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蒙牛企業(yè)文化小編整理(完整版)

2024-10-25 02:54上一頁面

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【正文】 起人們對(duì)牛的親近、敬畏,也是對(duì)真、善、美,對(duì)一種積極向上的追求,更象征著孺子牛精神在企業(yè)的光大。沒有信念,就沒有激情,就沒有智慧。不要忙人家所閑,要閑人家所忙。學(xué)習(xí)篇學(xué)得辛苦,做得舒服;學(xué)得舒服,做得辛苦點(diǎn)評(píng):成人教育是件不容易的事,新進(jìn)員工的培訓(xùn)除了需要技巧外,也需要這種理念的灌輸。點(diǎn)評(píng):公司廉政制度要求,杜絕下級(jí)給上級(jí)送禮的現(xiàn)象。倫理篇一個(gè)人的快樂,不是因?yàn)樗麚碛械枚?,而是因?yàn)樗?jì)較得少。目標(biāo)一定,一切人力、物力、財(cái)力,包括人的思維和情感,都向這一目標(biāo)“自動(dòng)伺服”。這三種力由于社會(huì)歷史條件不同,三種力的地位也不同。協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與兄弟單位、企業(yè)內(nèi)部門之間、員工之間的關(guān)系。為民族創(chuàng)建一個(gè)具有百年發(fā)展力的世界品牌。以品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)去贏得市場及品牌優(yōu)勢(shì),努力把公司辦成享譽(yù)全球的“百年蒙?!薄9酒髽I(yè)文化的精髓①講誠信,上級(jí)對(duì)下級(jí)講誠信;下級(jí)對(duì)上級(jí)講誠信;企業(yè)對(duì)客戶和消費(fèi)者講誠信;企業(yè)對(duì)政府講誠信;企業(yè)對(duì)合作伙伴講誠信;人與人之間講誠信。許多人的做法是,遇到困難就修正目標(biāo),因?yàn)楦膭?dòng)目標(biāo)最簡單。(5)經(jīng)營腦瓜你用石頭敲石頭,小敲小火花,大敲大火花,不敲沒火花。道德篇蒙牛發(fā)展靠我們,我們生存靠蒙牛點(diǎn)評(píng):這是“蒙牛”員工的信念。推己及人,少埋怨政策、社會(huì),它們也需要一個(gè)成長空間。企業(yè)不賺錢是一種罪惡,知識(shí)不能轉(zhuǎn)化為力量是一種浪費(fèi)。所以,計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū) 域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。截至 2007 年 6 月,牛根生與家人所捐股份的市值已經(jīng)達(dá)到 40 多億元,其紅利逐年納入“老牛專項(xiàng)基 金”。為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)社會(huì):依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。指導(dǎo)整體上的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),當(dāng)教練不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不越級(jí)管理。倫理篇太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。坐著沒有機(jī)會(huì),走著有一個(gè)機(jī)會(huì),跑著有兩個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為自己很聰明。道德篇蒙牛發(fā)展靠我們,我們生存靠蒙牛。公司的宗旨:為每一個(gè)消費(fèi)者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。以品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)去贏得市場及品牌優(yōu)勢(shì),努力把公司辦成享譽(yù)全球的“百年蒙牛”。公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。1公司的質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%。倫理篇太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。這世界不是有權(quán)人的世界,也不是有錢人的世界,而是有心人的世界。真正的朋友應(yīng)該說真話,不管話多么尖銳;阿諛奉承沒有牙齒,卻能吃掉人的骨頭。2超乎常人想象的關(guān)懷,是明智;超乎常人想象的冒險(xiǎn),是安全;超乎常人想象的夢(mèng)想,是務(wù)實(shí);超乎常人想象的期望,是可能。2用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo),用服務(wù)代替行銷,用期許代替要求。以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。只為成功找方法,不為失敗找理由。堅(jiān)持公平競爭,倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合,在競爭中發(fā)展,在合作中雙贏。尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,讓人人都感到偉大和崇高在工作中感受生命的意義。奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn): ① 奧運(yùn)精神:奧運(yùn)精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。因?yàn)樯砸凰尚?,便?huì)成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽機(jī)會(huì)。假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿,請(qǐng)問:在哪一天時(shí),荷葉只有一半?你可能馬上就答得出:第29天。建立良好企業(yè)文化的意義?(1)有利于企業(yè)觀念的更新;(2)有利于企業(yè)基本特征和個(gè)性的形成;(3)有利于企業(yè)員工心理形成統(tǒng)一的趨勢(shì);(4)有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的理解能力;(5)有利于創(chuàng)造和諧平等的人際關(guān)系;(6)有利于正確處理國家、企業(yè)、員工個(gè)人利益三者之間的關(guān)系;(7)有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競爭意識(shí);(8)有利于發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力 我們應(yīng)該建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化?它應(yīng)是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以馬克思主義為主導(dǎo),以社會(huì)主義價(jià)值觀為核心,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為靈魂,以建立社會(huì)與企業(yè)更加和諧的觀念和社會(huì)主義道德為準(zhǔn)則,以優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境為保證,以良好的企業(yè)形象為重點(diǎn),以企業(yè)不斷創(chuàng)新為動(dòng)力的系統(tǒng)理念。對(duì)股東:高度負(fù)責(zé)、長效回報(bào)。點(diǎn)評(píng):真正的評(píng)價(jià),來自于現(xiàn)實(shí),不是權(quán)力。點(diǎn)評(píng):有些事情不能等達(dá)成共識(shí)才去做。實(shí)際上巨大的成功靠的不是力量,而是韌性。點(diǎn)評(píng):向IT業(yè)的英雄致敬!。每天無所事事的人,是人生的消費(fèi)者,積極奮斗的人才是人生的創(chuàng)造者。對(duì)公司的政策、運(yùn)作無條件接受、配合,否則再好的事情,執(zhí)行力度也會(huì)打折扣。點(diǎn)評(píng):也是溝通的第一步。對(duì)社會(huì):依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。最大限度地培養(yǎng)人,發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。我們所設(shè)定的每一個(gè)目標(biāo)、從事的每一項(xiàng)工作都正像這片荷花池,在你做著貌似重復(fù)的日常工作的時(shí)候,你往往會(huì)感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第3天、第28天甚至第29天的時(shí)候放棄了堅(jiān)持,這時(shí)往往離成功只有一步之遙。2)荷花池的謎題有一個(gè)荷花池,第一天的時(shí)候池中只有1片荷葉,但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長,第二天2片,第三天4片② 木匠觀點(diǎn):走進(jìn)大森林,無材不能用;經(jīng)歷過挫折和磨難的樹,樹紋更加美麗,因而更具有獨(dú)特珍貴的價(jià)值 ③ 1+1 〉2:蒙牛在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等,更是互補(bǔ)。分享:一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,沒有分享,就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì),一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和自我超越的生活態(tài)度。坐著沒有機(jī)會(huì),走著有一個(gè)機(jī)會(huì),跑著有兩個(gè)機(jī)會(huì)。理解人,關(guān)心人,愛護(hù)人,信任人。3看不出問題,就是最大的問題。2領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢,這叫對(duì)員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢,那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。為了放射自己的光,無需吹熄別人的燈。財(cái)散人聚 財(cái)聚人散
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