關(guān)于強化班組建設(shè)落實方案-免費閱讀
【正文】 （1分） d、弘揚見義勇為精神，促進精神文明建設(shè)。（2分） c、開展好黨團工會小組活動及各類有益的文體活動，積極組織參加各項社會公益活動，建立團結(jié)、和諧、友愛、平等的新型人際關(guān)系。（2分） d、建立健全工器具管理使用制度，做好工具管理工作。（3分） c、掌握班組核算的基本方法，要做到指標明確，考核公布，定期分析。（3分） 安全管理（15分） a、嚴格執(zhí)行操作程序，做到上標準崗、干標準活、交標準班。（1分） d、以身作則，團結(jié)、關(guān)心同志，能使班組合力充分發(fā)揮?！ 「髀毮懿块T職責 工會負責班組建設(shè)的日常工作，并負責班組民主管理、班務(wù)公開、組織勞動競賽和班組升級達標等工作； 安質(zhì)科負責安全教育、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備點檢等工作； 企劃科負責生產(chǎn)任務(wù)、標準化作業(yè)、成本管理、材料消耗、經(jīng)濟核算等工作； 督察隊負責現(xiàn)場管理等工作； 黨委工作部負責班組思想政治工作。 三、班組建設(shè)的考核標準 （一）、班組基礎(chǔ)管理（20分） 基礎(chǔ)工作（8分） a、以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度健全，執(zhí)行狀況良好，制度化、規(guī)范化、標準化。（1分） 班組體制（4分） a、以行政班、組長、黨員和工會小組長為核心的班組體制健全。（3分） b、嚴格執(zhí)行聯(lián)?；ケＶ疲鋵崓徫淮_認制，做到“
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