關于強化班組建設落實方案(已修改)
2025-12-01 05:59 本頁面
【正文】 關于強化班組建設落實方案 一、指導思想 圍繞集團公司發(fā)展規(guī)劃目標，積極推進管理和技術創(chuàng)新，促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術進步，加強思想政治工作和職工隊伍建設，規(guī)范完善班組管理的基礎工作，全面提高班組素質(zhì)，確保我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。 二、班組建設領導小組 為使班組建設工作扎實有效的開展，成立冶煉廠班組建設領導小組，由同志任領導小組組長，同志任領導小組副組長，領導小組成員由廠有關職能部門負責人組成?！ ☆I導小組的職責 負責班組建設的長遠規(guī)劃和年度工作計劃，制定和完善有關班組建設的規(guī)章制度，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)解決班組建設工作中的難點、熱點問題，定期部署檢查、指導和考核各基層單位的班組建設工作，領導小組下設辦公室，負責班組建設的日常工作，辦公室設在廠工會組宣部?！ 「髀毮懿块T職責 工會負責班組建設的日常工作，并負責班組民主管理、班務公開、組織勞動競賽和班組升級達標等工作； 安質(zhì)科負責安全教育、安全管理、質(zhì)量管理、設備點檢等工作； 企劃科負責生產(chǎn)任務、標準化作業(yè)、成本管理、材料消耗、經(jīng)濟核算等工作； 督察隊負責現(xiàn)場管理等工作； 黨委工作部負責班組思想政治工作?！ ∪?、班組建設的考核標準 ?。ㄒ唬?、班組基礎管理（20分） 基礎工作（8分） a、以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度健全，執(zhí)行狀況良好
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