人力資源崗位面試題(已修改)
2025-10-30 17:11 本頁面
【正文】 第一篇：人力資源崗位面試題人力資源崗位面試題一、人力資源管理有幾大模塊？你認(rèn)為哪個(gè)模塊最重要？為什么？答題要點(diǎn)：六大模塊（1）、人力資源規(guī)劃。（2）、招聘與配置。（3）、培訓(xùn)與開發(fā)。（4）、績(jī)效管理。（5）、薪酬福利管理。（6）、勞動(dòng)關(guān)系你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？ 如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。如果我單位錄取你，你打算怎樣開展工作?評(píng)價(jià)：應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)某項(xiàng)工作的熱情和追求這一職位的強(qiáng)烈愿望，容易得到考官的贊同，這一點(diǎn)來自事先的認(rèn)真準(zhǔn)備，我愿意服從分配、努力工作，可有準(zhǔn)備地說明做好某些工作的初步打算或詳細(xì)計(jì)劃。來我單位求職最擔(dān)心的是什么? 這是一個(gè)很婉轉(zhuǎn)的問題，主要是考核求職者的自信心和工作熱情。回答要符合要求，顯得很有自信和熱情我有自信做好這份工作，如果說擔(dān)心的話，那就是能否在今后的工作中充分施展自己的才能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。如果我們錄用你，你有何要求?求職擇業(yè)是一種“雙向選擇”的過程，應(yīng)當(dāng)滿足雙方的客觀需要?？梢哉f自己目前沒有家庭負(fù)擔(dān)，如果談要求的話，希望給予更多的任務(wù)，在工作中不斷提高自己的實(shí)際能力。最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？ 可根據(jù)情況這樣說：適應(yīng)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿?。你希望月薪多?求職者的薪金待遇是“雙向選擇”中一個(gè)必不可少的話題。就一般而言，希望單位按國家有關(guān)規(guī)定或單位的慣例發(fā)工資，具體工資多少我不在意，只是希望單位以后能按工作成績(jī)或工作效率合理發(fā)放工資。比較理智地回答了這一“難以啟齒”的問題，既表現(xiàn)了干好這一工作的自信心，也表現(xiàn)出維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)。放假的時(shí)候，做什么消遣？對(duì)工作之外，擁有其他興趣的應(yīng)征者較受歡迎，這是表現(xiàn)工作之外的如運(yùn)動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)狀怎樣？主要是了解求職者對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的理解及展望，針對(duì)無經(jīng)驗(yàn)者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，沒必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見解，只需表達(dá)正確的意見。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者，不但須掌握業(yè)界的方向，尚需加入個(gè)人見解。如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行，就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見解才好。除了工資，還有什么福利最吸引你？盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。你對(duì)我公司有什么認(rèn)識(shí)？因?yàn)檫€沒進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì)太過于刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。如果你事先做過一些調(diào)查，那么你可以說幾件你知道的事，比如說“銷售額是多少多少”之類。1你剛才參加了其他人的面試，請(qǐng)你簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)一下前幾位考生的表現(xiàn)，好嗎?這是一道難度較大的問題。如果一味夸獎(jiǎng)別人很出色，都比自己強(qiáng)，是否意味著退出競(jìng)爭(zhēng)呢?我認(rèn)為他們都有很多長(zhǎng)處值得我學(xué)習(xí)。例如第一位的材料準(zhǔn)備得充分，第二位機(jī)智靈活，第三位．．．但我認(rèn)為干好這項(xiàng)工作最重要的是自信和熱誠，每個(gè)人都有長(zhǎng)處和不足，我也不例外第二篇：人力資源崗位面試題人資主管面試問題集錦試題一選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？語言表達(dá)能力：介紹一下自己：責(zé)任感：如何理解責(zé)任感？工作態(tài)度：你如何看待先前的那場(chǎng)筆試？你是如何對(duì)待的？或者說你對(duì)待考試的態(tài)度？績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事？（肯定——批評(píng)——期許）你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？你在工作中遇到過那些重大事情？你是怎么做的？結(jié)果怎樣？試題二假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員，請(qǐng)您對(duì)所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核，按您對(duì)該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)評(píng)以及總評(píng)，并從中挑出四位較合適的人選。為完成這項(xiàng)招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用？名詞解釋——人力資源管理請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些？根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動(dòng)合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。請(qǐng)您分析如何解決此問題。王某向單位提出辭職，未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析。試題三進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些？崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程？背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么？獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些？按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配？可以用什么方法?任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么?衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些?人力成本的構(gòu)成有哪些，如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營狀況?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些?企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素?試題四，如何選擇合適的人?如果必須從敘述的角度分析，不允許其上手操作的話，那么需要面試官問一些專業(yè)性和操作性比較強(qiáng)的問題，一個(gè)沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人，和濫竽充數(shù)的人一定會(huì)有很大區(qū)別的,盡量提一些他專業(yè)的問題。？，為什么？？？？，如何保持員工高的出勤率？，你將會(huì)如何展開工作？？一、對(duì)直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度的制定上要經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。二、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件約定不明，勞動(dòng)者一樣可以依法合理主張。三、誰愿意承擔(dān)雙倍工資，誰就別簽書面勞動(dòng)合同。該法第八十二條規(guī)定 用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。四、勞動(dòng)者簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同權(quán)利在原來的勞動(dòng)法中形同虛
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