【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以?xún)r(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-17 17:34
【摘要】完美WORD格式公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)(年月)工程編制人 工程審核人 成本編制人 成本審核人 設(shè)計(jì)編制人 設(shè)計(jì)審核人 報(bào)送日期 批
2025-06-16 12:34
【摘要】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門(mén)能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國(guó)際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過(guò)由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-18 06:46
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【摘要】139/139管理手冊(cè)(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè))第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
2025-04-14 22:01
【摘要】項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場(chǎng)代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會(huì) 4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 5施工圖紙會(huì)審 6施工組織設(shè)計(jì) 7工程進(jìn)度計(jì)劃 8施工預(yù)算書(shū) 8工程報(bào)表 9工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查
2025-04-14 07:23
【摘要】***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說(shuō)明1、項(xiàng)目部是公司針對(duì)某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)。旨在對(duì)于項(xiàng)目的專(zhuān)屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專(zhuān)業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門(mén)中實(shí)行的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門(mén)的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【摘要】某龍房地產(chǎn)有限公司《項(xiàng)目管理大全》編寫(xiě)修改稿主編:王永才校對(duì):宋巧莉制圖:宋巧莉-1-某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目管
2024-12-05 23:14
【摘要】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【摘要】管理手冊(cè)(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè))第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)
2025-05-13 21:10