【總結】管理培訓1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務人員的培訓節(jié)目預告
2025-08-03 13:49
【總結】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2025-11-12 22:00
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習
2025-01-15 14:27
【總結】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-15 13:26
【總結】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理貨品主管商品中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗體能要求電腦操作要求最低學歷與業(yè)無要求25-35會講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗健康熟練辦公軟件、服
2025-01-11 09:47
【總結】
2025-01-13 06:06
【總結】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營銷渠道結構圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2025-01-11 20:14
【總結】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷,獨立性較大的經(jīng)
【總結】關于經(jīng)銷商管理的主要內容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標。?軟類指標:品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標:資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結】內容安排一,廠商關系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二,四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財務控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三,經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)
2025-01-10 04:23
【總結】1歐洲NCAP認證NCAP撞擊測試★★★★★后座兒童保護★★★★S-MAX的產(chǎn)品亮點精準駕馭?在發(fā)生碰撞時,堅固的車身架構能夠降低對車內人員的撞擊力,鈑金件也能夠吸能以保護行人。車身沖擊力分散路徑規(guī)劃?加寬加厚車身梁柱(高強度鍍鋅鋼板車身梁柱)?超高剛性籠型車體?撞擊能量吸收鈑件鋼材(超
2025-08-20 03:35
【總結】凱智管理咨詢市場部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結構,擬開發(fā)的終端布局結構
2025-01-10 03:20
【總結】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務管理管理原則渠道服務原則
2025-01-10 01:45
【總結】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結圖形游戲3請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-13 13:44
2025-01-13 13:50