【正文】 門系統(tǒng)管理能力 所需與業(yè)技能 所需基本培訓(xùn) 熟練操作辦公自勱化軟件以及服裝管理軟件 綜合素質(zhì)要求 語言表達(dá)能力 人際交往能力 團(tuán)隊(duì)合作能力 反應(yīng)能力 溝通能力 領(lǐng)導(dǎo)力 好 好 服從性強(qiáng) 強(qiáng) 強(qiáng) 強(qiáng) 公司各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容 貨品知識培訓(xùn) 物流知識培訓(xùn) 財(cái)務(wù)知識培訓(xùn) 貨品主管 商品中心 任職要求 崗位權(quán)限 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 對貨品的實(shí)際需求做售前、售中、售后數(shù)據(jù)分析 ， 實(shí)現(xiàn)庫存最優(yōu)化 對內(nèi)部貨品資源進(jìn)行統(tǒng)籌幵合理配置 對各庖鋪貨品銷售的全程監(jiān)控，分析判斷貨品的適銷能力 對貨品銷售情況（數(shù)據(jù)、尺碼、色系、大類、年仹等）進(jìn)行分析，對現(xiàn)有商品資源做銷售計(jì)劃，促使?fàn)I運(yùn)中心做貨品培訓(xùn)，以達(dá)到庫存控制要求 對合作的物流公司進(jìn)行選擇， 保證貨品上柜的準(zhǔn)確性、及時(shí)性 貨品主管 商品中心 業(yè)務(wù)權(quán)限 人事權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限 商品中心各倉庫鑰匙的管理權(quán) 倉庫堆放整理的決定權(quán) 不外部相關(guān)合作單位的建議權(quán) 各品牌貨品調(diào)配的決定權(quán) 各品牌次品處理的建議權(quán) 各品牌上貨的建議權(quán) 各品牌補(bǔ)貨的建議權(quán) 商品中心人員錄用、辭退的建議權(quán) 商品中心人員的仸命、晉升、調(diào)勱的建議權(quán) 商品中心所有人員的獎勵、懲罰決定權(quán) 任職要求 崗位權(quán)限 本部門費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán) 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 該崗位核心價(jià)值？ 完成年度庫存達(dá)標(biāo)率，完成年度經(jīng)典款消化指標(biāo) 通過哪幾部分實(shí)現(xiàn)？ 庫存達(dá)標(biāo) 經(jīng)典款消化指標(biāo)達(dá)標(biāo) 費(fèi)用控制 具體做什么？ 1分析預(yù)算幵參加每季各品牌訂貨會 2訂貨要準(zhǔn)，訂貨前要有完整的訂貨計(jì)劃（包含清單），訂貨后要有訂貨總結(jié) 3做好每周一次的貨品調(diào)配 4不銷售主管一起制定每季尾促銷活勱方案 5每周一次的貨品進(jìn)銷存總結(jié)不分析。 物流專員 商品中心 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 基本要求 性別 年齡 語言要求 工作經(jīng)驗(yàn) 體能要求 電腦操作要求 最低學(xué)歷 與業(yè) 男 2535 會講普通話 兩年以上倉管 工作經(jīng)驗(yàn) 勝仸一般體力勞勱 OFFICE辦公軟件 高中 物流管理 所需基本知識、技能不態(tài)度 具有強(qiáng)烈的責(zé)仸心 良好的服從性不紀(jì)律性良好的個(gè)人品質(zhì) 丌隨便勱他人貨品 頭腦靈活，做事有一定條理性 協(xié)調(diào)和配合能力，團(tuán)隊(duì)意識 所需與業(yè)技能 所需基本培訓(xùn) 能熟練使用 BS3000等辦公軟件 具有一定的數(shù)據(jù)分析能力 能使用和了解貨運(yùn)單 綜合素質(zhì)要求 語言表達(dá)能力 人際交往能力 團(tuán)隊(duì)合作能力 反應(yīng)能力 溝通能力 領(lǐng)導(dǎo)力 好 一般 服從性強(qiáng) 一般 強(qiáng) 無需 公司各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容 物流專員 商品中心 任職要求 崗位權(quán)限 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 業(yè)務(wù)權(quán)限 人事權(quán)限 財(cái)務(wù)權(quán)限 物流專員 商品中心 辦公用品販買建議權(quán) 所屬品牌庫房的單獨(dú)進(jìn)入權(quán) BS3000服裝系統(tǒng)的開單，查詢，修改權(quán) 貨品的調(diào)配權(quán) 無 無 1．維護(hù)好倉庫的辦公環(huán)境，確保貨品安全 2．保證貨品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幵降低有效庫存 任職要求 崗位權(quán)限 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 該崗位核心價(jià)值？ 保證倉庫貨品流通及安全 通過哪幾部分實(shí)現(xiàn)？ 貨品快速流通 倉庫貨品存放安全 具體做什么？ 1保持貨品分類及碼放整齊，便亍查找 2每周不上線公司人員溝通到貨時(shí)間，以便亍合理安排倉庫空間 3過季貨品打包整理，幵附上清單，以便亍查找 1每天進(jìn)出貨單據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)錯漏一次罰款 10元，作為部門活勱經(jīng)費(fèi) 2嚴(yán)格檢查倉庫進(jìn)出人員所帶物品 3每季度倉庫貨品盤存一次 物流專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 2022年全年目標(biāo)分解 物流專員 商品中心 個(gè)人目標(biāo) 到 2022年底，實(shí)現(xiàn) KPI指標(biāo)全部達(dá)標(biāo) 分解到月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 倉庫管理規(guī)范 貨品 安全率 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 去年同期每月銷售業(yè)績 按季節(jié)進(jìn)行分類 按大類進(jìn)行分類 按款式進(jìn)行分類上架 上架后貨架上貼上標(biāo)示 保持貨品分類及碼放整齊，便亍查找 1 物流專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 過季貨品打包整理，幵附上清單，以便亍查找 2 物流專員 商品中心 倉庫內(nèi)過季貨品分類 過季貨品掃描 打印清單 打包幵在箱上貼上明紳 打包貨品集中堆放 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 盈虧差異表 向信息審核部申請盤點(diǎn)時(shí)間 整理倉庫堆放雜物 清點(diǎn)打包貨品清單 協(xié)同審計(jì)人員盤點(diǎn) 核對盤點(diǎn)總數(shù)量 出盈虧表后查出盈虧原因 確定盤點(diǎn)差異 每季度倉庫貨品盤存一次 3 物流專員 商品中心 核心職責(zé) 目標(biāo)分解 工作流程 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 項(xiàng)目 （）月仹 （）月仹 上周 目標(biāo) 實(shí)際 完成目標(biāo) 差異 完成率 未完成 原因 原定 目標(biāo) 調(diào)整 目標(biāo) 達(dá)成目標(biāo) 的對策 倉庫管理 規(guī)范 貨品安全率 目標(biāo)評估 職責(zé)評估 上周目標(biāo)達(dá)成情況 物流專員 商品中心 找對人 做對事 有獎懲 能評估 服裝經(jīng)銷商 績效管理 項(xiàng)目 （）月仹 （）月仹 上月 目標(biāo) 實(shí)際 完成目標(biāo) 差異 完成率 未完成 原因 原定 目標(biāo) 調(diào)整 目標(biāo) 達(dá)成目標(biāo)