【正文】 煙臺大學 經(jīng)濟管理學院本科畢業(yè)論文 經(jīng)濟管理學院本科畢業(yè)論文 作業(yè)成本（ ABC）分析 及其在物流成本中的應用 學生姓名： 學 號： 班 級： 工商 0911 專 業(yè)： 工商管理 系 別 : 經(jīng)濟與管理學院 指導教師： 2020 年 5 月 10 日 目錄 I 摘要 2 摘 要 當今社會，生產(chǎn)力飛速發(fā)展，社會產(chǎn)品極大豐富，企業(yè)間競爭異常激烈。通過擴大生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本來增加利潤的“第一 利潤源”和通過提高勞動生產(chǎn)力、降低人力消耗或采用機械化、自動化來降低勞動耗用，從而降低成本、增加利潤的“第二利潤源”可挖掘的潛力已越來越小，被稱為“第三利潤源”的企業(yè)物流管理日益引起人們的重視。物流成本管理作為物流管理的一個重要方面，能幫助企業(yè)持續(xù)降低成本和增強企業(yè)競爭力。而我國的物流成本管理研究還處在起步階段，在思想觀念、理論研究和實際工作中還存在諸多不足，成為企業(yè)解放發(fā)展生產(chǎn)力、開發(fā)第三利潤源泉的阻礙。因此，有必要將現(xiàn)代物流理念、先進的成本管理方法和現(xiàn)代經(jīng)營管理模式引入物流成本管理領域，總結(jié)學習先進實踐 經(jīng)驗，加強現(xiàn)代物流成本管理的理論和應用研究。本文正是以此為出發(fā)點，立足于當代供應鏈環(huán)境，從微觀的角度，在充分借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎上，分析了供應鏈競爭環(huán)境下企業(yè)物流成本管理的特征和發(fā)展趨勢，針對我國物流成本管理中急需解決的問題，提出了將現(xiàn)代成本管理的觀念、理論和方法應用于物流成本管理的模型和思路，重點探討現(xiàn)代成本理念及作業(yè)成本法（ ABC）在企業(yè)物流成本管理中的應用，并提出一些有代表性的物流成本管理新模式和應用方法。 關鍵詞： 企業(yè)物流成本管理，物流作業(yè)成本計算，戰(zhàn)略物流成本管理 煙臺大學 經(jīng)濟管理學院本科畢業(yè)論文 ABSTRACT Nowadays, the productivity develops at very fast speed, the socialproduct is greatly abundant, and market petition among theenterprises is abnormally fierce. The potential of “the first profits source”through improving the productivity and lowering the production cost, andof “the second profits source” through raising the labor productivity oradopting the mechanization and automatization to lower the manpowerdepletion is already smaller and smaller. As “the third profits source”, theenterprise s’ logistics is attracting people39。s attention increasingly. As animportant aspect of logistics management, logistics cost management canhelp the enterprises lower cost continuously and strengthen thepetition ability. The study in logistics cost management is still at theentrylevel in China, and there are lots of shortages in the ideas, theoriesand actual works which have prevented the enterprises from liberatingproductivity and developing “the third profits source”. Therefore it isnecessary to introduce the modern logistics ideas and advanced costmanagement methods into logistics cost management realm, study thepractical experiences, and strengthen research in the theories andapplication. In the contemporary supply chain environment, frommicrocosmic views, the paper summarizes domestic and internationalenterprises39。 successful cases and advanced experiences, mainly researchesthe application of Activity Based Costing in enterprises39。 logistics cost management. Then, itputs forward some new representative logistics cost management modesand applied methods. Key words: Enterprises’ logistics cost management ， Logistics Activity Based Costing， Strategic logistics cost management 煙臺大學 經(jīng)濟管理學院本科畢業(yè)論文 1 第 1 章 緒 論 傳統(tǒng)的成本管理往往比較重視生產(chǎn)領域成本的控制，而將運輸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)的成本視為生產(chǎn)和銷售的額外費用，未給予足夠的關注。然而，隨著科學技術 的進步和市場競爭的加劇，生產(chǎn)成本在企業(yè)中的比重呈現(xiàn)下降趨勢，與產(chǎn)品相關的物流活動引起的成本不斷上升 ,根據(jù)湯淺和夫 (1997)的研究，物流費用在銷售額中所占的比例約為 9%。一英國物料搬運中心進行的一次調(diào)查表明，物流費用在整個生產(chǎn)和流通領域的費用比例高達 63%，僅次于產(chǎn)品的采購成本。因此，在經(jīng)濟全球化、企業(yè)間競爭日益激烈的今天，物流運營與物流成本管理已成為企業(yè)擴大市場、降低成本、增加利潤的關鍵因素。加深對物流及物流成本的認識，從而實行系統(tǒng)有效的物流成本管理，幫助企業(yè)低成本、高質(zhì)量地滿足客戶需求，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 ，獲得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，不但成為企業(yè)消除“物流冰山”、獲取利潤的第三源泉，而且成為關乎企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。目前我國眾多學者和企業(yè)都在積極探索物流成本管理的理論和方法，并取得了巨大成效，物流成本管理理論的發(fā)展得到了增強，開始形成一個關于物流成本管理的科學體系，現(xiàn)實中，我國的物流成本較之發(fā)達國家而言要高得多，有關資料顯示，美國物流成本已降至 GDP 的 9%左右，而我國物流成本則占 20%。據(jù)測算，如果十五期間我國物流成本占 GDP 的比例降至 15%，每年將為全社會直接節(jié)省約 2400 億元的物流成本，并為 企業(yè)和社會帶來極為可觀的經(jīng)濟利益?？梢?，我國物流成本管理水平和效率還需進一步提升，觀念的不普及、管理理論和方法的制約是影響當前我國企業(yè)物流成本管理的主要問題，本文針對這些問題，立足于當代供應鏈環(huán)境，從微觀的角度，總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)物流成本管理實踐中的成功案例和先進經(jīng)驗，重點探討現(xiàn)代成本理念、先進成本管理理論和方法在企業(yè)物流成本管理中的應用，并提出一些有代表性的企業(yè)物流成本管理新模式和應用方法，旨在通過物流成本管理研究，探尋持續(xù)降低成本和增強企業(yè)競爭力的有效途徑。本文在研究的過程中，堅持站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，突 出表現(xiàn)新思維、新方法和新理論，揭示當代企業(yè)物流成本管理發(fā)展的規(guī)律、特點和趨勢，力爭為現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理的理論研究和實踐應用貢獻微薄之力。 煙臺大學 經(jīng)濟管理學院 本科畢業(yè)論文 2 論文研究的背景 物流成本的定義 物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，其由三部分構成：① 伴隨著物資的物理性活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施的費用 ② 物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備和設施的費用 ③ 對上述活動進行綜合管理的費用。 若 缺 乏對物流成本的準確把握， 會 給企業(yè)的物流管理帶來許