打造銷售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講管理者思維方式動(dòng)作分解（一）?【本講重點(diǎn)】1.前言2.員工不盡全力怎么辦3．常見誤區(qū)：擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎么辦?管理是什么管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個(gè)過程，是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者，就是那些善于用人、善于利用人的各種特點(diǎn)來激發(fā)他人主觀能動(dòng)性的人。下面是一個(gè)體現(xiàn)管

2025-04-06 03:27

[精選]銷售經(jīng)理的管理技能-魏慶版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MYPOP－張會(huì)亭營(yíng)銷培訓(xùn)課程銷售經(jīng)理的管理技能作者：張會(huì)亭MYPOP－張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！MYPOP－張會(huì)亭營(yíng)銷培訓(xùn)課程MYPOP－張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！自我簡(jiǎn)介：?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“MYPOP－脈搏”營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培

2025-01-17 06:43

[精選]銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(創(chuàng)維)魏慶-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者：魏慶創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者：魏慶1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有

2025-01-13 06:36

凈白堂視覺形象系統(tǒng)規(guī)劃doc15)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1凈白堂視覺形象系統(tǒng)規(guī)劃提綱一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。二、管理領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。三、流通領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。四、推廣領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。（一）企業(yè)標(biāo)志規(guī)范：1、□標(biāo)志內(nèi)涵及延伸意

2025-08-05 05:49

冠華項(xiàng)目營(yíng)銷推廣執(zhí)行報(bào)告(doc15)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1冠華項(xiàng)目營(yíng)銷推廣執(zhí)行報(bào)告（框架）總經(jīng)理提要：一、競(jìng)爭(zhēng)分析：1、競(jìng)爭(zhēng)板塊態(tài)勢(shì)圖；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)分析；3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體推廣策略研究。二、目標(biāo)市場(chǎng)研究：1、目標(biāo)客群分析；2、目標(biāo)客戶特點(diǎn)研究；3、針對(duì)不同客戶媒體通路研究。三、營(yíng)銷目標(biāo)：四、營(yíng)銷主題；五、營(yíng)銷戰(zhàn)

2025-08-05 06:03

淄博現(xiàn)代城項(xiàng)目計(jì)劃書doc15-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載淄博現(xiàn)代城項(xiàng)目計(jì)劃書作為淄博市的中心城市，張店區(qū)被人們寄予了厚望。隨著近年來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的商家在這片土地上成長(zhǎng)起來。另外，許多外地的企業(yè)紛紛登陸，力求把握商機(jī)，開拓市場(chǎng)。這些外地駐淄的辦事處、分公司和本地中小企業(yè)的發(fā)展壯大，如春風(fēng)拂地，激活了張店區(qū)的商務(wù)寫字樓市場(chǎng)。一些面對(duì)中小企業(yè)的商務(wù)寫字樓開始

2025-08-04 11:02

開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講即期品、不良品管理?【本講重點(diǎn)】1.即期品管理方法、制度和變通2.預(yù)留12個(gè)處理即期品的渠道?對(duì)大多數(shù)行業(yè)來講，即期品不是重要的問題。對(duì)藥品、食品等行業(yè)會(huì)有一些即期品，而對(duì)牛奶這些短保質(zhì)期的產(chǎn)品，即期品處理就更為重要。所以在這里給大家簡(jiǎn)單講一下在管理呆滯品、不良品、即期品上的經(jīng)驗(yàn)。?即期品、不良品管理?

2025-05-28 00:03

門店銷售動(dòng)作分解ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2第一部分顧客購(gòu)買心理分析3小組討論:?在每天接待的100名顧客中，以前來過，現(xiàn)在是第2-3次來的人數(shù)是名；?每天進(jìn)店顧客100名，實(shí)際成交顧客名；?第一次來就能成交的顧客，每天你能碰到名4?未成交訂單花費(fèi)分鐘；成交訂單平均花

2025-05-07 06:06

ceofocus(doc15)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CEOFOCUSMetTechnologiesOrganizationDesign1PARTIExecutiveInterviewSynopsis:AssessmentPhaseDuringtheassessmentphaseoftheproject,CTOandTeri

2025-08-07 15:54

g44開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講即期品、不良品管理?【本講重點(diǎn)】1.即期品管理方法、制度和變通2.預(yù)留12個(gè)處理即期品的渠道?對(duì)大多數(shù)行業(yè)來講，即期品不是重要的問題。對(duì)藥品、食品等行業(yè)會(huì)有一些即期品，而對(duì)牛奶這些短保質(zhì)期的產(chǎn)品，即期品處理就更為重要。所以在這里給大家簡(jiǎn)單講一下在管理呆滯品、不良品、即期品上的經(jīng)驗(yàn)。?即期品、不良品管理?

2025-05-27 22:08

北京麻辣誘惑餐飲員工手冊(cè)(doc15)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心！電話：025-68698690,68698693手機(jī)：15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、

2025-10-27 00:58

管理者思維方式動(dòng)作分解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者思維方式動(dòng)作分解第1講管理者思維方式動(dòng)作分解（一）?【本講重點(diǎn)】1.前言2.員工不盡全力怎幺辦3．常見誤區(qū)：擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎幺辦?管理是什幺管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個(gè)過程，是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者，就是那些善于用人、善于利用人的各種特點(diǎn)來激發(fā)他人主

2025-04-14 23:02

打造銷售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造銷售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)一、管理者思維方式動(dòng)作分解第1講管理者思維方式動(dòng)作分解（一）?【本講重點(diǎn)】1.前言2.員工不盡全力怎么辦3．常見誤區(qū)：擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎么辦?管理是什么管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個(gè)過程，是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者，就是那些善于用人、善于利用人的各種特

2025-07-27 15:02

某公司用戶滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范(doc15)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】用戶滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范前言本規(guī)范文本包括四個(gè)核心內(nèi)容：用戶滿意度測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系、測(cè)量模型與估計(jì)、調(diào)查方案的設(shè)計(jì)流程以及滿意度統(tǒng)計(jì)分析。引言在全球范圍內(nèi)，用戶滿意度指數(shù)已經(jīng)是許多國(guó)家使用的一種新的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它主要用于對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。在中國(guó)走向完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)際化方向發(fā)展的進(jìn)程中，強(qiáng)調(diào)用戶滿意經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于提高中國(guó)企業(yè)的

2025-08-04 13:27

物美集團(tuán)業(yè)務(wù)稽核工作指南(doc15)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物美集團(tuán)業(yè)務(wù)稽核工作指南一、目的物美集團(tuán)實(shí)行行政首長(zhǎng)業(yè)務(wù)稽核，是為實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工管理，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，充分授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)控，責(zé)權(quán)一致，賞罰分明，不許越級(jí)指揮，可以越級(jí)報(bào)告，實(shí)行行政首長(zhǎng)（總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理）負(fù)責(zé)的一元化領(lǐng)導(dǎo)的管理體系作準(zhǔn)備。是對(duì)集團(tuán)七個(gè)部門總監(jiān)和四個(gè)業(yè)態(tài)公司總經(jīng)理的PDCA報(bào)告進(jìn)行真實(shí)性核實(shí)；對(duì)集團(tuán)七個(gè)部門總

2025-08-04 10:23

魏慶-員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解(doc15)-銷售管理(完整版)

魏慶-員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解(doc15)-銷售管理(更新版)

魏慶-員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解(doc15)-銷售管理(專業(yè)版)

魏慶-員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解(doc15)-銷售管理(留存版)