【正文】 1 甲方 項(xiàng)目管理 公司服務(wù) 宗旨 及 目標(biāo) ： 以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的 管理團(tuán)隊(duì)， 打造精品工程 ，共創(chuàng) 生態(tài) 未來 之 城 ， 是我們的宗旨 。 讓 客 戶滿意 、讓 客戶放心是我們的目標(biāo) 。 目錄： 2 1．前言 1 2．第一章 服務(wù)范圍 1 1．設(shè)計(jì)階段 2．前期開發(fā)手續(xù)的辦理 3．施工階段 3．第二章 項(xiàng)目部組織架 構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé) 9 1．人員構(gòu)成 2．崗位職責(zé) 3．公司組織架構(gòu) 4．第三章 設(shè)計(jì)管理 13 1．項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案 2．設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制 3． 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 4． 對專業(yè)公司的協(xié)調(diào)管理 5． 設(shè)計(jì)管理部門內(nèi)部管理辦法 5． 第四章 合同管理 20 6． 第五章 對監(jiān)理的 管理 26 1． 依據(jù)； ； 3. 監(jiān)理的組織、人員、設(shè)備； 4. 制度管理及其貫徹； 5. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 6. 監(jiān)理月報(bào)； 7. 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要； 8. 變更、洽商； 9. 文件資料； 10. 對甲方的配合； 11. 內(nèi)外關(guān)系的組織3 協(xié)調(diào)； 12. 監(jiān)理人員自身安全制度； 13. 現(xiàn)場安全衛(wèi)生及文明施工管理； 14. 甲方的檢查和考核； 15. 紀(jì)律、職業(yè)道德和廉政； 16. 合同管理； 17. 工程質(zhì)量控制； 18. 工程進(jìn)度控制； 19. 工程成本控制 。 7． 第六章 對總 包的管理 51 8． 第七章 對分包的管理 61 9． 第八章 設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理 67 和確認(rèn) 4 10. 第九章 信息管理 76 1. 信息分類 2. 信息管理手段 計(jì)算機(jī)輔助管理 11．第十章 工程竣工驗(yàn)收及備案 79 1. 竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 3. 驗(yàn)收人員 4. 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 5. 竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容 6. 竣工驗(yàn)收備案 12．第十一章 工程計(jì)量與支付管理辦法 83 1. 工程計(jì)量 2. 工程支付 13. 第十二章 文件資料的管理 90 1. 工程技術(shù)、施工管理資料檔案的組成 ； 2. 對工程資料的管理 ；3. 對施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知的管理 ； 4. 對合同等管理 ； 5. 施工技術(shù)資料的管理 ； 6. 對于施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量缺陷、問題、事故資料管理； 7. 監(jiān)理單位提交的工程技術(shù)資料按現(xiàn)行國家文檔規(guī)范收集、整理、歸 檔； 8. 對于工程簽證資料的管理； 9. 對工程部工程日記的管理； 10. 對書籍的管理； 11. 計(jì)算機(jī)信息管理。 5 6 前言： 公司 參考現(xiàn)行的國家及 建設(shè) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān) 管理規(guī)定，結(jié)合 公司多年來的各類工程建設(shè) 管理 經(jīng)驗(yàn)，針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)， 遵循：守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則 ， 本著 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的 安全第一、 保 證 質(zhì)量及對 工期 和造價(jià) 的 控制 的 最終 目標(biāo) ，提出了我們的理解和建議 設(shè)實(shí)施規(guī)劃 ，以及 如何 組織 項(xiàng)目工程 的總體設(shè)想， 以期 能為社會(huì)和業(yè)主提供更好的服務(wù)。 7 服務(wù)范圍 服務(wù) 原則 （內(nèi)容） ： 項(xiàng)目實(shí)施階段 ： 階段 ： 方案設(shè)計(jì)階段： 配合甲方提出方案深化設(shè)計(jì)要求及合理化建議。 配合甲方進(jìn)行設(shè)備選型考察，提出設(shè)備選型方案。 監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完善方案深化，達(dá)到初步設(shè)計(jì)條件的深度。 代理甲方完成方案報(bào)審手續(xù)。 配合甲方與市政公司溝通，確定大市政條件。 確定專業(yè)勘查設(shè)計(jì)院，完成初勘到詳勘的地質(zhì)報(bào)告。 初步設(shè)計(jì)階段： 根據(jù)國家初步設(shè)計(jì)編制深度規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)階段的全部圖紙。并由我公司專業(yè)工程師對各個(gè)專業(yè)圖紙質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 配合甲方完成初步設(shè) 計(jì)專家評審。 配合確定設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)方案。 初步確定專業(yè)公司，如：幕墻、地源熱泵、樓宇自控等專業(yè)公司，由其與設(shè)計(jì)總包單位配合完成專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙。 代理甲方完成園林、市政、消防、人防等各類報(bào)審手續(xù)。 配合設(shè)計(jì)院將外線作為專項(xiàng)專題，進(jìn)行初步規(guī)劃及分析，拿出設(shè)計(jì)初稿。 8 要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)專家評審意見修改深化初步設(shè)計(jì)圖紙，達(dá)到施工圖條件圖深度。 在初步設(shè)計(jì)階段完成初步項(xiàng)目概算，為甲方提出項(xiàng)目成本依據(jù)。 施工圖設(shè)計(jì)階段： 根據(jù)國家施工圖編制深度及規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)階段的全部圖紙。并由我公司專業(yè)工程師對各個(gè)專業(yè)圖紙質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)合同約定的時(shí)間拿出圖紙，并嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 配合協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)公司與設(shè)計(jì)總包單位配合，按時(shí)保質(zhì)保量拿出施工圖圖紙。 要求設(shè)計(jì)單位積極配合甲方完成各類行政報(bào)批手續(xù)。 確定關(guān)系良好的圖紙審查單位，盡早完成施工圖審查及修改手續(xù)。 配合設(shè)計(jì)單位盡早完成建筑節(jié)能審查所需各類表格及計(jì)算書。 配合設(shè)計(jì)單位盡早完成抗震、人防等各類專項(xiàng)評審圖紙及手續(xù)。 與設(shè)計(jì) 單位積極配合甲方完成施工招投標(biāo)手續(xù)。 對設(shè)計(jì)單位施工圖會(huì)簽的白圖進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)審查，并提出修改意見。 設(shè)計(jì)后期服務(wù)階段： 與設(shè)計(jì)單位配合施工單位完成施工圖交底工作。 