【總結(jié)】策劃書:房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣案與策劃書:旅游商品開發(fā)賽的策劃方案匯編 第13頁共13頁 策劃書:房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣案 一、前言 二、物業(yè)概述 三、目標(biāo)購房群 四、營銷阻礙及對策 五...
2024-11-23 02:19
【總結(jié)】房產(chǎn)策劃寫字樓營銷模式之策劃方案 市場營銷是以市場為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程,寫字樓的營銷包括寫字樓的市場研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程”。這個(gè)過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。寫字樓銷售的一般推廣過程及方法1、寫字樓銷售的一般階段劃分:
2025-04-23 02:55
【總結(jié)】上海萬科房產(chǎn)策劃方案一、工地開放活動(dòng)目的工地開放活動(dòng)是萬科“以客戶為導(dǎo)向”客戶服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。在客戶購買房屋至房屋交付的這段等待時(shí)期內(nèi),加強(qiáng)萬科與客戶之間的溝通和感情培養(yǎng)。通過工地開放活動(dòng),讓客戶了解房屋在各階段的施工工藝,消除客戶對隱秘工程的疑慮,以求讓客戶在萬科“住得安心”。工地開放活動(dòng)后的客戶反饋,也將指導(dǎo)缺陷問題的整改,促進(jìn)萬科進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)。本操作指引就工地開
2025-05-09 22:49
【總結(jié)】房產(chǎn)公司策劃銷售方案制作人紅窗影2022年9月前言房地產(chǎn)市場的日益成熟與競爭的不斷加劇,必然導(dǎo)致行業(yè)的更加細(xì)分化,同時(shí)也對房地產(chǎn)開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)提出更高的要求。作為專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu),我們在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上已敏銳的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并且將房地產(chǎn)開發(fā)中各個(gè)細(xì)節(jié)的可操作手法
2025-05-28 01:10
【總結(jié)】第一篇:房產(chǎn)網(wǎng)站策劃方案(范文) 看房產(chǎn)網(wǎng)策劃方案 房產(chǎn)頻道策劃方案 第一部份:房產(chǎn)網(wǎng)站行業(yè)分析 一、國際房產(chǎn)網(wǎng)站行業(yè)分析 1、全球房產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 從第一家與房地產(chǎn)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司Mov...
2024-10-28 19:08
【總結(jié)】連云港房產(chǎn)網(wǎng)策劃方案1、房產(chǎn)網(wǎng)站行業(yè)分析由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和普及的相對遲滯,中國的房地產(chǎn)網(wǎng)站服務(wù)出現(xiàn)的時(shí)間比美國晚了約7年。在短短的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)了百花齊放的局面。尤其是在近兩年,很多房地產(chǎn)網(wǎng)站服務(wù)企業(yè)都開始了新一輪的盈利模式探索,電子商務(wù)模式、房產(chǎn)交易模式、網(wǎng)站中介模式、,各種商業(yè)模式層出不窮、各種更垂直和細(xì)分的應(yīng)用得到了集中涌現(xiàn),力圖為用戶提供更為方便和快捷的應(yīng)用工具,成為未來房地
2025-05-03 02:38
【總結(jié)】房產(chǎn)萬人團(tuán)購策劃方案市場背景:全球經(jīng)濟(jì)受金融海嘯影響,房地產(chǎn)市場由為明顯。前段時(shí)間全國18個(gè)城市開展了房地產(chǎn)“救市”策略,但并沒有對房地產(chǎn)銷售起到明顯的效果,多數(shù)開發(fā)商就產(chǎn)品的開發(fā)處于矛盾徘徊狀態(tài),究竟是繼續(xù)開發(fā)還是等待市場回暖再開發(fā)?開發(fā)出來的產(chǎn)品銷售情況一直處于低迷狀態(tài),購房者和開發(fā)商之間的博弈較量還在繼續(xù),究竟采取何種策略才能夠緩解當(dāng)
2024-10-29 22:29
【總結(jié)】廣州某房產(chǎn)項(xiàng)目策劃書-作者:-日期:海景項(xiàng)目策劃書前言_________________________________1_____________________________21.1.區(qū)域市場分析__________________________________________________________21.2.定向市場分析________
2025-08-03 04:23
【總結(jié)】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競爭環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-08-03 09:00
【總結(jié)】風(fēng)情綻放的地方——保利豐花園商場推廣策劃方案廣州市嘉毅龍騰廣告有限公司二零零一年六月4/5/20231【目錄】一、市場分析二、商鋪市場分析三、商鋪市場銷售要解決的問題四、我們所處的位置五、潛在競爭對手六、我們的機(jī)會(huì)點(diǎn)七、我們面臨的問題八、解決之道九、我們的
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】陽光未來城微信運(yùn)營策劃需求洞察產(chǎn)品策略集客風(fēng)暴執(zhí)行日程CONTENTS目錄一、二、三、四、1需洞察求Analysis年輕、時(shí)尚新式置業(yè)時(shí)尚一代,成長于改革開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,比較年輕,置業(yè)投資眼光獨(dú)特。超過60%的話題內(nèi)容集中在交流和分享
2025-01-18 19:49
【總結(jié)】上海恒大房產(chǎn)施工項(xiàng)目策劃書一、工程概況、參建單位上海恒大房產(chǎn)股份有限公司上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司上海市第五建筑有限公司 上海五建安裝分公司中鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司上海康橋建設(shè)工程有限公司樁基:上海地礦有限公司圍護(hù):上海強(qiáng)勁基礎(chǔ)有限公司另本項(xiàng)目
2025-08-03 08:13
【總結(jié)】房產(chǎn)策劃培訓(xùn)總結(jié) 一、全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對土地進(jìn)行調(diào)研全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對土地進(jìn)行調(diào)研,開發(fā)商在拿地之前,應(yīng)該對拍賣地塊進(jìn)行周密的調(diào)研和經(jīng)濟(jì)預(yù)算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地風(fēng)險(xiǎn)...
2024-12-06 23:17
【總結(jié)】房產(chǎn)全程策劃術(shù)語范本案例方案作者:-房產(chǎn)全程策劃解碼第一章?房地產(chǎn)可行性研究第1操作環(huán)節(jié):成功邁出投資第一步第2操作環(huán)節(jié):可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié):撰寫出色的可行性研究報(bào)告書第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研
2025-05-01 00:35
【總結(jié)】房產(chǎn)全程策劃解碼第一章房地產(chǎn)可行性研究第1操作環(huán)節(jié):成功邁出投資第一步第2操作環(huán)節(jié):可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié):撰寫出色的可行性研究報(bào)告書第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究使用指南 可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游
2025-04-28 05:06