的評審結(jié)果,對服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制與組織實施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)研究規(guī)劃、新產(chǎn)品、新技術(shù)的執(zhí)行技術(shù)措施和革新計劃;d) 定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,布置、檢查和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,e) 提出改進意見和措施;f) 負(fù)責(zé)組織解決產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全方面中存在的重大技術(shù)問題,組織制訂技術(shù)攻關(guān)計劃,督促檢查各項計劃的實現(xiàn);g) 主持重要設(shè)計、工藝、試驗研究等審查會議;h) 不斷研究采用新設(shè)計、新結(jié)構(gòu)、新材料、新的操作方法與現(xiàn)代管理方法,以確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系管理持續(xù)改進及完善,不斷提高工廠現(xiàn)代化水平。d) 對影響員工職業(yè)健康安全的任何變更進行協(xié)商;對職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見。就質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有關(guān)事宜與第三方認(rèn)證機構(gòu)進行溝通和聯(lián)絡(luò)。d) 確保管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程, 促進使用過程方法和基于風(fēng)險的思維,識別、理解和傳達顧客、相關(guān)方和適用法律法規(guī)的要求并予以滿足。制定公司基本管理制度及具體規(guī)章,并依公司的有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的獎勵、升級、加薪、雇請或解雇、辭退、人事任免和調(diào)配權(quán);k) 主持管理評審,并審批管理評審報告, 確保組織開展污染預(yù)防控制和職業(yè)健康安全控制, 確保管理體系實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。對公司產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對重大的批不合格品做出處置。d) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《管理手冊》、“環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案”和“培訓(xùn)計劃”等體系文件并監(jiān)督貫徹實施和改進。(4)公司應(yīng)通過管理評審對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進行適宜性評審和修訂,以反映不斷變化的內(nèi)部、外部條件和信息。(2)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針由總經(jīng)理制定、批準(zhǔn)、發(fā)布,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的指定應(yīng): a)適應(yīng)公司的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向,包括其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響,以及職業(yè)健康安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模; b)為制定質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管控目標(biāo)、職業(yè)健康安全管控目標(biāo)提供框架; c)滿足適用要求的承諾; d)保護環(huán)境的承諾,包含污染預(yù)防及其他與公司所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾,如資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng);e)遵守法律法規(guī),履行其合規(guī)義務(wù)的承諾,滿足合同約定要求;f)持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,提高質(zhì)量管理績效和環(huán)境績效的承諾;h)為防止人身傷害與健康損害和持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理與職業(yè)健康安全績效的承諾;i)認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會,增強顧客滿意; i)定期評審,確保方針的適宜性。 員工代表應(yīng)當(dāng)具有一定的文化程度,熟悉國家安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),為維護員工安全生產(chǎn)和勞動保護的權(quán)益而工作。3) 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立后,應(yīng)不斷完善,持續(xù)改進,提高有效性和效率。,制定相應(yīng)的程序文件、管理規(guī)范、工藝文件、操作規(guī)范等體系文件,支持管理體系各過程運行;并保留確認(rèn)過程按策劃進行的證據(jù)文件。 相關(guān)范圍描述和適用條款都以文件信息加以保持,本公司通過網(wǎng)站、《企業(yè)簡介》描述管理體系范圍,可以為相關(guān)方知曉。 確定質(zhì)量管理體系的范圍 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性決定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的控制范圍,在范圍內(nèi)所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入管理體系。 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方包括顧客、用戶或受益人、投資方、銀行、外部供應(yīng)商、公司員工及其他為公司工作者如臨時工、外協(xié)人員、法律法規(guī)及監(jiān)管機關(guān)、地方社區(qū)團體如公司所在園區(qū)物業(yè)、非政府公司等。(5)公司通過實施、策劃“”, 建立和實施《環(huán)境因素識別與評價控制程序》,明確了環(huán)境分析的職責(zé),相應(yīng)的準(zhǔn)則,通過適宜的方法對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進行監(jiān)視和評審,確保充分識別風(fēng)險、環(huán)境因素和危險源,消除風(fēng)險,降低或減緩風(fēng)險,控制重要環(huán)境因素和危險源,充分利用可能的發(fā)展機遇,及時調(diào)整公司戰(zhàn)略,應(yīng)對不斷變化的市場。這些內(nèi)部因素和外部因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面要素或條件。桂林****電器制造有限公司組織所處的環(huán)境章節(jié)號4版本A頁次1/1修改次數(shù)0公司秉承“更高、更快、更
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