【摘要】)經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù))幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因為沒有勇氣開口,使約會遙遙無期。?
2024-08-16 13:38
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2025-04-08 13:08
2025-04-08 13:25
【摘要】經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)?幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因為沒有勇氣開口,使約會遙遙無期。?這一天是“
2025-01-14 11:28
【摘要】經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因為沒有勇氣開口,使約會遙遙無期。?這一天是“情人節(jié)
2025-01-14 12:36
2025-02-20 05:29
2025-01-15 14:50
【摘要】銷售管理系統(tǒng)ManCao銷售的角色市場IT人力資源生產(chǎn)財務(wù)SalesOutlet:CustomerShopper/Consumer銷售過程中必須做到:將正確的產(chǎn)品,正確的數(shù)量于正確的時間內(nèi)送抵預(yù)定地方以有效幫助目標(biāo)消費(fèi)群的需求銷售管理銷售報表協(xié)同拜訪
2025-01-22 13:01
【摘要】經(jīng)銷商管理2目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理3通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)零售商消費(fèi)者廠商經(jīng)銷商*地域性不同需求不同*不平衡的能力*消費(fèi)層次不同需求不同與效率*高破產(chǎn)率競爭對手*新對手涌現(xiàn)*市場競爭加劇4目前通路狀況
2024-08-16 13:37
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時
2025-01-15 17:16
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上
2024-10-19 04:49
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)APEX經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)授課提綱經(jīng)銷商管理人員的自身修煉——如何讓自己天天都很“變態(tài)”理清對經(jīng)銷商的日常管理——如何讓經(jīng)銷商隊伍真正“成型”經(jīng)銷商的進(jìn)一步維護(hù)——如何建立彼此感覺,提升溝通技能與策略經(jīng)銷商的科學(xué)選擇與發(fā)展——如何找到有“出貨量”的經(jīng)銷商經(jīng)銷
2025-01-14 13:50
【摘要】經(jīng)銷商選擇操作實(shí)務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實(shí)際上是因為企業(yè)
2025-01-08 10:45