【總結(jié)】第一篇:門店員工規(guī)章制度及員工守則懲處 店鋪員工規(guī)章制度 根據(jù)本店的實(shí)際工作情況,為了更好的管理本店,特制定本制度。希每一位本店的員工嚴(yán)格遵守。具體細(xì)如下: 一試用轉(zhuǎn)正 ,如不錄取則不計(jì)薪資。...
2024-11-16 02:11
【總結(jié)】福建百利亨投資管理有很公司agogo連鎖企業(yè)門店員工福利手冊(cè)-1-錢柜KTV門店員工福利手冊(cè)目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系..........................................................................
2024-11-08 19:06
【總結(jié)】第一篇:店長(zhǎng):如何提振門店員工士氣 店長(zhǎng):如何提振門店員工士氣 最近經(jīng)常接到家電零售業(yè)界企業(yè)家、朋友詢問(wèn)1-2月份家電零售市場(chǎng)情況的電話,第一句話往往是:“我們下滑了2位數(shù),從來(lái)沒(méi)有過(guò)的情況?不僅...
2024-11-14 19:54
【總結(jié)】1門店員工關(guān)系管理.....2門店員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理.....3勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同管理(詳見(jiàn)《門店員工勞動(dòng)合同管理辦法》)組織員工簽訂勞動(dòng)合同到總部加蓋公章
2025-01-30 16:30
【總結(jié)】門店管理中心門店員工行為規(guī)范門店管理中心門店員工管理規(guī)范適用范圍:國(guó)美電器有限公司各門店(賣場(chǎng))適用人員:門店(賣場(chǎng))所有員工,包括:門店經(jīng)理、干事、營(yíng)業(yè)員、促銷員等目的:統(tǒng)一門店員工行為規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ),樹(shù)立門店形象,提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,營(yíng)造成良好的購(gòu)物環(huán)境。
2025-01-24 00:48
【總結(jié)】[標(biāo)簽:標(biāo)題]2016藥店門店員工獎(jiǎng)懲制度藥店門店員工獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、提薪、晉升四種,表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金可用于應(yīng)該受到嘉獎(jiǎng)的任何情況;提薪適用于有重大功績(jī)者,晉級(jí)適用于對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、才能顯著、工作業(yè)績(jī)優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。(一)對(duì)有下列表現(xiàn)的員工,公司給予表?yè)P(yáng):1、熱愛(ài)本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者。2、為滿足顧客需求和提高店
2025-06-07 04:14
【總結(jié)】酒店員工培訓(xùn)培訓(xùn)的方法主要內(nèi)容應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的系統(tǒng)流程培訓(xùn)師應(yīng)具備的技能和技巧1234應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)就是為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能和態(tài)度的改變。知識(shí)培訓(xùn)技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)是員工獲取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)
2025-01-11 18:03
【總結(jié)】精選資料零售門店員工儀容儀表要求(1)說(shuō)話口齒清晰、音量適中,最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話,但若顧客講方言(如閩南語(yǔ)、客家話),在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合顧客的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果。(2)要有先來(lái)后到的次序觀念。先來(lái)的顧客應(yīng)先給予服務(wù),對(duì)晚到的顧客應(yīng)親切有禮地請(qǐng)他稍候片刻,不能置之不理,或本末倒置地先招呼后來(lái)的顧客,而怠慢先來(lái)的。(3)在賣場(chǎng)十分忙碌,人手又不夠的情況下,
2025-07-01 00:37
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國(guó)管理資訊網(wǎng)門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個(gè)統(tǒng)一六個(gè)步驟名詞注釋“三個(gè)統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范。“六個(gè)步驟”:是指門店員工在銷售過(guò)程中熟練掌
2025-01-24 01:19
【總結(jié)】xy大藥房連鎖有限公司員工培訓(xùn)手冊(cè)編訂:徐坤XY大藥房連鎖有限公司★內(nèi)部文件概不外傳★目錄序:企業(yè)理念第一章:各崗位職責(zé)、店長(zhǎng)崗位職責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)
2024-11-08 14:02
【總結(jié)】2022年雇傭門店員工合同(三篇) 隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。合同對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇合同。下面是我?guī)?lái)的優(yōu)...
2025-04-12 21:06
【總結(jié)】24掌握酒店服務(wù)質(zhì)量及全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵123熟悉現(xiàn)代酒店服務(wù)質(zhì)量管理的基本體系了解掌握現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理的有效方法掌握顧客滿意度及對(duì)其迚行科學(xué)的評(píng)價(jià)【教學(xué)目的】3要求學(xué)生真正懂得服務(wù)的真諦123要求學(xué)生能夠用全面質(zhì)量管理方法分析現(xiàn)實(shí)酒店問(wèn)題要求學(xué)生能夠懂得如何站在酒店不顧客的立場(chǎng)來(lái)客觀看
2025-01-10 20:14
【總結(jié)】一、門店經(jīng)理(崗)職位名稱門店經(jīng)理所屬部門門店職系終端管理類職等職級(jí)待定直屬上級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)待定填寫(xiě)日期08-5-1核準(zhǔn)人總經(jīng)理職位概要:全面組織、安排、管理店內(nèi)的銷售、后勤、公關(guān)維護(hù)等日常工作,帶領(lǐng)所屬人員維持門店正常營(yíng)運(yùn)并完成銷售目標(biāo)。工作內(nèi)容:洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;組
2025-08-02 22:28
【總結(jié)】步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司編號(hào)BBG/RS-02發(fā)布日期文件名稱門店員工績(jī)效考核方案版次02頁(yè)碼1/23編制審核批準(zhǔn)秘級(jí)一、考核目的:對(duì)門店基3以上各崗位員工的工作做相對(duì)公平、公正、合理、透明的評(píng)價(jià),為員工的職務(wù)晉升、薪資調(diào)整提供必要依據(jù),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)方面提供參考意見(jiàn)。激勵(lì)優(yōu)
2024-12-17 17:28
【總結(jié)】分部、門店員工例行培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—培訓(xùn)003撰寫(xiě)單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5正文頁(yè)數(shù):4附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1
2025-04-07 20:36