【正文】 第一篇：xx中學教職工獎勵性績效工資考核分配實施方案(精)XX中學教職工獎勵性績效工資 考核分配實施方案（試行）為了貫徹落實義務(wù)教育階段學校實施國家績效工資的政策，以績效工資實施為契機，把競爭機制引入教師人員分工和工資制度改革之中，體現(xiàn)按崗取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得的精神，激勵教師愛崗敬業(yè)。促進我校教育工作健康、和諧、快速的發(fā)展。根據(jù)《南華縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施意見（試行）》要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的“十七大”精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，與健全學校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務(wù)目標，建立充滿生機與活力的用人制度。進一步促進我校管理科學化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。二、分配原則堅持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業(yè)績等進行考核，適當拉開分配距離，向中層干部、班主任、一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學安排，構(gòu)建符合我校實際的分配激勵機制。堅持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學校成立績效工資分配及實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。四、實施對象本校全體在編在崗已聘的正式教職工。五、具體考核實施方案績效工資考核資金組成績效工資中占個人績效工資總量30%的獎勵性績效工資?？冃ЧべY考核細則及分配比例等 次： 優(yōu)秀 合格 基本合格 不合格 副校長: ：1 ：1 1：1 0 中層、班主任：：1 ：1 1: 1 0（一）、副校長、中層干部、班主任考核。從學校獎勵性績效工資總量中提取20%，用于考核學校副校長、中層干部、班主任。（考核：獎金=總額247?？偟梅謧€人考核得分）副校長、中層干部考核?？己宿k法及細則：（滿分100分）（1）、遵守師德規(guī)范，工作認真主動，熱心為一線教師和學生服務(wù)。（10分）（2）、配合校長工作，服從學校工作安排（包括臨時性工作安排），團結(jié)協(xié)作，有奉獻精神。（10分）（3）、計劃有落實，檢查有反饋：學期初能根據(jù)學校工作計劃，結(jié)合自己分管工作實際，制訂切實有效的工作計劃，在計劃落實過程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋；期末認真寫好工作總結(jié)。(查計劃、總結(jié)10分)（4）、民主意識強，辦事講實效，能主動廣泛聽取廣大教職工的意見，及時采納合理建議,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫。（民意測評師生反映，一次扣一分。10分）（5）、以身作則，責任意識強，敢說敢做敢擔。出現(xiàn)一次責任事故扣2—8分。（民意測評。10分）（6）、工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。認真將自己負責、分管的工作落實到位。獲獎的按等級加分，縣級每次加3分，市級每次加5分，省級每次加7分，國家級每次加9分。（查年終材料。18分）（7）、積極參加學校舉行的各類活動，不得無故缺席。（平時檢查、教研組長及教師反映，一次扣一分。10分）（8）、準時參加各種會議，無故遲到一次扣1分，無故缺席一次扣2分。（平時檢查。10分）（9）、帶頭做好行政值周工作和節(jié)假日值班活動,重大事件及時報告和處理,做好每天行政值日記載，缺一次扣1分。（12分）班主任考核。考核辦法及細則：（滿分100分=A30%＋B70%）A、班主任個人得分（占30%）班主任責任心（40分）（1）、在學生正常上課期間，班主任每天自習盡可能到班級檢查學生，維持班級紀律，班級早晚自習狀態(tài)不好或值日不合格的班級每一次扣3分。（2）、班主任及時參加學校組織的有關(guān)班主任的會議和各種活動，無故不參加會議和活動的扣5分，參加會議和活動遲到的扣3分。（3）、實行班主任到學生宿舍了解本班寄宿生情況制度，班主任每周到宿舍了解本班住宿生晚睡表現(xiàn)情況不少于1次，每2—4周召開一次班委會議，以班長記錄或班主任會議記錄為準，少一次扣2分。班會（30分）（1）、按學校要求開好每一次主題班隊會，班會不按學校規(guī)定內(nèi)容開一次扣2分；無故不開扣5分。(2)、每周開班會，班會無準備，臨時三言兩語應(yīng)付了事，或未經(jīng)允許搞其他事，班會達不到20分鐘以上者扣5分。(3)、班會要有記錄，班會無記錄一次扣3分；計劃、總結(jié)（15分）沒有班主任工作計劃和總結(jié)每項扣5分，晚交者一項扣2分，內(nèi)容不祥扣3分。家長會（15分）（1）、開學初，班主任要根據(jù)學生的學習情況和家庭情況，初步制定家長會計劃，有計劃、有目的地開好家長會，按計劃進行。