在施工過程中要求設(shè)計(jì)單位隨叫隨到，及時(shí)解決施工中遇到9 的問題。 竣工收尾階段，協(xié)同設(shè)計(jì)單位共同完成建筑單項(xiàng)及總體驗(yàn)收任務(wù)。 協(xié)同設(shè)計(jì)單位在內(nèi)裝修、精裝修階段做好顧問工作，提出合理化建議。 整個(gè)工程結(jié)束后，協(xié)同設(shè)計(jì)單位完成各項(xiàng)收尾工作。 在工程銷售階段，積極配合銷售、推廣部門的工作，及時(shí)提供各類圖紙。 ： 有關(guān)部門辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的批文、證照 (包括選址意見書、 土地證、 建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等 )。 2. 向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)。 、 電 、 天然氣 、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通、園林等政府主管部門進(jìn)行征詢工作，并取得相關(guān)批文。 ： 包括 辦理招標(biāo)登記、招標(biāo)申請 、 招標(biāo)準(zhǔn)備 、招標(biāo)通告 、 編制招標(biāo)文件并核準(zhǔn) 、 編制招標(biāo)工程標(biāo)底 、 標(biāo)底送審合同預(yù)算審查處確認(rèn) 、 標(biāo)底送市招標(biāo)辦核準(zhǔn)，正式申請招標(biāo) 、 投標(biāo)單位資格審批 、 編制 投標(biāo)書并送達(dá) 、 召開招標(biāo)會(huì)，勘察現(xiàn)場 、 召開開標(biāo)會(huì)議，進(jìn)行開標(biāo) 、 評標(biāo)、決標(biāo) 、 發(fā)中標(biāo)通知書 等。 3． 施工 階段 “ 七 通一平 ” 。 。 10 、結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝 。 、安全、進(jìn)度及造價(jià)的 管理 。 項(xiàng)目內(nèi)、外部關(guān)系 。 。 。 11 第二章 項(xiàng)目部 組織架構(gòu)、 人員構(gòu)成及崗位職責(zé) 人員構(gòu)成及崗位職責(zé) ： 1. 人員構(gòu)成： 序號 職 位 姓名 年 齡 職 稱 備 注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目總工 3 土建工程師 4 水暖 工程師 5 強(qiáng)電工程師 6 弱電工程師 7 概、預(yù)算員 8 行政 管理員 2. 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng) 理 ： 真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃 。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施工、施工組織設(shè)計(jì)和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。 參與進(jìn) 行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。 負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 12 負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。 負(fù) 責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)， 并 及時(shí)總結(jié) 上報(bào) 。 職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故，并及時(shí)上報(bào)。 組織 參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式 上報(bào)。 責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。 1 負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整 性。 1 負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 1 及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。 總工程師 ： 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。 主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。 13 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量 、安全事故。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。 負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位（部門）和承建單位（施工隊(duì)）進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。負(fù)責(zé)日常對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決并上報(bào)。 1 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。 1 負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。 專業(yè)工程師 ： 協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促施工隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。 負(fù)責(zé)認(rèn)真 審核工程所需材料并對進(jìn)場材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。 負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄。 負(fù)責(zé)作好分部分項(xiàng)的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。 負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量。 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，14 整理原始資料上報(bào)主管部門。 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠 化等）的竣工資料及交接工作。 負(fù)責(zé)日常對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決并上報(bào)。 1 及時(shí)參與工程各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。 1 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。 概、預(yù)算員 ： 協(xié)助經(jīng)理審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。 參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，制訂本公司的原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 審核工程月、季度工程量，為工程進(jìn)度款的撥付提供依據(jù)。 解決工作中概、預(yù)算的各項(xiàng)問題。完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 行政 管 理員 ： 負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目的文字打印、整理工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。 負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目各種會(huì)議紀(jì)要，收集、保管工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。 15 3．