某有限公司人力資源管理問題分析報告(已修改)
2025-05-29 20:32 本頁面
【正文】 XX 有限公司 人力資源管理問題分析報告 精彩內(nèi)容下載，經(jīng)驗(yàn)交易，盡在《取經(jīng)網(wǎng)》 精彩內(nèi)容下載，盡 在《取經(jīng)網(wǎng)》 前 言 ............................................................. 1 第一部分：人力資源狀況綜述 .......................................... 2 公司背景 ..................................................... 2 公司的人力資源現(xiàn)狀 ........................................... 2 中高層管理人員 ......................................... 2 技術(shù)人員 ............................................... 4 一線生產(chǎn)人員 ........................................... 6 第二部分 人力資源管理現(xiàn)狀診斷 ...................................... 7 概述 ......................................................... 7 公司人力資源管理方面存在的問題 ............................... 7 公司領(lǐng)導(dǎo)未充分認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性 ........... 7 未樹立全員參與的人力資源管理理念 ....................... 8 人力資源管理部門存在問題 ............................... 8 組織結(jié)構(gòu) ............................................... 9 人力資源規(guī)劃 ........................................... 9 工作分析 .............................................. 10 招聘與選拔 ............................................ 14 員工培訓(xùn)及開發(fā) ........................................ 15 績效考核 .............................................. 19 薪酬 ................................................. 24 企業(yè)文化 ............................................. 31 結(jié)論 ................................................. 32 精彩內(nèi)容下載，經(jīng)驗(yàn)交易，盡在《取經(jīng)網(wǎng)》 精彩內(nèi)容下載，盡 在《取經(jīng)網(wǎng)》 前 言 為了更好地深化 XX 有限公司的人事制度改革，協(xié)助 XX 公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路，完善管理體制及調(diào)動員工積極性， 2021 年 10 月 — 2021 年 5 月， XX 大學(xué)MBA 人力資源課題組本著真 實(shí)性、系統(tǒng)性、直接性和保密性的原則對 XX 公司人力資源管理方面的情況作了全面的診斷。 本次診斷主要采用了資料分析法、問卷調(diào)查法、觀察法及訪談法。課題組通過一系列調(diào)查、分析，掌握了大量的第一手資料，基本摸清了 XX 公司人力資源管理的現(xiàn)狀，并對 XX 公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，形成了以下報告。 本報告分為兩大部分，第一部分分析 XX 公司人力資源現(xiàn)狀；第二部分著重分析XX 公司在人力資源管理方面存在的問題。 第一部分：人力資源狀況綜述 公司背景 略！ 公司的人力資源現(xiàn)狀 根據(jù)公司前期提供的人員情況表分析，公司現(xiàn)有員工 683 人，其中，中高層管理人員 21 人，占 %；一般管理人員（包括職能部門員工、各制造部干事及生產(chǎn)管理室主任、調(diào)度員、計劃員等） 58 人，占 %；技術(shù)人員 112 人，占 %；一線生產(chǎn)人員 391 人，占 %；生產(chǎn)輔助人員 72 人，占 %；檢驗(yàn)人員 29人，占 %。人員表面結(jié)構(gòu)基本符合公司設(shè)計、工藝方面一定程度的科技含量，制造方面勞動密集，以及相應(yīng)管理需求對人才的基本要求。 XX 公司人員結(jié)構(gòu)如圖 1－ 1 所示： 圖1 1 人員結(jié)構(gòu)圖一線生產(chǎn)人員58%技術(shù)人員16%一般管理人員8%中高層管理人員3%檢驗(yàn)人員4%生產(chǎn)輔助人員11% 中高層管理人員一般管理人員技術(shù)人員一線生產(chǎn)人員生產(chǎn)輔助人員檢驗(yàn)人員 中高層管理人員 中高層管理人員是指包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、各職能部門經(jīng)理及制造部門經(jīng)理、副經(jīng)理在內(nèi)的 21 人。 XX 公司中高層管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)較為合理，管理人員大多年富力強(qiáng)，平均年齡只有 42 歲，結(jié)構(gòu)缺陷主要是較多人技術(shù)出身從事管理，缺乏專業(yè)的管理方面的訓(xùn)練，且學(xué)歷水平偏低。專業(yè)方面雖然以管理類 (43%)最多，但大部分屬于經(jīng)濟(jì)管理類，真 正學(xué)企業(yè)管理的只有 2 人，僅占中高層管理人員總數(shù)的 %。中高層管理人員的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及職稱結(jié)構(gòu)分別如圖 1 1 14 及 15 所示： 圖1 2 年齡結(jié)構(gòu)圖2535歲24%45歲以上29%3645歲47%2535歲3645歲45歲以上圖 1 3 專 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 圖財 務(wù) 類
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