沒有開展扣5分(2)、每學期最少要召開一次家長會。政教處統(tǒng)計。(3)、每次家長會后，班主任要及時地寫出詳盡的會議記錄，把過程、達成的共識，交談中受到的啟發(fā)及發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。沒有紀錄的按沒開家長會處理。B、班級得分。（占70%）以下扣分扣在學生所在的班級：（班級滿分100分，每周總結(jié)一次，學期結(jié)束按均分的70%的比例加入班主任個人得分進行考核）?？亓鞴ぷ骷皩W生遲到、曠課（15分）（1）要求班級無流失生，班級每流失一名學生當月扣2分（2）、早自習、中午上課、晚自習，曠課一人次扣2分，病事假需有假條，無假條按曠課處理。服飾與公物保護（15分）（1）、染發(fā)、男生留長發(fā)、女生燙發(fā)，衣著不符合中學生身份服裝，佩戴飾物如十字架、護身符之類的首飾、服飾等等，每出現(xiàn)一人 3 次扣1分。(2)、損壞學校一草一木，除按價賠償外一人次扣1分；（3）、損壞教室電教設(shè)施及實驗儀器，除按價賠償外一人次扣2分；（5）、在教室或走廊內(nèi)打球、追逐打鬧等發(fā)現(xiàn)一次扣2分；課間操與眼保健操（20分）（1）、在學生上課間操時班主任要到指定地點組織學生，督查做操，正常情況每周5次課間操，班主任缺勤一次扣1分。（2）、隊伍中出現(xiàn)講話，戲鬧現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分（3）、若發(fā)現(xiàn)全班無故不做眼保健操，而提前走出教室者每人次扣2分 以上各條款以值周教師檢查、抽查記實為準。班級紀律（30分）（1）、自習紀律混亂、學生大聲喧嘩扣15分。（2）、預(yù)備鈴聲響后，不在座位做好，在教室亂串一人次扣1分；（3）、語言不文明說臟話，可見在教學樓內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（5）、不守課堂常規(guī)，與任課教師頂撞一人次扣1分。(6)、學生吸煙、酗酒、打架被學校大會點名批評的扣學生所在班級3分、處以警告的扣5分、造成重大影響被處以記過或記大過的扣10分。5．衛(wèi)生清掃與保持（20分）(1)、明確衛(wèi)生分擔區(qū)職責，天天認真清掃，注意安全，消除衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)分擔區(qū)內(nèi)值日不認真，衛(wèi)生打掃保持不好，如桌子、講臺內(nèi)、地面、走廊、墻角有紙屑、果皮、包裝袋和臟物痕跡等發(fā)現(xiàn)一處扣1分；（2）、不及時倒垃圾扣1分，亂倒垃圾扣2分（3）、教室及分擔區(qū)的門窗要保持清潔，門窗框有灰或墻角有蜘蛛網(wǎng)發(fā)現(xiàn)一處扣1分；（4）、宿舍衛(wèi)生：每周宿舍衛(wèi)生評比最后三名的宿舍，一間扣所在班級1分。C、加分項目。（1）、班主任個人加分：（加入A項班主任個人得分中按30%計算）①、衛(wèi)生月評比一等獎（優(yōu)）6分，二等獎（良）4分，三等獎（中）2分。②、板報評比：一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分，4 ③、認真完成各項工作，受到師生員工一直好評，一項獎2分 ④、撰寫有關(guān)教育管理、德育論文在縣級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎，縣級一篇加2分，州級級一篇加3分，省級一篇加5分，國家級一篇加10分。（2）、班級加分：（加入B項班級得分中按70%計算）①、宿舍評比：宿舍的衛(wèi)生、紀律綜合月評比為優(yōu)秀的獎勵所屬班級5分，綜合月評比為良的獎勵所屬班級3分。②、學生做好人好事，拾金不昧，受學校表揚或記錄一次獎1分。③、學生競賽獎：省級獎勵7分，州級獎勵6分，縣級獎勵5分，學校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。④、學生勇于向壞人壞事作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀事件一件獎1分。受到社會表揚一次獎3分。⑤、班級集體獲獎：學校一等獎4分，二等獎3分，三等獎2分。（包括運動會等）注：年級主任參照班主任考核（年級主任兼職）（二）、教研組長考核。從學校獎勵性績效工資總量中提取1%，用于教研組長考核。（考核：獎金=總額247?？偟梅謧€人考核得分）考核辦法及細則：（滿分100分）（1）、服從領(lǐng)導(dǎo)，組織觀念強，服務(wù)意識好，有責任感（10分）（2）、工作艱苦、踏實，以身作則，辦事公正，原則性強(10分)（3）、期初制定教研組工作計劃，期末有工作總結(jié)（10分）(4)、認真做好教研組教學常規(guī)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核（12分）(5)、認真組織每學期的聽評課（12分）(6)、每學期隨堂聽課、評課不低于10節(jié)（10分）（7）、抓好教研組的各項競賽，出成果，出人才（10分）(8)、認真做好每學期教研活動、組織開好教研會議（8分）（9）、組織本組老師學習新課程理念，推廣教學經(jīng)驗（8分）（10）、出色完成學校交給的各項臨時性工