【正文】 第一篇：蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化總篇公司的使命為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。為民族創(chuàng)建一個具有百年發(fā)展力的世界品牌。為提升消費者的健康品質(zhì)服務(wù)。為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。公司戰(zhàn)略目標不斷開拓進取、堅持科學發(fā)展、努力創(chuàng)新、整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業(yè)制造商的領(lǐng)先企業(yè)。公司的發(fā)展戰(zhàn)略科學管理，確保質(zhì)量，拓寬市場，提高效益。以品質(zhì)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢去贏得市場及品牌優(yōu)勢，努力把公司辦成享譽全球的“百年蒙?！?。公司的管理方針服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、考核。服務(wù)——上級為下級服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)、上道工序為下道工序服務(wù)、員工為客戶和消費者服務(wù)。協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與兄弟單位、企業(yè)內(nèi)部門之間、員工之間的關(guān)系。指導——整體上的指導、業(yè)務(wù)指導，當教練不當運動員，不越級管理。監(jiān)督——對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查?？己恕獙嵭腥珕T、全方位考核，并同工資掛鉤。公司的追求培養(yǎng)一流的員工，建設(shè)一流的隊伍，使用一流的設(shè)備，實行一流的管理，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，塑造一流的品牌公司產(chǎn)品的特點衛(wèi)生、天然、純凈、優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康、時尚公司的質(zhì)量目標產(chǎn)品出廠合格率達100%。公司企業(yè)文化的精髓①講誠信，上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業(yè)對客戶和消費者講誠信；企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。②與自己較勁，發(fā)現(xiàn)問題先從自己身上找原因，進行自我超越。公司的管理團隊觀點錄(1)三力法則世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。這三種力由于社會歷史條件不同，三種力的地位也不同。野蠻社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。(2)全盲定律由于我們每個人的視野都是有限的，都不能窮盡所有，總有自己看不到的地方，因此，在決策中，實際上大家全都扮演著“盲人摸象”里的某個角色——只知其一其二，不知其三其四——從總裁到門衛(wèi)，無一例外。因此，每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。(3)自動伺服目標機制一個目標確立后，實現(xiàn)它總會遇到各種各樣的困難。許多人的做法是，遇到困難就修正目標，因為改動目標最簡單。殊不知，目標一動，系統(tǒng)全亂。蒙牛乳業(yè)集團的特點是，不修改目標，只修改手段。目標一定，一切人力、物力、財力，包括人的思維和情感，都向這一目標“自動伺服”。實踐證明，好多困難是完全可以克服的。(4)轉(zhuǎn)圈現(xiàn)象企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)圈現(xiàn)象有多種表現(xiàn)，有縱向的，也有橫向的。部門內(nèi)部，為師做長的輕率決策，朝令夕改，勞民傷財，重蹈“主帥無能，累死三軍”的古例和復(fù)轍，這是縱向轉(zhuǎn)圈；部門之間，溝壑縱橫，咬合疏離，協(xié)辦之事本來一次可畢，卻要三催六促，往來內(nèi)耗，電話兜圈，文件繞圈，腿腳蹓圈，這是橫向轉(zhuǎn)圈。團隊領(lǐng)袖如何避免？多轉(zhuǎn)無形之圈，才能少轉(zhuǎn)有形之圈；大腦多轉(zhuǎn)幾圈，腿腳才能少轉(zhuǎn)幾圈；制度之圈星羅棋布，怠惰之圈才能路斷人?。《叱煞幢?。(5)經(jīng)營腦瓜你用石頭敲石頭，小敲小火花，大敲大火花，不敲沒火花。所以，如果我們的大腦也想迸出火花，就要選擇分量重的、密度高的、速度快的腦瓜去碰。一人思，易孤蔽；兩人辯，可挖掘；三人談，能周密。倫理篇一個人的快樂，不是因為他擁有得多，而是因為他計較得少。點評：請大家記住，知足者常樂。人生最大的成就是從失敗中站起來點評：失敗是成功之母，假如你從失敗中站起來，成功在等著你。有時當思無時苦，好天要積雨天糧。點評：凡事都要從最壞處著想，做到有備無患，才能百戰(zhàn)百勝。道德篇蒙牛發(fā)展靠我們，我們生存靠蒙牛點評：這是“蒙?！眴T工的信念?；ハ嗬斫?，互相信任，互相學習，互相幫助點評：公司要求廣大員工要做到的。領(lǐng)導給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導送錢，那叫對領(lǐng)導的行賄。點評：公司廉政制度要求，杜絕下級給上級送禮的現(xiàn)象。管理篇不懂得自我管理，怎能管理他人。點評：這段話贈給過于瀟灑飄逸的主管，以資鼓勵。能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法點評：對于快速發(fā)展的企業(yè)，員工總抱怨你改變太多、太快，難以適應(yīng)，希望你有一步到位天長地久的制度。請不要自責，請員工給企業(yè)一個成長的空間，同時也是給自己一個成長的空間。推己及人，少埋怨政策、社會，它們也需要一個成長空間。選一個好經(jīng)理不難，但要組織一個精明強干、高效率、高水準的經(jīng)理集團卻不容易；選一個在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難，但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強有力的經(jīng)理集團卻很難。點評：中國呼吁真正的企業(yè)家。學習篇學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦點評：成人教育是件不容易的事，新進員工的培訓除了需要技巧外，也需要這種理念的灌輸。未來惟一持久的優(yōu)勢就是有能力比你的競爭對手學習得更快。點評：努力為了今天，學習為了明天，終身學習，永遠成長，建立學習型的團隊！知識本身沒有力量，只有化為行動，才有力量點評：培根說，知識就是力量，這句話誤導了無數(shù)中國知識分子，不少人到今天還在抱怨，知識貶值，一切向錢看，世態(tài)炎涼。專家說，知識每五年更新一次。知識每年都在折舊，因此人也會折舊，在折舊之前，將知識兌現(xiàn)為有效的行動，充分展示你的實力。企業(yè)不賺錢是一種罪惡，知識不能轉(zhuǎn)化為力量是一種浪費。奮斗篇把生活和工作理解成一個學習創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程。點評：只有這樣，才能感覺到生活是豐富的，工作是快樂的，人生是有意義的。不要忙人家所閑，要閑人家所忙。點評：忙代表什么，有些人一個晚上要忙于應(yīng)付幾場晚宴約會，每到一處要應(yīng)酬幾杯酒幾箸菜，這種生活讓人覺得既充實又疲憊，其實這只是忙別人所閑而已。如何管理自己的時間、分配自己的精力，這是每個成功者必修的課程。計劃你的工作，工作你的計劃。點評：感到忙，不是因為