【正文】 第一篇：《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書心得《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書心得書籍介紹：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣為中國商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材；世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧**、克林頓、普京、李開復(fù)《紐約時(shí)報(bào)》《福布斯》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦閱讀?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》精選柯維博士七個(gè)習(xí)慣的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn)。用最少的時(shí)間，參透高效能人士的持續(xù)成功之路。這是本適合參考并付諸實(shí)踐的書，從時(shí)間管理到思維更新，無一不舉例、分步，把行動的每一步說得很細(xì)，甚至每章后都將需要付諸實(shí)踐的內(nèi)容分點(diǎn)列示。內(nèi)容介紹：七個(gè)習(xí)慣有：積極主動（Be Proactive）、以始為終（Begin with the end in mind）、要事第一（Put the first things first）、雙贏思維（Think winwin）、知彼知己（Seek first to understand, then to be understood）、統(tǒng)合綜效（Synergize）、不斷更新（.Sharpen the saw）。三個(gè)成長階段依次是：依賴期、獨(dú)立期、互賴期。（DependenceIndependenceInterdependence）兩個(gè)領(lǐng)域依次是：個(gè)人領(lǐng)域的成功、各個(gè)領(lǐng)域的成功。分析心得：依賴到獨(dú)立到相互依賴。最開始我們依賴別人，那么最明顯的情況就是說出來的話以你/你們開頭。簡單的說就是萬事先找外因，怪罪也是從外因開始。之后，我們受到良好的教育，知道這樣是不對滴，那么就提倡獨(dú)立，倡導(dǎo)個(gè)人的成功，那么在3的習(xí)慣下，我們知道應(yīng)該積極，主動，做事有始有終，把握事情的輕重緩急（也就是英語的Not important, Important, Not Urgent, Urgent）。一般來說，做到上面的這些（3個(gè)習(xí)慣說的很精簡，其實(shí)可以拓展講開具體的特性），個(gè)人的成功問題是不大的，這就是小我。很多人到這個(gè)程度就很滿意了。其實(shí)在很長一段時(shí)間內(nèi)，我們也的確覺得這樣很好啊。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，并不是。因?yàn)檫@個(gè)只是圖中的Private Victory，只是從個(gè)人的依賴走到了個(gè)人的獨(dú)立。這個(gè)不斷進(jìn)步的世界現(xiàn)在最提倡的思想之一是什么？雙贏！對，個(gè)人的成功只是人生價(jià)值的部分體現(xiàn)，如果未能從小我走向大我，那么何談雙贏？何談Public Victory呢？所以要繼續(xù)把6習(xí)慣做到，也就是做到雙贏的思考習(xí)慣，學(xué)會傾聽，理解他人，再尋求自身的被理解，團(tuán)隊(duì)精神，這樣周圍的人或者企業(yè)也會得到好處，實(shí)現(xiàn)雙贏，實(shí)現(xiàn)Public Victory（強(qiáng)調(diào)：其中Trust是a life time event）。最后在7習(xí)慣的不斷錘煉下，包括心智、身體、社交等等。成功的范圍和效果就會越來越大，改變家庭，改變公司，改變國家，最后真的可以改變世界。七個(gè)習(xí)慣詳述：一、積極主動這部分影響較為深刻的是影響圈和關(guān)注圈，積極主動的人專注于影響圈，消極的人專注于關(guān)注圈。這對所關(guān)注事物的正確選擇能夠節(jié)省不少寶貴的時(shí)間去做正確的事情，那些處于關(guān)注圈的無法控制的事，我們要做的就是改變面部線條，以微笑、真誠與平和來接受現(xiàn)實(shí)?？v使有太多的不滿，也要學(xué)著泰然處之，這樣才不至于被問題控制。行動指南：減少消極詞語的使用頻率。找出一個(gè)學(xué)習(xí)生活中在影響圈內(nèi)的棘手的問題，找出解決方案，并付諸行動。積極主動解決問題。二、以始為終這章一開始的葬禮假想，目的是為了弄清自己內(nèi)心深處真正重要的愿景，以此來列出個(gè)人使命宣言，主動設(shè)計(jì)自己的生活，從而激勵自己保持積極主動。但是這招對我沒有效果，還是不知道最想要什么，這可能需要一定時(shí)日才能慢慢想清楚吧。然后講了以原則為中心。可是書上那個(gè)和配偶約好去音樂會，老板卻突然要你加班的事例，看了以原則為中心的五個(gè)特征，還是不知道該如何選擇。行動指南：寫下自己的人生角色和目標(biāo)。搜集各種資料，每周更新一次個(gè)人使命宣言。三、要事第一看到時(shí)間管理矩陣的時(shí)候，以為作者提倡我們關(guān)注第一類事務(wù)，因?yàn)槭亲罹o迫的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，如果你過分關(guān)注第一類事物，那么他們的范圍就會越來越大，最終占據(jù)你全部的時(shí)間。關(guān)注建立人際關(guān)系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標(biāo)、防患于未然等未雨綢繆的第二類事務(wù)，能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，將時(shí)間和精力集中在重要但是并不急迫的事情上，做到事半功倍。行動指南：找出一項(xiàng)被自己忽略了的第二類事務(wù)。制定周計(jì)劃。四、雙贏思維不能雙贏，就好聚好散。要相信資源充足，人人有份。但是現(xiàn)實(shí)生活中，如果你抱著雙贏的心態(tài)，而對方卻覺得資源有限，明爭暗取，不是很容易初虧么？雙贏或許比較適用于商界長期合作的公司吧。行動指南：找到因?yàn)檫@個(gè)思想而獲得雙贏結(jié)局的人，仔細(xì)觀察并向他學(xué)習(xí)。列出自己生活中最主要的三個(gè)人際關(guān)系，估算感情帳戶余額，記下有助于感情投資的方式。五、知彼知己學(xué)會傾聽，干擾這個(gè)行為的有：價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、自以為是。傾聽之后需進(jìn)行有效的溝通，傾聽不是弱點(diǎn)，溝通卻是我的軟肋，急需學(xué)習(xí)。有效的溝通至少有四個(gè)階段：復(fù)述語句、用自己的語句加入解釋、滲入個(gè)人的感覺、既加以解釋又帶有感情。表達(dá)的時(shí)候品德第一、感情第二、理性第三。（我往往理性第一了）在你能感同身受之前，人們一般不會主動向你吐露心聲。行動指南：下次表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，首先做到移情，然后站在對方的立場，爭取讓自己的觀點(diǎn)得到理解。有機(jī)會旁觀他人交流的時(shí)候，捂住自己的耳朵，只用眼睛觀察。六、統(tǒng)合綜效而統(tǒng)合綜效講的就是如何使整體大于部分之和。接納、嘗試、創(chuàng)新、坦誠amp。amp。這些似乎講的是美德，或許無數(shù)的美德疊加，產(chǎn)生的效果必然大于一個(gè)美德。品德不佳的人，自然無法獲得統(tǒng)合綜效的效果。而自然界食物鏈?zhǔn)沟萌f物密切相關(guān)，被譽(yù)為統(tǒng)合綜效的最佳典范。正是萬物參與程度很深，使得創(chuàng)造力最大化，動植物和諧相處，成就了它無與倫比的美麗。行動指南：試想什么情況下需要統(tǒng)合綜