【總結(jié)】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第一單元市場薪酬調(diào)查【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確企業(yè)薪酬的基本概念和功能,薪酬管理的內(nèi)容,市場薪酬調(diào)查的基本概念、種類、作用,掌握薪酬市場調(diào)查的基本程序和步驟,調(diào)查方式的選擇.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和薪酬市場調(diào)查的主要方法,以及設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的基本程序。【知識要求】一、薪酬的基本概念(一)
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】第六章用人與人力資源管理現(xiàn)代管理學(xué)現(xiàn)代管理學(xué)6-2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人現(xiàn)代管理學(xué)6-3人力資源管理程序?圖6-1現(xiàn)代管理
2025-09-19 13:19
【總結(jié)】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(diǎn)(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)模式部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對策姓名:單位:【摘要】人員招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié),但目前在實(shí)際操作中仍存在著許多問題。本文針對人員招聘過程中存在的問題進(jìn)行分析,提出改善建議并給出對策,使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化,以提升人力資源部門招聘的績效,使企業(yè)以最小代價來獲得所需的合格人員?!娟P(guān)鍵詞】人員招聘;面試;對策人員招聘已成為我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中的一
2025-06-19 21:47
【總結(jié)】planig,dovermtfcwhsbuH"ykzCjxE'.Tq(2021-7)8ALXIGS?第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容和要求,掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法?!局R要求】一、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)
2025-02-10 06:45
【總結(jié)】1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,僅靠個人指令或默契遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能高效實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,他需要組織結(jié)構(gòu)提供一個基本框架,事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作,但
2025-01-22 12:00
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講第六章勞動關(guān)系管理?第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)整方式?知識點(diǎn)?一、勞動關(guān)系的含義?概念?用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間在運(yùn)
2025-01-11 05:22
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:關(guān)于中小企業(yè)中培訓(xùn)的分析探究姓名: 身份證號:準(zhǔn)考證號:
2025-06-27 12:09
【總結(jié)】1淺論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策[摘要]本文指出了企業(yè)績效管理實(shí)踐中存在的問題,并針對這些問題,闡述了改進(jìn)績效管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)采取的基本策略。[關(guān)鍵詞]績效管理問題對策[目錄]1頁將
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】(精華版)第一章人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作.組織設(shè)計(jì)的基本原則:1任務(wù)與目標(biāo)原則2專業(yè)分工和協(xié)作的原則3有效管理帳度原則4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則新型組織結(jié)構(gòu)模式:1多維立體組織結(jié)構(gòu)(綜合考慮了產(chǎn)品、地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu),它主
2025-05-13 23:35
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1·在許多公司中,總能聽到人力資源部門的工作人員抱怨時間不夠用,單位人事工作忙得焦頭爛額,還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。這邊人事經(jīng)理整日被總經(jīng)理催著婁公司下一年的用人計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、干部隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃以及相關(guān)的預(yù)算,并特別催促要招到高素質(zhì)的人才;那邊被各用人部門追著要人,要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓(xùn)次數(shù),還經(jīng)常被人莫名其妙告到總經(jīng)理那里,此外,
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱()(A)上下級式結(jié)構(gòu)(B)學(xué)校式結(jié)構(gòu)(C)軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)(D)分權(quán)制結(jié)構(gòu)(E)集權(quán)制結(jié)構(gòu)2、矩陣式最大的特點(diǎn)是()(A)橫縱向聯(lián)系相結(jié)合(B)部門組建方便(C)雙道命令系統(tǒng)(D)解決組織穩(wěn)定與任務(wù)多變之間的矛盾(E)信息溝通順暢
2025-08-03 08:31
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理師勞動關(guān)系管理2第一節(jié)勞務(wù)派遣一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)(一)勞務(wù)派遣的含義勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受單位工作,派遣勞動者受接受單位指揮監(jiān)督,為接受單位提供勞動;派遣勞動者的接受單位因
2025-01-16 11:09
【總結(jié)】第六章勞動關(guān)系管理國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師(四級)2022年2月6日2要解決“人力資源管理”的什么問題保障用人單位和員工的合法權(quán)益規(guī)范用人單位和員工的勞動過程構(gòu)建和諧勞動關(guān)系勞動關(guān)系管理具體內(nèi)容3(三)(二)(一)勞動安
2025-01-11 00:24
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級——工作技能部分主講人:李子亮郵箱:微博:第一章人力資源規(guī)劃第二章招聘和配置第三章培訓(xùn)與開發(fā)第四章績效管理?第五章薪酬管理?第六章勞動關(guān)系第五章薪酬管理?第一節(jié)薪酬管理制度的設(shè)
2025-02-21 20:56