市場(chǎng)蒙牛企業(yè)文化員工管理手冊(cè)(已修改)
2025-02-04 05:47 本頁(yè)面
【正文】 以蒙牛事業(yè)為己任 不以蒙牛利益為己有 —— 蒙牛企業(yè)文化大綱 目 錄 * 蒙牛是誰(shuí)？ * 蒙牛的五個(gè)第一 * 蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶 * 蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì) 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設(shè)企業(yè)文化的意義 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價(jià)值觀(guān)？ 二、蒙牛企業(yè)文化的基本架構(gòu) 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 企業(yè)文化的誕生過(guò)程 企業(yè)文化的溝通過(guò)程 蒙牛企業(yè)文化的特征 蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo) 蒙牛人價(jià)值觀(guān)的三個(gè)層次 蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍 三、蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 蒙牛的使命 蒙牛的核心競(jìng)爭(zhēng)力 蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日 蒙牛企業(yè)文化綜合表述 四、蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)涵 什么是蒙牛？ 什么是草原？ 什么是蒙牛人的特征？ 蒙牛人的座右銘 蒙牛廣告定位 蒙牛企業(yè)廣告語(yǔ) 五、蒙牛企業(yè) 文化三大管理 思想 98%法則 三個(gè)三原則 奧運(yùn)精神 +木匠觀(guān)點(diǎn) 蒙牛的無(wú)形資產(chǎn) 蒙牛三個(gè)金三角管理模式 蒙牛文化的價(jià)值鏈 六、蒙牛企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng)文化 競(jìng)爭(zhēng)文化 產(chǎn)品文化 市場(chǎng)文化 營(yíng)銷(xiāo)文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 七、蒙牛人力資源七步法則 經(jīng)營(yíng)人心 工作育人 尊重溝通 互補(bǔ)雙贏 全球競(jìng)爭(zhēng) 超越自我 慶祝嘉獎(jiǎng) 八、蒙?；虻娜齻€(gè)組成部分 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 市場(chǎng)化利益機(jī)制 差異化品牌戰(zhàn)略 * 蒙牛是在資源優(yōu)勢(shì)地區(qū)，以現(xiàn)代化的創(chuàng)新手段，提 供綠色、時(shí)尚、健康乳制品的專(zhuān)業(yè)制造商和服務(wù)商。 * 蒙牛是中國(guó)馳名商標(biāo)的獲得者，中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，中國(guó)企業(yè)跨世紀(jì)的成長(zhǎng)冠軍。 * 蒙牛是為致力于推動(dòng)乳品事業(yè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建 的成長(zhǎng)平臺(tái)。 蒙牛是誰(shuí)？ 蒙牛的五個(gè)第一 ?蒙牛是中國(guó)食品企業(yè)文化創(chuàng)新第一品牌 ?蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成員 ?蒙牛利樂(lè)枕牛奶全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一 ?蒙牛智能化液體奶單體廠(chǎng)房全球第一 ?蒙牛是跨世紀(jì)（ 19992023）中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)速度第一 1999年銷(xiāo)售額 2023年銷(xiāo)售額 2023年銷(xiāo)售額 2023年銷(xiāo)售額 21億元 跨世紀(jì)成長(zhǎng)冠軍蒙牛集團(tuán)的成長(zhǎng)速度 用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生 蒙牛成長(zhǎng)的三大法寶 不謀萬(wàn)事，不足謀一事； 不謀全局，不足謀一域。 蒙牛成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì) 文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)蒙牛的持續(xù)發(fā)展，真正成為世界第一流的乳品企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。 企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。 一、前 言 實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰 第二，核心競(jìng)爭(zhēng)力是否突出 第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全 企業(yè)利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物和水一樣， 沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。但這些不是生命的目的 和意義。 —— 摘自《基業(yè)長(zhǎng)青》 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 ? 戰(zhàn)略是以建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的一系列整合行動(dòng)。 ? 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù) 則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價(jià)值觀(guān)和方法論。 物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)蒙牛的使命，統(tǒng)一蒙牛人的思想、觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān)的導(dǎo)向。 建設(shè)企業(yè)文化的意義 營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心； 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1