成本費(fèi)用控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析畢業(yè)論文會(huì)計(jì)學(xué)(已修改)
2025-06-19 13:23 本頁(yè)面
【正文】 中南林業(yè)大學(xué) 2021 屆本科畢業(yè)論文 題 目 ： 成本 費(fèi)用控制在 企業(yè)管理中的 應(yīng)用分析 學(xué) 院 中南林業(yè)大學(xué) 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 行政班級(jí) 學(xué) 號(hào) 姓 名 孟祥海 指 導(dǎo)教師 職稱 完成日期 2021 年 12 月 06 日 目 錄 一、企業(yè) 成本費(fèi)用控制的概念和內(nèi)容???????????????????? 1 二、企業(yè)重視強(qiáng)化成本費(fèi)用控制的重要性 ?????????????????? 2 成本控制有助于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平????????????? 2 成本控制是企業(yè)增加利潤(rùn)的基本方法????????????????? 2 成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力的核心要素????? ?????????? 2 成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)????????????????????? 2 三、目前 企業(yè)成本 費(fèi)用 控制 中 存在的問題 ?????????????????? 3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 沒有 成本控制 的 意識(shí) 或成本控制意識(shí) 淡薄 ????????? 3 企業(yè)成本控制的管理主體確定不明確???????????????? 3 會(huì)計(jì)信息和成本控制信息的失真，難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的成本控制分析??? 3 企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)工作較差???????????????????? 3 四、加強(qiáng)企業(yè)成本控制的措施?????????? ????????????? 4 強(qiáng)化企業(yè)全員的成本意識(shí)?????????????????????? 4 嚴(yán)格 成本核算管理????????????????????????? 4 加強(qiáng)企業(yè)成本考核與分析?????????????????????? 5 五、企業(yè)各環(huán)節(jié)成本控制方法??????????????????????? 5 企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制方法???????????????????? 5 企業(yè)庫(kù)存環(huán)節(jié)的成本控制方法???????????????????? 6 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制方法??? ????????????????? 6 企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的成本控制方法???????????????????? 6 企業(yè)管理費(fèi)用環(huán)節(jié)的成本控制方法????????????????? ..7 企業(yè)籌資環(huán)節(jié)成本控制方法????????????????????? 8 六、企業(yè)執(zhí)行成本控制的步驟??????????????????????? .8 建立完善成本費(fèi)用考核制度 ???????????????????? 8 減少目標(biāo)不確定的目標(biāo)和任務(wù)（削減） ??????????????? 9 明確各部門的成本任務(wù)、 實(shí)施預(yù)算成本控制????????????? 9 成本費(fèi)用的精細(xì)化管理 ????????????????????? 9 作好 成本 費(fèi)用 管理的 “ 提前 ” 和 “ 延伸 ” ?????????????? 9 建立企業(yè)文化 ?????????????????????????? 10 七、 結(jié)束語(yǔ) ??????????????????????????? 10 1 成本 費(fèi)用控制在 企業(yè)管理中的 應(yīng)用分析 內(nèi)容 摘要： 管理者常說(shuō)的“買的便宜，賣得貴，中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”，這里所說(shuō)的的中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)其實(shí)就是成本控制。 對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 的目標(biāo) ,成本控制起著 至關(guān)重要的 作用。在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 產(chǎn)品 銷售直接決定企業(yè)的 存亡 ,產(chǎn)品 成本直接影響了產(chǎn)品的銷售價(jià)格 ,只有降低了成本 ,才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格 ,才能使 企業(yè)更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足 發(fā)展 。利潤(rùn)提高的 關(guān)鍵 在于成本 控制 ， 只 在保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，把產(chǎn)品成本降下來(lái)， 才能 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持良好的利潤(rùn)，才能 使 企業(yè)在長(zhǎng)久的發(fā)展中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。 只有 做到成本最低， 才 能做到價(jià)格最低。 把 價(jià)格 做到 最低，就能 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 。 關(guān)鍵詞： 成本控制 控制措施 控制方法 控制步驟 一、 成本控制的概念和內(nèi) 容 成本控制是指在成本形成過(guò)程中，對(duì)其事先進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算和制定目標(biāo)； 中間過(guò)程 進(jìn)行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差；事后進(jìn)行評(píng)價(jià) 分析 ，在 總結(jié) 和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，修訂和建立新成本目標(biāo)的一系列活動(dòng)。成本控制是為實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)而采取的行動(dòng)和措施，它的最終目標(biāo)是以較小的耗費(fèi)換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 成本控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)
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