【總結】 德信誠培訓網工程項目剩余物資管理規(guī)定1目的為了規(guī)范和加強公司工程項目剩余物資管理,合理控制工程項目剩余物資采購余量,降低工程投資,減少庫存成本,有效利用、合理處置工程項目剩余物資,制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司及所屬各單位工程項目剩余物資的管理。3術語和定義工程項目剩余物資 是指新建、更新改造或大修理工程項目完工后未使用的物資(不包含E
2025-08-09 15:25
【總結】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。監(jiān)督施工生產單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機構職責
2025-06-27 00:19
【總結】:淺談工程項目施工過程管理1淺談工程項目施工過程管理工程管理專業(yè):目錄目錄............................................................................................................................
2024-12-07 09:09
【總結】淺談工程項目施工階段的項目管理摘要:施工階段的項目管理是整個工程建設項目管理過程中的一個環(huán)節(jié),而工程施工階段是工程建設最終的實施階段,是形成工程產品的最后一步,施工階段各方面工作的好壞對工程建設產品優(yōu)劣的影響是難以更改的,因此施工階段的項目管理是非常重要的,值得人們去思考、探討。關鍵字:項目管理質量控制進度控制投資控制目標施工質量工程項目管理它是指通過一定的組織形
2025-06-17 18:11
【總結】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設所需的投入物,并包括與之相關的服務,這類采購可以通過招標完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結】LOGO工程項目管理徐芊福建農林大學金山學院4工程項目采購管理什么是采購?工程項目需要采購什么?除了項目建設需要的原材料、構件外,業(yè)主還需要這些單位購買服務——向設計單位購買圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【總結】企業(yè)工程項目物資管理論文一、工程項目物資管理的含義及目的物資管理是企業(yè)對項目所需的物資在采購、調用等方面進行計劃和管理。其目的是有效管理企業(yè)的項目物資,降低企業(yè)的生產成本,提高資源的利用率,實現利益的最大化。工程項目是一個復雜的整體,需要各個部門的通力合作才能完成。因此,對項目所需物資的管理和調用也要根據項目的具體要求進行。所需物資的采購要
2024-12-05 21:11
【總結】建筑工程項目物資管理前期策劃研究[來源:本站|?時間:2008-07-21|?文章點擊:32|評論:0條|字體:大中小] ◆中圖分類號:TU920文獻標識碼:A 內容摘要:為有效解決和規(guī)避當前建筑企業(yè)在物資管理中出現的各種問題,本文提出在工程項目開工前應對物資管理實施前期策劃,充實和完善工程項目管理,以期為工程項目物資管理前期策劃更具操作性和指
2025-06-27 14:32
【總結】第一篇:淺談政府采購工程項目的成本與控制 淺談政府采購工程項目的成本與控制王崇靖 一系十三隊四區(qū)隊國際經濟與貿易(招投標方向-專業(yè))摘要:伴隨著中國加入WTO以及世界經濟一體化時代的來臨,中國的建...
2025-10-12 02:00
【總結】浙江大學遠程教育學院本科生畢業(yè)(設計)論文題目淺談工程項目合同風險管理專業(yè)2021春土木工程
2024-12-06 00:55
【總結】淺談工程項目信息化管理【摘要】我國從工業(yè)發(fā)達國家引進工程項目管理的概念、理論、組織、方法和手段,歷時30余年,在工程實踐中取得了不少成績,但是對于工程項目管理的信息化水平還有待提高。21世紀是一個信息時代,近些年來,我國又不斷加大工程建設力度,對工程項目管理的需求也隨之提升。對于現代工程項目,信息化管理是發(fā)展的必然趨勢,能否實現管理的信息化,決定了工程項目整體管理水平的高低。本文通過當下
2025-06-25 11:58
【總結】淺談建筑工程項目成本管理 自上世紀80年代初我國開始引進工程項目管理這一概念來,隨著我國經濟的持續(xù)、快速發(fā)展,工程項目管理被提到了重要位置,但在成本管理體制上仍存在著各種原因造成的成本浪費等的問題。如何提高企業(yè)的經濟,管理和控制成本是最關鍵的。必須建立現代企業(yè)制度,運用現在的財務管理制度,充分發(fā)揮事前預測分析、事中控制、事后分析的職能,嚴抓企業(yè)成本管理和成本控制,挖掘企業(yè)潛在的經濟能力,以
2025-08-23 07:51
【總結】陽泉職業(yè)技術學院----畢業(yè)論文前言隨著社會發(fā)展的腳步,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,也隨著項目管理在我國推行得越來越廣泛,低水平的項目施工現場管理已經越來越不吃香了。項目施工現場管理的已經很難適應當今社會,建設單位,和施工企業(yè)的要求。所以項目施工現場管理的改革腳步已經不得不向前推進。本文我們首先
2025-05-14 07:17
【總結】1中鐵一局公司工程項目物資集中采購供應管理辦法(暫行)第一章總則第1條為貫徹股份公司“一個中心、兩個加強、三個集中”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,落實股份公司工程項目物資集中采購管理辦法文件要求,規(guī)范集團公司物資采購行為,完善內部物流市場,根據國家有關法律法規(guī)和集團公司《工程項目管理標準》等文件,結合工程項目實際情況,特制定本辦法。
2025-05-30 12:46
【總結】_______________________________________________________________,院Logo和院名稱如有變化可以修改,做成png圖片拷貝粘貼上去;,換成根據所匯報工程照片(或敁果圖、三維截圖),并根據背景進行美化處理,做成png圖片粘貼上去;、微軟雅黑、根據文字多少45-54號字體、加粗,字間距根據默認值、行距
2025-01-25 16:12