人力資源管理師二級人力資源規(guī)劃練習(已修改)
2024-08-20 08:31 本頁面
【正文】 人力資源規(guī)劃練習題一、單項選擇題直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式又稱（ ）（A）上下級式結構 （B）學校式結構 （C）軍隊式結構 （D）分權制結構 （E）集權制結構矩陣式最大的特點是（ ）（A）橫縱向聯(lián)系相結合 （B）部門組建方便 （C）雙道命令系統(tǒng)（D）解決組織穩(wěn)定與任務多變之間的矛盾 （E）信息溝通順暢部門結構模式主要有五種形式，而較適應大型企業(yè)的應是（ ）（A）事業(yè)部制和模擬分權制 （B）直線制 （C）矩陣結構制（D）事業(yè)部制 （E）直線制和事業(yè)部制崗位分析主要包括兩個方面的研究任務，即（ ）（A）崗位描述，崗位要求 （B）崗位名稱，崗位職責 （C）崗位能力、崗位要求 （D）崗位描述，崗位職責（E）崗位名稱，崗位職責在行業(yè)進入成熟期，企業(yè)往往選擇多種經營戰(zhàn)略，這時應該采用（ ）結構。（A）事業(yè)部制或矩陣制 （B）直線制或分公司制 （C）矩陣制或模擬分權（D）事業(yè)部制或模擬分權 （E）直線職能制或事業(yè)部制“分頭預算，總體控制，個案執(zhí)行”是人力資源管理費用預算與執(zhí)行的（ ）（A）指導思想 （B）原則 （C）方法 （D）宗旨 （E）目的二、多項選擇題直線制結構的優(yōu)點有（ ）（A）結構簡單 （B）內部協(xié)調容易 （C）橫向聯(lián)系多 （D）信息溝通迅速 （E）管理效率高制約組織結構的因素有（ ）（A）信息溝通 （B）技術特點 （C）管理體制 （D）外部環(huán)境 （E）管理復雜程度組織決策分析要考慮的因素有（ ）（A）影響時間 （B）影響面 （C）影響范圍 （D）所需能力 （E）性質人力資源規(guī)劃包括哪四類規(guī)劃（ ）（A）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 （B）組織人事規(guī)劃 （C）考評薪酬規(guī)劃（D）制度建設規(guī)劃 （E）員工開發(fā)規(guī)劃勞動定額的表現(xiàn)形式有（ ）（A）時間定額 （B）產量定額 （C）看管定額 （D）計劃定額 （E）服務定額管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定（ ）（A）憲法 （B）活動框架 （C）技術規(guī)范 （D）業(yè)務規(guī)范 （E）行為規(guī)范人力資源管理費用包含（ ）（A）工資 （B）社會保險費 （C）獎金 （D）差旅費 （E）通訊補貼三、判斷題子公司是母公司本身的一個組成部分或分支機構。 （ ）組織結構決定組織機構，組織機構試組織結構的外在表現(xiàn)。 （ ）正式組織是有意識的個人行為的相加。 （ ）計劃定額主要是用來安排生產作業(yè)計劃的 （ ）技能清單法是通過職位空缺來預測人力需求的方法。
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